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Solution-Tool: Das Wunder auf der Arbeit

Die 3er-Gruppen lernen sich Teilnehmer gegenseitig anhand der besonderen Ressourcen ihres Berufsfeldes kennen und werden zugleich mit Methoden der ressourcen- und lösungsorientierten Gesprächsführung wie ... zum Tool
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Solution-Tool: Der Teamgeist

Bei dieser Übung nimmt der Teamgeist quasi als reale Person auf einem leeren Stuhl in der Mitte der Teilnehmergruppe Platz. Die Teilnehmer sind nun nacheinander aufgefordert, 'ihren' Teamgeist mit möglichst ... zum Tool
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Trainingsspiel: Baumstamm

Auf einem liegenden Baumstamm balancierend müssen sich die Teilnehmer immer wieder auf Zuruf neu sortieren, ohne dabei den Boden zu berühren. Passiert dies dennoch, werden die Regeln verschärft ... Die ... zum Tool
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Trainingsspiel: Aufstellung

Die Spielleitung gibt bestimmte Merkmale vor, nach denen sich die Teilnehmer sortieren, z.B. 'Bilden Sie eine Kette entsprechend der Anfangsbuchstaben Ihrer Nachnamen'. Eine Übung, mit der sich die Teilnehmer ... zum Tool
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Change-Tool: Der Rat der Weisen

In Anlehnung an ein altes Stammesritual wird bei diesem Tool die Intuition der Gruppe für die Lösung schwerwiegender Probleme genutzt. Dabei suchen die Teilnehmer Symbole, die ihnen für die Lösung des ... zum Tool
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Trainingsspiel: Ausdruck durch Körpersprache

Die Teilnehmer erhalten Karten mit kurzen Sätzen, die sie mit viel Betonung und Einsatz von Körpersprache vortragen. Übertreibungen sind willkommen, denn in dieser Übung geht es um kongruente Körpersprache ... zum Tool
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Coaching-Tool: Der weite Blick

Wenn der Coach weitere Informationen über den Klienten erhalten möchte, dann weitet der Coach seinen Blick und sein Gehör auf andere Bereiche aus. Er achtet nicht nur auf sein Gegenüber, sondern maßgeblich ... zum Tool
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Drei Kringel statt Patentrezept

Wie vermittelt man in einem Führungsseminar das Modell der Transaktionsanalyse auf lebendige und leicht verständliche Weise? Was müssen die Teilnehmer hierzu überhaupt alles wissen und lernen? Und wie ... zum Tool
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Methoden im Teamcoaching: Live-Coaching

Beim Live-Coaching geht es um die Begleitung eines einzelnen Teammitglieds. Im Kontext des Teamcoachings kann das Live-Coaching spontan eingesetzt werden. Es funktioniert als begleitender Schatten von ... zum Tool
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Wertecoaching: Man lebt ja nur einmal

Eine Journalistin berichtet seit vielen Jahren über menschliche Tabus und gesellschaftspolitische heikle Themen wie Trauer, Trennung, Gewalt, interkulturelle Spannungen. Dabei gerät sie immer mehr an ihre ... zum Tool
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Trainingsspiel: Kannst Du bis drei zählen?

Paare zählen abwechselnd bis Drei durch. Nun ersetzt einer die Eins durch eine Bewegung. Nach und nach treten Bewegungen an die Stellen der Zahlen. Dies ist ein Konzentrationsspiel, das die Teilnehmer ... zum Tool
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Change-Tool: Change the Game II

Dieses Tool stammt aus dem 'Change the Game'-Werkzeugkasten, mit dem die Fähigkeit von Führungskräften, ihre Aufmerksamkeit zu managen, gestärkt wird. Der Fokus auf den inneren Zustand, die Haltung, das ... zum Tool
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Change-Tool: Gut aufgestellt

Die Komplexität von Beziehungsstrukturen und Einflüssen insbesondere in großen Organisationen sind oftmals schwierig zu beschreiben. Dies führt häufig zu Unklarheiten und Irritationen. Mit Hilfe einer ... zum Tool
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Change-Tool: Policy Deployment

Das Tool unterstützt zwei Funktionen des (Qualitäts-)Managements, nämlich: die Planung von 'Breakthrough' und das Tagesgeschäft. Insofern sichert Policy Deployment gleichzeitig den bewahrenden und den ... zum Tool
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Change-Tool: Open Space

Ziel des Open Spaces ist, möglichst viele der betroffenen Mitarbeiter und Führungskräfte an einem Veränderungsprozess zu beteiligen. Diese Großgruppenmethode kann in einer frühen Phase eingesetzt werden. ... zum Tool
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Change-Tool: Alle Teile des Ganzen bilden das Ganze

Das Tool ist der Maltherapie entlehnt: Die Teilnehmer bringen blind 'Bilder' bzw. 'Symbole' zu Papier, die das eigene Erleben im Unternehmen darstellen und ihre inneren Konflikte oder Emotionen beschreiben. ... zum Tool
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Change-Tool: Stabilitätsmanagement in Veränderungsprozessen

Veränderung bedeutet stets eine verstärkte Unsicherheit für die Betroffenen. Stabilitätsmanagement dient dazu, Sinn und Kontinuität so weit wie möglich zu schaffen und zu erhöhen, um die Ressourcen auf ... zum Tool
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Change-Tool: Change-Kultur

Die Teilnehmer finden sich in Kleingruppen zusammen und stellen mithilfe bereitgestellter Requisiten die Kultur „ihres” Unternehmens dar. Anschließend rotieren die Gruppen im Sinne einer „Fusion” und gestalten ... zum Tool
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Change-Tool: Roadmap for Change

Mit diesem Tool wird eine bildliche Metapher aufgegriffen, die zugleich einen ganzheitlichen sowie detaillierten Blick auf das Prozessgeschehen wirft. Die Metapher öffnet einen Zugang zum Thema Change ... zum Tool
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Change-Tool: Change the Game I

Die Teilnehmer entdecken unter Anleitung des Coachs/Moderators individuelle mentale Techniken, um in schwierigen Arbeitssituationen und Veränderungsprozessen in einen ressourcenvollen inneren Zustand zu ... zum Tool
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