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51 Beiträge gefunden
Artikel Kompetenzmanagement
Kompetenzmanagement

Zwischen Anspruch und Akzeptanz

Kompetenzen managen - das tun bis dato noch längst nicht alle Unternehmen. Dabei gilt ein Kompetenzmanagement-System als unverzichtbar für eine strategisch orientierte Personalarbeit. Die Grundlagen für solch ein System zu schaffen, ist allerdings nicht einfach: Einen Königsweg dafür gibt es nicht. Dafür jede Menge knifflige Entscheidungsfragen. zum Artikel
Artikel Werte-Kampagne bei Otto
Werte-Kampagne bei Otto

Stein-Projekt mit Lawineneffekt

'Bemalen Sie einen Stein und schicken Sie Ihn zu Otto nach Deutschland.' Dieser ungewöhnliche Aufruf ging bei rund 55.000 Mitarbeitern der Otto Group ein. Mit der Aktion will die weltgrößte Versandhandels-Gruppe ihre Unternehmenswerte erlebbar machen und erreichen, dass die Konzerneinheiten sich stärker vernetzen. Pittoresk mutet die Aktion auf den ersten Blick an, auf den zweiten Blick zeigt sich: Es ist eine PE-Maßnahme mit kleinen Kosten und großer Eigendynamik. zum Artikel
Artikel Mitarbeiterbindung
Mitarbeiterbindung

Verblieben, Verlassen, Vergessen

Massenentlassungen und Kündigungswellen sind beinahe alltäglich. Während mehr und mehr Unternehmen den Gekündigten verschiedene Hilfestellungen anbieten, wird die Gruppe der im Unternehmen verbliebenen Mitarbeiter häufig vergessen. Verunsicherung, Vertrauensverlust und fehlende Motivation sind die Folge. management & training fragte nach, ob und wie sich Unternehmen um die verbliebenen Mitarbeiter kümmern. zum Artikel
Artikel Mitarbeiterbindung
Mitarbeiterbindung

Vorbild für Visionen

Kündigungen sind schnell ausgesprochen und abgewickelt. Abfindungen, Outplacement und Beschäftigungsgesellschaften sollen den Entlassenen den Ausstieg erleichtern, für die verbleibenden Mitarbeiter wird jedoch wenig getan. management & training sprach mit Heinz Fischer, einem Vordenker unter Deutschlands Personalmanagern, über Fehler, Versäumnisse und Vertrauensverlust. zum Artikel
Artikel Mitarbeiterbindung
Mitarbeiterbindung

Aufbruchstimmung wecken

'Survivors', 'Stayers', 'Überlebende'. Noch hat sich kein Begriff etabliert für diejenigen, die im Unternehmen verbleiben, nachdem Entlassungen stattgefunden haben. Und doch sind es diese Mitarbeiter, die den Erfolg des Unternehmens maßgeblich beeinflussen. zum Artikel
Artikel Mitarbeiterbindung
Mitarbeiterbindung

Wissen teilen

Das internationale Beratungsunternehmen Lee Hecht Harrison befragte 450 amerikanische HR-Manager, wie sie nach Entlassungen mit den verbleibenden Mitarbeitern umgehen und Talente langfristig an das Unternehmen binden. Fazit: Eine abschließende, Erfolg versprechende Methode existiert nicht, vielmehr ist Mitarbeiterbindung das Ergebnis eines ganzen Bündels von Maßnahmen. zum Artikel
Artikel Qualität im Outdoortraining
Qualität im Outdoortraining

Mehr als ein Motivationskick

Outdoortrainings werden zuweilen belächelt als nett gemeintes Incentive für die Mitarbeiter. Doch sie können mehr, als nur unterhalten. Das zugrunde liegende erlebnispädagogische Konzept zumindest verspricht schnelles und nachhaltiges Lernen. Vorausgesetzt: Es ist klar, was die Mitarbeiter lernen sollen, und es gibt ein wirksames Trainingsdesign. zum Artikel
Artikel Mitarbeiterbindung
Mitarbeiterbindung

Systemprüfung in der Personalentwicklung

IT-Berater identifizieren sich mehr mit dem Job als mit ihrem Unternehmen. Leidenschaft entwickeln sie in anspruchsvollen Projekten beim Kunden, das eigene Unternehmen verliert als sozialer Mittelpunkt und Identifikationsobjekt stark an Bedeutung. Folge: Die geringe Mitarbeiteridentifikation führt zu einer verstärkten Fluktuation und damit verbundenen hohen Kosten für das Unternehmen. Eine professionelle Personalentwicklung hilft, die Mitarbeiter zu binden. zum Artikel
Artikel Mitarbeiterbindung
Mitarbeiterbindung

Faktoren zum wohl fühlen

Was bindet Mitarbeiter an das eigene Unternehmen? Die Eppendorf AG fragte nach und integrierte die Antwort in die firmeninterne Personalentwicklung: Führungskräfte erfuhren mittels eines Baukastensystems und eines zweitägigen Seminars die wichtigsten Faktoren, um die eigenen Mitarbeiter im Unternehmen zu halten. zum Artikel
Artikel Mitarbeiterbindung
Mitarbeiterbindung

Philosophie der Partnerschaft

Traditionelle Mitarbeitergewinnung reicht auch in rezessiven Zeiten nicht aus, um neue Talente zu gewinnen und qualifizierte Mitarbeiter langfristig zu binden. Thomas Sattelberger, Bereichsvorstand der Lufthansa, sagt: 'Wer heute noch den War for Talents führt, hat die Schlacht schon verloren.' Gefordert sei vielmehr eine Personalstrategie als Kernkompetenz des Unternehmens. zum Artikel
Artikel Mitarbeiterrekrutierung
Mitarbeiterrekrutierung

Finden und binden

Statt am Schreibtisch zu sitzen und Bewerbungen zu sortieren, touren HR-Manager heute in Sattelschleppern durch die Gegend, um potenzielle Nachwuchskräfte anzusprechen. Verkehrte Welt? Nein, nur das neue Paradigma auf dem Arbeitsmarkt. Dabei heißt gefunden noch lange nicht gebunden. Was muss stimmen, damit ein Mitarbeiter nicht sofort wieder weiterzieht? zum Artikel
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