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'Create Experiences and not Lessons' © Sirkka Freigang
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Sirkka Freigang in Characters

'Create Experiences and not Lessons'

Die ­Expertin für smartes Lernen Sirkka Freigang erklärt im Interview, welche berufliche Herausforderung sie reizen würde, wen sie gerne beraten würde und welche Diskussion über die Arbeitswelt sie aufregt. zum Artikel
Changemanagement in Krisenzeiten © Stefanie Diers, © www.trainerkoffer.de
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Changemanagement in Krisenzeiten

In Change-Prozessen eröffnen sich zahlreiche Spannungsfelder. Fünf von diesen erscheinen im Krisenkontext besonders relevant. Während in diesen normalerweise ein Mittelweg zwischen den entgegengesetzten Polen den größten Erfolg verspricht, ist es in kritischen Phasen sinnvoller, sich jeweils klar einer ... zum Tutorial
Funktionale Informalität fördern © Stefanie Diers, © www.trainerkoffer.de
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Funktionale Informalität fördern

Gerade informales Handeln von Mitarbeitenden hält Unternehmen oft über Wasser. In virtuellen Arbeitskontexten allerdings besteht die Gefahr, dass diese funktionale Informalität unter die Räder kommt. Für Führungskräfte ist es wichtig, zu erkennen, dass dies ein Problem ist - und gegenzusteuern. Fünf ... zum Tutorial
Gesunde Führungsimpulse setzen © Stefanie Diers, © www.trainerkoffer.de
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Gesunde Führungsimpulse setzen

Die Kultur in Unternehmen entwickelt sich nach den Bedingungen, die die Führung setzt. Eine gesunde Kultur, in der Mitarbeitende an Herausforderungen wachsen und co-kreativ Potenziale entfalten, wird durch fünf Impulse 'geboostert'. Sie wirken wie Impfspritzen gegen Ängste und Passivität. zum Tutorial
Übungen für mehr ­Sinnempfinden © Stefanie Diers, © www.trainerkoffer.de
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Übungen für mehr ­Sinnempfinden

Wie viel Sinn Menschen bei ihrer Arbeit empfinden, hängt von einer Vielzahl von Faktoren ab. Zwei der wichtigsten: Sympathieempfinden für die Kollegen und die Möglichkeit, die eigenen Stärken einzusetzen. Zwei Übungen, um beides zu fördern. zum Tutorial
So streiten Sie besser © Stefanie Diers, © www.trainerkoffer.de
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So streiten Sie besser

Ein Streit bahnt sich an: Die meisten von uns wollen dann am liebsten die Auseinandersetzung umgehen oder den Konflikt wenigstens so schnell wie möglich aus der Welt schaffen. Die bessere Strategie besteht aber darin, ihn zu nutzen. Sieben Voraussetzungen, damit Ihnen das gelingt. zum Tutorial
Zielbewusst sprechen © Stefanie Diers, © www.trainerkoffer.de
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Zielbewusst sprechen

Andere überzeugen? Sie zu etwas bewegen? Wer das beabsichtigt, sollte eines nicht tun: das Wichtigste zuerst sagen, wie oft empfohlen wird. Weit wirkungsvoller ist es, das Gesagte von vornherein auf einen Zielsatz auszurichten. Fünf Tipps für schluss­orientiertes Sprechen. zum Tutorial
Führung News

Die Digitalisierung durchspielen

Kleine und mittelgroße Unternehmen tun sich oft schwer mit der Digitalisierung. Da hilft es, nicht gleich ins kalte Wasser springen zu müssen, sondern zuerst – am besten unter kundigem Beistand – ein wenig zum Artikel
Führung News

Virtualisiertes Ideenfrühstück

Coronabedingt gehen derzeit zahlreiche Kongresse und Tagungen ins Netz. Für Veranstalter und Kommunikationsprofis ist das eine besondere Herausforderung. Da hilft es, sich Inspirationen holen und mit anderen zum Artikel
Führung News

Digitalisierungsmanagement für alle

Die Digitalisierung ist eine Herausforderung, an der viele Führungskräfte und Mitarbeitende nicht mehr vorbeikommen. Gleichzeitig sind zahlreiche Menschen aktuell aufgrund der Corona-Pandemie stark auf zum Artikel
Führung News

Antivirale Mittelstandsaktion

Um zu verhindern, dass es eine zweite Corona-Welle gibt, sind über hundert mittelständische Unternehmen dem Credo 'Vorbeugen ist die beste Medizin' gefolgt und haben eine Initiative gestartet, um Mitarbeiter zum Artikel
Führung News

Aus Gedankentanken wird Greator

Der Name hatte etwas Unprätentiöses: Unter dem Titel 'Gedankentanken' startete der Speaker und Coach Stefan Frädrich 2012 eine Veranstaltungsreihe, die dem Publikum acht Jahre lang unterhaltsame Inspirationen zum Artikel
Führung News

Virtualisierte Roadshow

Die HR Innovation Roadshow bringt seit vier Jahren HR Startups und Personalmanager aus Unternehmen zusammen. Das soll sich auch im Corona-Jahr 2020 nicht ändern. Deshalb wechselt die von der Deutschen zum Artikel
Führung News

Brummende ­Weiterbildung

In Zeiten von Sars-CoV-2 erlebt eine Institution aus den 1950er- und 1960er-Jahren ein unerwartetes Revival: das Autokino. Doch nicht nur infektionssicherer Filmgenuss ist im Schutz des eigenen Vehikels zum Artikel
Führung News
Gehaltsdifferenzen 

Branche und Alter beeinflussen Gender Pay Gap stark

Die Entgeltlücke zwischen Männern und Frauen ist bekannt und viel untersucht: Derzeit liegt sie in Deutschland bei 7,48 Prozent, wie das Gehaltsportal Gehalt.de anhand von gut 76.500 Datensätzen ermittelt zum Artikel
Führung News
Förderung der beruflichen Weiterbildung

Arbeit-von-morgen-Gesetz beschlossen

Ende April hat der deutsche Bundestag ein Gesetz zur Förderung der beruflichen Weiterbildung im Strukturwandel beschlossen – das sogenannte Arbeit-von-morgen-Gesetz. Dieses sieht vor, Förderin­strumente zum Artikel
Führung News
Teamführung

Gruppenfeedback fördert Kooperation

Nicht nur der Inhalt eines Feedbacks ist entscheidend, sondern auch die Art, wie es mitgeteilt wird. Denn die hat Auswirkungen darauf, ob Menschen kooperatives oder konkurrierendes Verhalten an den zum Artikel
Führung News
Managementnachfolge

Führungspotenzial wird oft erst spät erkannt

Zwei Drittel der HRler befürchten, dass ihr Unternehmen potenzielles Führungspersonal übersieht, weil innerhalb der Organisationen nicht tiefgehend genug gesucht wird – das geht aus einer Umfrage der Personalberatung zum Artikel
Führung News

APPetizer - Online Konferenzen

Online-Konferenzen sind die neuen Dienstreisen. Für ihre Durchführung gibt es zahlreiche Apps, von denen viele weit mehr können, als nur einen virtuellen Konferenzraum zu öffnen. Digital-Experte Bernd zum Artikel
Führung News
Mitarbeitende 50plus

Negative Stereotype führen zu Selbstausgrenzung

Mitarbeitende der älteren Generationen werden häufig mit negativen Stereotypen konfrontiert – beispielsweise dem, dass sie vergesslicher und kognitiv weniger leistungsstark seien. Verinnerlichen die Beschäftigten zum Artikel
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