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Training Trainingstool

Teamentwicklung: Qualitäten reflektieren – Reflexionsbogen

Der Fragebogen dient der Selbstreflexion der Teammitglieder. Hier werden Fragen zum strukturierten Vorgehen, zur wertschätzenden Kommunikation und zur Rollenverteilung gestellt. Der Bogen ist als Einstieg ... zum Tool
Training Trainingstool

Teamentwicklung: Teamqualität individuell stärken – Visionsbogen

Mithilfe des Fragebogens entwickeln die Teammitglieder einen Verhaltensplan für das Team. Jeder soll sich bewusst werden, dass eigene Fähigkeiten für die Teamaufgabe eingesetzt werden müssen und dass auch ... zum Tool
Training Trainingstool

Supervisions-Tool: Erfolgreich Grenzen setzen

Das Supervisions-Tool unterstützt Supervisanden, die der Meinung sind, sich nicht abgrenzen zu können und über die eigenen Grenzen hinausgehen. Das Tool zeigt auf, in welchen Situationen die Supervisanden ... zum Tool
Training Trainingstool

Supervisions-Tool: Stroh zu Gold spinnen – über positive Konnotation zur Zielvision

Problemschilderungen des Supervisanden kann die Gruppe durch das Supervisions-Tool und mithilfe verschiedener Interventionstechniken positiv konnotieren und in Zielbeschreibungen umwandeln. Aus der Schilderung ... zum Tool
Training Trainingstool

Supervisions-Tool: In Lösungen schwimmen

Dieses Supervisions-Tool findet Anwendung im Schwimmbad oder einem anderen außergewöhnlichen Setting. Das soll die Distanz zur betrachteten Situation vergrößern, die Perspektivenerweiterung erleichtern ... zum Tool
Training Trainingstool

Supervisions-Tool: Handeln aus der Zukunft

Das Tool unterstützt Teams bei Entscheidungsfragen und Zukunftsentwürfen. Die Teilnehmer entwerfen eine positive Zukunftsvision, tauschen sich darüber aus und suchen dazu passend Zukunftsplatz und Symbol. ... zum Tool
Führung Dossier

Rekrutierung #1

Wie und wo findet man die besten Mitarbeiter und Führungskräfte? Welche Strategien versprechen den größten Erfolg beim Aufspüren von Talenten? Und welche Strategien funktionieren nicht so gut? - Das managerSkills ... zum Dossier
Training Buch
Methoden von Schauspielern und Regisseuren für den ganz normalen Trainer

Vorstellbar

Kartei mit 125 ungewöhnlichen Trainingsmethoden zur spannenden Seminarinszenierung. Eine Methodensammlung der außergewöhnlichen Art: Methoden und Übungen, die bisher vornehmlich Schauspieler und Regisseure ... zum Buch
Training Trainingstool

Supervisions-Tool: Mikro-Evaluation

In wenigen Minuten ermöglicht das Supervisions-Tool eine Reflexion über die eigene Arbeit. Mithilfe von vier einfachen Fragen wird über die eigenen Kompetenzen reflektiert und weitere Handlungsoptionen ... zum Tool
Training Trainingstool

Evaluation: Bogen zur Mitarbeiterbeurteilung

Dieser Evaluationsbogen ist eine systematische Grundlage zur Beurteilung eines Mitarbeiters. Von Fähigkeiten über Qualität, Tempo, Kooperation bis hin zu Initiative werden Leistungen in einem breiten Spektrum ... zum Tool
Training Trainingstool

Teamtraining: Teamcheck

Hier erhalten Sie einen Fragebogen, mit dem die Teammitglieder kritisch die Zusammenarbeit im Team reflektieren. In Einzelarbeit wird der Fragebogen ausgefüllt und anschließend gemeinsam die Aspekte besprochen. zum Tool
Training Trainingstool

