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Erzählkunst kultivieren © Stefanie Diers/trainerkoffer.de
Führung Artikel Tutorial
Tutorial

Erzählkunst kultivieren

In schwierigen Zeiten brauchen Mitarbeitende Orientierung. Geschichten vermitteln diese besser als kalte Fakten. Deswegen hilft es gerade in Krisenzeiten, ein offenes Ohr für Narrationen zu haben, die im Unternehmen kursieren, diese aufzugreifen und konstruktiv weiterzustricken. Vier Formate, die Erzählkompetenz ... zum Tutorial
Einfach mal zu Ende bringen! © managerSeminare Verlags GmbH
Führung Artikel
Schlauer lernen

Einfach mal zu Ende bringen!

​Henning Beck erklärt, warum Finalisieren schwieriger als Anfangen ist. zum Artikel
Aktuelle Führungskonzepte sind höheren Führungskräften kaum bekannt © managerSeminare Verlags GmbH
Führung News
Führungs-Know-how

Aktuelle Führungskonzepte sind höheren Führungskräften kaum bekannt

In einer Arbeitswelt, die von Unsicherheit, Krisen und kontinuierlichem Wandel geprägt ist, wächst bei Führungskräften der Bedarf an Orientierung für das eigene Handeln. zum Artikel
DeepL-Chef ist Startup-Gründer des Jahres © managerSeminare Verlags GmbH
Führung News
people & projects

DeepL-Chef ist Startup-Gründer des Jahres

Jarek Kutylowski, Gründer und CEO des Kölner Startups DeepL, ist vom Deutschen Startup-Verband als „Gründer des Jahres“ mit dem German Startup Award 2026 ausgezeichnet worden. zum Artikel
„Man kann nicht ohne Verluste führen“ © Felix Lagemann
Führung Artikel
Felix Lagemann in Speakers Corner

„Man kann nicht ohne Verluste führen“

Führungskräfte werden darauf trainiert, stets „die richtige Lösung“ zu finden. Doch es liegt im Wesen von Leadership, immer wieder mit elementaren Dilemmata konfrontiert zu sein. So zu tun, als ließen diese sich auflösen und als gäbe es in solchen Fällen tatsächlich die eine, die „richtige“ Lösung, ist ... zum Artikel
Das Gehirn ist nicht grenzenlos multitaskingfähig © managerSeminare Verlags GmbH
Führung News
Psychologie

Das Gehirn ist nicht grenzenlos multitaskingfähig

Multitasking lässt sich nicht wirklich trainieren. zum Artikel
Starke Geschichten © managerSeminare Verlags GmbH
Führung News
Editorial

Starke Geschichten

Der Mensch ist ein Homo sapiens – ein vernünftiger, denkender Mensch. zum Artikel
Die Formel-1-Methode © managerSeminare Verlags GmbH
Führung Artikel
Führung meets Coaching

Die Formel-1-Methode

​ Martin Wehrle stellt eine Methode aus dem Coaching vor, die darauf abzielt, die richtigen Unterstützerinnen und Unterstützer im eigenen Umfeld zu definieren und zu aktivieren. zum Artikel
Sind Gehirne auch nur LLMs? © managerSeminare Verlags GmbH
Führung News
people & projects

Sind Gehirne auch nur LLMs?

Das menschliche Gehirn arbeitet überraschend ähnlich wie KI-Sprachmodelle. zum Artikel
Gabal wird 50 © managerSeminare Verlags GmbH
Führung News
people & projects

Gabal wird 50

Gabal, eine der bekanntesten Fachgesellschaften der Weiterbildungsszene, feiert am 14. Juli 2026 – auf den Tag genau – ihr 50-jähriges Jubiläum. zum Artikel
Ready for Organisationscoaching? © Stefanie Diers/trainerkoffer.de
Führung Artikel Tutorial
Tutorial

Ready for Organisationscoaching?

