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Training Trainingstool

Trainingsübung: Auswertungs-Eisberg

Eine Übung, die Sie zur Sicherung der Lernergebnisse und Seminarevaluation einsetzen können: Die Teilnehmer zeichnen auf einem Arbeitsblatt einen Eisberg und tragen anschließend ihre Erkenntnisse und Ergebnisse ... zum Tool
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Trainingsspiel: Drei Arten zuzuhören

In Vierergruppen berichtet der erste von einem persönlichen Erlebnis, der zweite paraphrasiert den Inhalt, der dritte verbalisiert den Inhalt und der vierte beschreibt die wahrgenommenen Wünsche und Bedürfnisse. ... zum Tool
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Trainingsübung: Drei Eigenschaftswörter

Die Teilnehmer beschreiben mit jeweils drei Adjektiven ihre Eindrücke vom Seminar. Dies ist eine kurze Abschlussrunde für einen Seminarabschnitt oder -tag. zum Tool
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Trainingsspiel: Ballon und Lüge

Die Teilnehmer interviewen sich paarweise, malen ihren Gesprächspartner blind auf einem Luftballon und müssen in der anschließenden Gruppenrunde eine im Interview eingebaute Lüge des Gesprächspartners ... zum Tool
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Trainingsspiel: Bums

Die Teilnehmer zählen reihum von '1' an, bei jeder Zahl, die eine '7' enthält oder durch sie teilbar ist, muss 'Bums' gesagt werden. Wer einen Fehler macht, scheidet aus. Das Spiel sorgt für erhöhte Konzentration ... zum Tool
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Trainingsübung: Bilder vorstellen

Die Teilnehmer lernen anhand einer spontanen Bildpräsentation die Bedeutung der äußeren Wirkfaktoren der Rhetorik kennen: Gestik, Mimik, Haltung, Stimme, Tempo und Modulation. zum Tool
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Trainingsspiel: Dreimal: Na, wie war's?

Die Teilnehmer geben in kleinen Rollenspielsituationen ein Feedback zum gerade erlebten Seminar. Paarweise spielen sie Lebenspartner bzw. Ehegatte und fragen, wie das Seminar war. Der Gefragte antwortet ... zum Tool
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Trainingsspiel: Blicke deuten

Ein Teilnehmer soll mimisch herausfinden, wo der Eingang in einen von den anderen gebildeten Personenkreis ist. Ziel der Übung ist, nonverbal zu kommunizieren und die Interpretation von Mimik zu trainieren. zum Tool
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Trainingsübung: Blick über die Schulter

In Partnerarbeit überprüfen die Teilnehmer ihre Schreibtischorganisation, Arbeitsabläufe und den Aufbau ihrer Ablage. Sie erkennen zudem, wie ihr Schreibtisch und ihre Organisation auf andere Personen ... zum Tool
Führung Extraheft
Sonderheft Tagen

Trends und Themen des Tagungsmarktes

Über 120 Tagungsdestinationen und -locations aus Deutschland, Österreich und der Schweiz stellen sich in der aktuellen Ausgabe unseres Sonderheftes Tagen vor. Dazu Beiträge zu folgenden Themen: „Tagungen in der Schweiz“, „Grünes Tagen“, „Meetings auf dem Dorfplatz“ sowie ein Interview mit Thomas Kühn, ... zum Extraheft
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Solution-Tool: Was habe ich davon?

Anhand vorgegebener Fragestellungen interviewen sich die Teilnehmer in Dreiergruppen gegenseitig bezüglich ihrer Fähigkeiten, Vorhaben und Erwartungen an den Workshop. Die Kennenlernübung bringt die Teilnehmer ... zum Tool
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Solution-Tool: Mission impossible?

Der hier beschriebene Ressourcencheck ist für interne Berater konzipiert und ermöglicht bei anstehenden Aufträgen/Projekten eine Klärung der eigenen Position im Beziehungsgeflecht des Unternehmens. Die ... zum Tool
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Solution-Tool: Lösungsorientierte Wellen schlagen

Eine strukturierte Vorabbefragung via Mail und Telefoninterview sorgt insbesondere bei kontroversen und emotionalen Themen für eine konstruktive und zielführende Zusammenarbeit während des Workshops. Der ... zum Tool
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Solution-Tool: Ressourcen-Telefon

Die Teilnehmer flüstern ihrem Kreisnachbarn reihum dessen positiv erlebte Stärken, Fähigkeiten und Eigenschaften ins Ohr. Das gegenseitige wertschätzende Feedback kann als Eisbrecher in schwierigen Workshop-Situationen ... zum Tool
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Solution-Tool: Drei in eins

Die Moderatorin/Coach lässt die Teilnehmenden mittels Trance-Induktion und strukturierter Fragen eine persönliche Konfliktsituation nacherleben. Dabei führt sie sie nacheinander durch drei Wahrnehmungspositionen: ... zum Tool
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Solution-Tool: Strukturierter Zieltratsch

In Vierergruppen tauschen sich die Teilnehmer mittels vorgegebener Fragen reihum über ihre persönlichen Erwartungen und Ziele hinsichtlich des anstehenden Trainings/Workshops aus. Die Übung holt die Teilnehmer ... zum Tool
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Solution-Tool: Ein Behälter für Probleme

Diese Übung gibt der Teilnehmergruppe einen bewussten zeitlichen und räumlichen Rahmen, um ihre Gedanken und Gefühle zu einem belastenden Problem zu artikulieren. Durch diese emotionale Entlastung fällt ... zum Tool
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Solution-Tool: Kooperation zerstrittener Teams

Das beschriebene strukturierte Vorgehen aus Moderation und Arbeit in gemischten Kleingruppen dient dazu, Konflikte zwischen zerstrittenen Teams und Abteilungen zu deeskalieren und deren Arbeitsfähigkeit ... zum Tool
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Solution-Tool: Erfolge

Durch einen angeleiteten Erfahrungsaustausch in Kleingruppen werden jedem Teilnehmer seine häufig unbewussten Kompetenzen und Fähigkeiten vor Augen geführt, um schwierige Situationen und Konflikte zu meistern. ... zum Tool
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Solution-Tool: Aufwärmübung für große Gruppen

Diese aktivierende Vorstellungsrunde lenkt Neugier und Interesse der Teilnehmergruppe auf unterschiedliche bzw. gemeinsam geteilte Ressourcen und Kompetenzen. Zugleich wird der Teamgeist gestärkt. zum Tool
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