Fachbeiträge, Praxis-Tools und vertiefende Inhalte für Führungskräfte, Trainer, Coaches und Personalentwickler.
MEHR ENTDECKENUnsere Redaktion hat zentrale und besonders relevante Inhalte zu Denkfehler für Sie zusammengestellt – darunter Fachartikel, Bücher und Interviews. Die Auswahl bündelt fundierte Analysen, wissenschaftlich eingeordnete Perspektiven und praxiserprobte Ansätze. Sie richtet sich an Führungskräfte, Trainer, Coaches und Personalentwickler, die Denkfehler fundiert und praxisnah bearbeiten möchten.
Ob wir auf Karriere zielen, auf postmaterielle Werte oder auf sozialmediale Aufmerksamkeit – was wir als Erfolg betrachten, folgt den immergleichen Mustern,...
In vielen Trainings entsteht eine auffällige Diskrepanz: Menschen verfügen über umfangreiches Wissen und handeln dennoch anders, als sie es eigentlich...
Je größer der Stress, desto eher schaltet unser Gehirn in den Automodus: Es spult Wissen, Erfahrungen und Faustregeln ab – ohne die Inhalte in den aktuellen...
Eine Person, die mit Ihnen arbeitet, hat Schwierigkeiten mit ihrer Tätigkeit, eine andere kommt mit einem bestimmten Auftrag nicht zurecht, eine dritte...
Ob wir auf Karriere zielen, auf postmaterielle Werte oder auf sozialmediale Aufmerksamkeit – was wir als Erfolg betrachten, folgt den immergleichen Mustern,...
Druck auf der Arbeit, Hektik in der Freizeit: Die subjektive Belastung, der wir uns ausgesetzt sehen, nimmt beständig zu. Problematisch wird es vor allem,...
Krisen, Ungewissheiten, Paradoxien: Die Komplexität, mit der wir heute im Arbeitsleben konfrontiert sind, fordert unser ganzes Denken heraus. Diese Herausforderung...
„Schnelle Erfolge sind wichtig“, „Sowohl-als-auch ist oft die beste Lösung“, „Wasser predigen und Wein trinken, das geht gar nicht“. Wirklich? Unser (Arbeits-)Leben...
Gegen Dummheiten ist niemand gefeit, auch Führungskräfte nicht. Denn jedes Gehirn kommt unter bestimmten Umständen zu falschen Schlüssen. Wer gute Entscheidungen...
In vielen Trainings entsteht eine auffällige Diskrepanz: Menschen verfügen über umfangreiches Wissen und handeln dennoch anders, als sie es eigentlich...
Widerstände in Lern- und Veränderungsprozessen wirken oft situativ, folgen jedoch meist tieferliegenden psychologischen Mustern. Zu den prägenden gehört...
Das Wörtchen „Aber“ gehört zu den beliebtesten Konjunktionen im Alltag und birgt gleichzeitig erhebliches Konfliktpotenzial. In seinem neuen Denkimpuls...
Glücklich werden – dieses Ziel vieler Coachees klingt zunächst plausibel. Doch Coach Horst Lempart rät zur Differenzierung: Glück ist flüchtig, Zufriedenheit...
Die Autoren thematisieren hier kurz die üblichen 'Eigentore', die sich Trainer bei der Spielmoderation schießen können. Wie Sie als Trainer diese vermeiden...
Diese Abschlussfrage gehört ganz an das Ende des Prozesses. Sie kann auch gestellt werden, um einen Themenbereich abzurunden. Worauf die Frage zielt, was...
Dieses Kennenlern-Spiel dient auch gleichzeitig dem Hinweis, dass Fehler machen und um Hilfe bitten im Seminar gewollt sind. Hier müssen sich alle die...
Darf ein Coach seinem Klienten widersprechen? Manchmal muss er es sogar! Die Kunst besteht darin, die Beziehung zum Klienten nicht mit direktem Widerspruch...
Wie hilfreich eine Antwort ausfällt, hängt nicht nur von der Qualität der Frage ab, sondern auch davon, wie gut Sie nachhaken: Laden Sie Ihren Klienten...
Diese Abschlussfrage gehört ganz an das Ende des Prozesses. Sie kann auch gestellt werden, um einen Themenbereich abzurunden....
Dieses Kennenlern-Spiel dient auch gleichzeitig dem Hinweis, dass Fehler machen und um Hilfe bitten im Seminar gewollt sind....
Ausgewählte Fachbücher, Trainingskonzepte und Toolkits aus dem Verlag managerSeminare bieten eine vertiefende Auseinandersetzung mit Denkfehler. Sie unterstützen Trainer, Coaches, Führungskräfte und Personalentwickler bei der fundierten und professionellen Weiterentwicklung ihrer Praxis.
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