Teamtraining: Teamkommunikation reflektieren

Diese Teammethode verläuft zweistufig: Am besten machen sich die Teilnehmer bereits vor der Veranstaltung Gedanken zum Thema ihrer Teamkommunikation. In der Veranstaltung interviewen sich die Teilnehmer ... zum Tool
Training Trainingstool

Trainingsmethode: Entscheidungsmodus wählen

Der Autor setzt sich mit der Frage auseinander, welche Abstimmungsmodi im Training sinnvoll sind. Wie der Trainer es erreichen kann Einstimmigkeit herbei zu führen. Möglichst hohe Zustimmung erzeugt Zusammenhalt ... zum Tool
Training Trainingstool

Teamentwicklung: Rückmeldungen als Wünsche

Die Teilnehmer gehen paarweise zusammen. Sie üben Feedback als Wünsche zu formulieren. Durch diese Technik bleibt die Rückmeldung wertfrei, ist lösungsorientiert und ist für den Feedbacknehmer leichter ... zum Tool
Training Trainingstool

Teamtraining: Tanzkarte – Auf in den Reigen!

Die Teammitglieder tauschen sich paarweise zu einem Thema aus und wechseln anschließend den Gesprächspartner. Die Themen wechseln mit den Gesprächspartnern, so dass alle sich zu den vorgegebenen Themen ... zum Tool
Lernen 4.0: ­häufiger, kürzer, direkter © spring Messe Management GmbH/ Peter Porst
Training Artikel
Zukunft Personal 2016

Lernen 4.0: ­häufiger, kürzer, direkter

Digitalisierung – mit diesem Megatrend beschäftigte sich die Messe Zukunft Personal auch 2016 wieder. Europas größte HR-Schau ließ dabei keine Zweifel offen: Die Digitalisierung verändert Personal­arbeit, Training und Führung enorm. Vor allem wird Lernen in Zukunft häufiger, kürzer und direkt am Arbeitsplatz ... zum Artikel
Ran an die Tools! © Makistock/Shutterstock.com
Training Artikel
Top 200 Learning Tools 2016

Ran an die Tools!

Online-Tools sind eine tolle Sache: Richtig eingesetzt nehmen sie einem viel Arbeit ab. Allerdings ist es schwierig bei der riesigen Masse, die mittlerweile im Internet kursiert, den Überblick zu behalten. Dabei hilft die Liste der Top 200 Learning Tools. Training aktuell stellt die interessantesten ... zum Artikel
Bikeshedding, oder: Trivial ist besser © chriskuddl, Zweisam/photocase.com
Training Artikel
Trainingsspitzen

Bikeshedding, oder: Trivial ist besser

Über ein 10-Millionen-Dollar-Investment wird in zwei Minuten entschieden, über den neuen Fahrradschuppen aber eine Dreiviertel­stunde diskutiert. Bikeshedding – also dem Trivialen unangemessen viel Zeit zu widmen – ist eine weitverbreitete Praxis in Unternehmen. Der Strategieberater Dirk Bathen erklärt, ... zum Artikel
Einwände parieren © axelbueckert/photocase.com
Training Artikel
Schlagfertigkeit trainieren

Einwände parieren

Trainer und Berater sind Kommunikationsprofis und in der Regel nicht auf den Mund gefallen. Bisweilen allerdings stolpern auch sie über Einwände – etwa von potenziellen Kunden oder kritischen Trainingsteilnehmern. Frank Stefan Alì erklärt, wie sie ihre Schlagfertigkeitsreflexe für solche Herausforderungen ... zum Artikel
Geben und nehmen © UpperCut Images
Training Artikel
Honorarverhandlungen für Trainer

Geben und nehmen

Viele Trainer empfinden Honorarverhandlungen als unangenehm und würden ihnen am liebsten aus dem Weg gehen. Allerdings tut es weder dem Selbstwertgefühl noch dem Portemonnaie gut, wenn man solchen Gesprächen ausweicht. Positionierungsexpertin Heide Liebmann erklärt, wie Trainer Honorare souverän verhandeln. zum Artikel
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