Change-Tool: Abstraktionsleiter


Das Tool hilft zu analysieren, welche Fakten zum Verständnis einer Situation oder zum Treffen einer Entscheidung benötigt werden und auf welcher kognitiven Ebene sich die Beteiligten bewegen. Hierbei geht es um Selbst- und Team-Reflexion: Was wissen wir, was deuten wir, was mutmaßen wir, was interpretieren wir? Welche Wirkung und welche Ergebnisse erzielen wir auf diese Weise?


Quelle: Fit for Change II

Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung , Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Inhalt: Change-Management , Kommunikation , Konflikte , Selbstreflexion , Teams
Format: Modell/Theorie/Typologie
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Gruppengröße: Seminargruppe (bis 12 Tln)
Vorbereitungsaufwand: gering
Zeit, Dauer: über 90 Min.

 Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
Downloaden
PDF-Datei, 15 Seiten
Wir setzen mit Ihrer Einwilligung Analyse-Cookies ein, um unsere Werbung auszurichten und Ihre Zufriedenheit bei der Nutzung unserer Webseite zu verbessern. Bei dem eingesetzten Dienstleister kann es auch zu einer Datenübermittlung in die USA kommen. Ihre Einwilligung bezieht sich auch auf die Erlaubnis, diese Datenübermittlungen vorzunehmen.

Wenn Sie mit dem Einsatz dieser Cookies einverstanden sind, klicken Sie bitte auf Akzeptieren. Weitere Informationen zur Datenverarbeitung und den damit verbundenen Risiken finden Sie hier.
Akzeptieren Nicht akzeptieren
nach oben Nach oben