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35 Beiträge gefunden
Artikel Tutorial © Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de
Tutorial

Selbstliebe stärken

Sich selbst wichtig genug nehmen, ist gar nicht so einfach, wenn man sich erst einmal aus dem Blick verloren hat. Natürlich ist der Aufbau eines stabilen Selbstwertes ein Langzeitprojekt, das nicht von heute auf morgen zu bewältigen ist. Doch ein paar erste Schritte können helfen, wieder ein besseres Gespür für die eigenen Bedürfnisse aufzubauen. zum Artikel
Artikel Digital Collaboration © kycstudio/iStock
Digital Collaboration

Standardeinstellung: Austausch

Die Digitalisierung verändert die Regeln, die im Business gelten. Deshalb erfordert sie auch eine neue Art zu arbeiten – und einen anderen Umgang mit Wissen. Neue Netzwerktechnologien erleichtern die Umstellung. Ein Plädoyer für die unternehmensinterne soziale Vernetzung. zum Artikel
Artikel Tutorial © Stefanie Diers; ©www.trainerkoffer.de
Tutorial

Einstieg ins ESN

Enterprise Social Networks (ESN) sind unternehmensinterne Kommunikations- und Kooperationsplattformen, auf denen Nutzer – wie auf sozialen Netzwerken – Beiträge schreiben und kommentieren, Inhalte kuratieren, Kontakte knüpfen und öffentlich oder in Gruppen diskutieren können. Die Besonderheit: Alle Beiträge werden gespeichert und dienen der Organisation so als dynamischer Wissensfundus. zum Artikel
Artikel Digitalisierung der Unternehmen © bartsadowski/Adobe Stock
Digitalisierung der Unternehmen

Die Reintegration des Menschen

Mit der Digitalisierung verliert der Mensch in der Unternehmenswelt an Bedeutung. Diese Überzeugung ist weit verbreitet. Tatsächlich ist das Gegenteil der Fall, meint Reinhard K. Sprenger. Die technologische Revolution führt zur Konzentra­tion auf das Wesentliche, was nur Menschen leisten können. zum Artikel
Artikel Tutorial © Stefanie Diers; ©www.trainerkoffer.de
Tutorial

Ängste vor der ­Digitalisierung ablegen

Große Umbrüche erzeugen immer auch Ängste und Befürchtungen. Das ist bei der Digitalisierung nicht anders. Diese fünf sind definitiv unbegründet: zum Artikel
Artikel Spezialisten in Serie © Istockphoto.com
Spezialisten in Serie

Was macht eigentlich ein ... Corporate Com­munity Manager?

Community Manager werden gern mit dem Gastgeber auf einer Party verglichen: Sie sorgen dafür, dass sich alle wohlfühlen, dass die Gespräche fließen und keiner dumm am Rande steht. Neuerdings gibt es Communities nicht nur im Internet, sondern auch in Unternehmen. Ein neues Aufgabengebiet für begnadete Netzwerker. Aber der Job bringt auch noch andere Herausforderungen mit sich, als nur toll reden und moderieren zu können. zum Artikel
Artikel Torsten Biemann über die Grenzen der Teamautonomie © Franz Pfluegl
Torsten Biemann über die Grenzen der Teamautonomie

'Personalauswahl via Team funktioniert nicht'

Dr. Torsten Biemann ist Professor für allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Personalmanagement und Führung an der Universität Mannheim. Er beschäftigt sich vor allem mit den Themen Recruiting und Talent Management. zum Artikel
Artikel Testgelesen
Testgelesen

Bücher zum Thema Kooperation

Welchen Beitrag leisten Kooperationen zur Wertschöpfung in einem Unternehmen? Wie können Kooperationssysteme aufgebaut werden? Und worauf muss beim Management von Kooperationsprozessen geachtet werden? Diesen und anderen Fragen gehen vier neue Bücher zum Thema Kooperation nach. zum Artikel
Artikel Moralisches Missverständnis
Moralisches Missverständnis

Der Klügere gibt nach

Ulf D. Posé ist Präsident des Ethikverbandes der Deutschen Wirtschaft e.V. Für managerSeminare wirft er in seiner Kolumne 'Der ethische Kompass' regelmäßig einen kritischen Blick auf unser tägliches Handeln in Wirtschaft und Beruf, hinterfragt die Normen, die uns dabei leiten, und stellt allgemein akzeptierte Wertvorstellungen auf den Prüfstand. zum Artikel
Artikel Kooperationskultur
Kooperationskultur

Alle für alle!

Die bisherige Weiterbildungspraxis ist überholt – meint zumindest Frank Schäfer: Personalentwickler schulen viel zu häufig Führungskräfte für Heldentaten, die sie gar nicht mehr vollbringen können. In managerSeminare erklärt der Autor, warum herkömmliche Trainings nicht mehr funktionieren, wie sich Unternehmen trotzdem weiterentwickeln lassen und warum die Branche einen Paradigmenwechsel braucht. zum Artikel
Artikel Rechtsgrundlagen zum Trainernetworking
Rechtsgrundlagen zum Trainernetworking

Klüngeln mit Fug und Recht

Trainer networken gerne. Sie tauschen Ideen aus, geben sich Tipps und vermitteln sich sporadisch Aufträge und Kontakte. Die Basis für all das: Vertrauen und lockere Absprachen. Führt die lose Trainer-Verbindung aber zur regelmäßigen Zusammenarbeit, reichen freundschaftliche Handschläge nicht mehr aus. Ein Einblick in vertragliche Regeln für Netzwerker. zum Artikel
Artikel Kooperieren als Trainer und Berater
Kooperieren als Trainer und Berater

Gemeinsam stark

“Klein, aber mein” ist die Devise vieler Trainer und Berater, die sich als Einzelkämpfer auf dem Markt behaupten. Doch in der Wirtschaftsflaute ist das Auf-sich-gestellt-Sein keine leichte Position. Hilfe versprechen Kooperationen: Mit Subunternehmen, strategischen Allianzen und Joint Ventures können sich Trainer und Berater Jobs und Aufträge sichern. Was bei der Zusammenarbeit zu beachten ist, schildert die Beraterin Ulrike Bergmann. zum Artikel
Artikel Netzwerke
Netzwerke

Trends aufspüren

Ein Trainer, der sein Fach- und Methodenwissen nicht regelmäßig überprüft und ergänzt, riskiert seinen unternehmerischen Erfolg. Netzwerke, Organisationen und Verbände geben Tipps für die tägliche Praxis und helfen Trends aufzuspüren. zum Artikel
Artikel Unternehmen Trainer
Unternehmen Trainer

Drum prüfe, wer sich bindet

In der neuen Reihe 'Unternehmen Trainer' stellt management & training Tipps und Planungshilfen für Trainer rund um den Themenkomplex Existenzgründung, Selbstständigkeit und Marktfähigkeit vor. Den Anfang macht der folgende Beitrag, der fünf Thesen zur Entwicklung von Verbundsystemen diskutiert. zum Artikel
Artikel Kontakte richtig nutzen
Kontakte richtig nutzen

Erfolgsgeheimnis Networking

Wer auf der Erfolgsleiter nach oben will, braucht neben Kompetenz die richtigen Kontakte. Doch diese ergeben sich selten zufällig: Sie müssen erarbeitet werden – durch gezieltes Networking. Wie aber funktioniert die Kunst des Beziehungsmanagements? Und wo findet man den besten Draht zu Gleichgesinnten? zum Artikel
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