Jeder Transformationsprozess beginnt mit Hoffnung – und birgt zugleich das Risiko des Scheiterns. Das ist im Organisationscoaching nicht anders. Die folgenden Reflexionsfragen helfen Unternehmen, die sich für ein Organisationscoaching entschieden haben, zentrale Schutz- und Risikofaktoren gezielt zu ... zum Tutorial
Unbegrenzte Entwicklung © iStock.com/IssaraJarukitjaroon
Führung Artikel
Systemic Team Coaching

Unbegrenzte Entwicklung

Wenn Teams unter großen Stress geraten, richten sie ihren Blick nach Innen – auf Prozesse, Beziehungen und Ressourcen. Kurzfristig wirkt das oft stabilisierend, mittelfristig hilft dies jedoch nur bedingt weiter. Denn Probleme, die im größeren System liegen, können auch nur in Bezug zu diesem gelöst ... zum Artikel
Der kraftvolle Kompass © iStock.com/Maksim Zaikov
Führung Artikel
Coaching in Krisenzeiten

Der kraftvolle Kompass

Welche Rolle Coaching als Krisenhelfer in der Arbeitswelt spielen kann, wird in der anhaltenden Multikrise besonders deutlich, sagt Thomas Bachmann. Gefragt ist das Beratungsformat laut dem Coachingforscher derzeit vor allem als Orientierungshilfe und bei der Bearbeitung von Konflikten. Im Interview ... zum Artikel
Coaching für das Ganze © iStock.com/budi priyanto
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Organisationscoaching

Coaching für das Ganze

Ständige Brüche und Krisen stellen Unternehmen vor komplexe Herausforderungen. Mit klassischen Change-Ansätzen lassen sich diese nicht meistern, da sie lineare Lösungen für nicht-lineare Probleme bieten. Der Ansatz des Organisationscoachings bietet eine zeitgemäße Alternative. Damit er seine Wirkung ... zum Artikel
Methodisch handlungsfähig © iStock.com/Alexey Yaremenko
Führung Artikel
Instrumente im Krisencoaching

Methodisch handlungsfähig

Krisencoaching ist weit mehr als empathisches Zuhören und gut gemeinter Rat. Im Mittelpunkt stehen vielmehr Methoden und Werkzeuge, die wissenschaftlich erprobt und nachweislich wirksam sind. Das Besondere an ihnen: Sie schaffen in emotional aufgeladenen Situationen Struktur, ohne die menschliche Dimension ... zum Artikel
Die 3-Perspektiven-Übung © Stefanie Diers/trainerkoffer.de
Führung Artikel Tutorial
Tutorial

Die 3-Perspektiven-Übung

Wenn wir uns in einer akuten Krisensituation befinden und den Wald vor lauter Bäumen nicht mehr sehen, kann eine einfache Selbstcoaching-Methode helfen, wieder Klarheit zu gewinnen. Alles, was dafür nötig ist: 15 Minuten ungestörte Zeit und drei Blätter Papier. zum Tutorial
Welche Art Coaching benötige ich? © Stefanie Diers/trainerkoffer.de
Führung Artikel Tutorial
Tutorial

Welche Art Coaching benötige ich?

Nicht jede berufliche Belastung verlangt sofort nach Coaching. Und nicht jedes Coachinganliegen braucht psychologische Tiefenarbeit. Die entscheidende Frage lautet: Welche Art von Unterstützung entspricht meiner aktuellen Situation, meinem Entwicklungsstand und meinem tatsächlichen Bedarf? zum Tutorial
Der doppelte Hebel © iStock.com/Caramel
Führung Artikel
Psychologisches Businesscoaching

Der doppelte Hebel

Ob Führungskräfte in mittelständischen Unternehmen, Konzernen oder Startups arbeiten – für viele Herausforderungen, bei denen sie Unterstützung benötigen, reicht eine reine Business-Perspektive im Coaching nicht mehr aus. Zusätzlich bedarf es psychologischer Herangehensweisen, die es ermöglichen, „auch ... zum Artikel
Führung Extraheft
Stabilitätsanker in der Unsicherheit

Mit Coaching durch die Krise

Wie kann Coaching Einzelpersonen, Teams und Unternehmen in einer von Unsicherheit und Umbrüchen geprägten Zeit unterstützen? Coachingexpertinnen und -experten geben in diesem Extraheft Einblicke in ihre Praxis und Forschung. zum Extraheft
Training Trainingstool

Purpose-Coaching: Resilienz-Portfolio erstellen

Die Teilnehmenden identifizieren systematisch ihre persönlichen Resilienzfaktoren und machen sie in einem eigenen Portfolio greifbar. Bisherige Resilienzerfahrungen werden reflektiert, individuelle Kraftquellen ... zum Tool
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