Ready for Transformation

Neue Arbeitswelt, digital und agil. Wie Sie als Führungskraft, UnternehmerIn und Change-Agent die Transformationsreise erfolgreich begleiten und die Organisation in eine gute Zukunft führen

Katrin Greßer, Renate Freisler
12,45 EUR für Abonnent/innen von managerSeminare
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2020, 176 Seiten, ISBN 978-3-95891-065-2

Sind Sie bereit für die Transformation? Gehen Sie auf Entdeckungsreise. Erfahren Sie, was der Wandel für Sie und Ihre Organisation bedeutet und woran Sie erkennen, in welchen Entwicklungsphasen sich Ihr Unternehmen gerade befindet. Entdecken Sie, wie auch Ihre persönliche Haltung auf den Change einwirkt. Und entwickeln Sie ein Verständnis, woher die Angst vor Veränderungen kommt, aber auch, welche Kraft ihr innewohnt. Dies wird Ihnen helfen, die Menschen in der Transformation zu begleiten - von der rationalen zur emotionalen Akzeptanz. Mit der Königsdisziplin Leadership und den passenden Transformationsinstrumenten werden Followership erzeugt und Unsicherheiten überwunden.

Begleitend zum Buch stehen Ihnen online über 20 Arbeitsblätter, Checklisten und Ressourcen zur Verfügung.

Über das Buch

Dieses Buch betrachtet Transformation als kontinuierliche Entwicklung. Dabei geht es nicht darum, das x-te Change-Modell zu beschreiben, denn davon gibt es genug. Was die Autorinnen darstellen, ist, wie Führungskräfte, UnternehmerInnen und Change-Agents ihre Teams einfach und pragmatisch in der Transformation begleiten können. Und welche Instrumente, Denkansätze und Reflexionsfragen sie dabei in ihrer täglichen Arbeit unterstützen. Nach dem Motto 'Der Change beginnt bei mir' wird auch auf die Fähigkeiten eingegangen, die Menschen dafür brauchen.

Im Einzelnen bietet dieses Buch:

  • Hintergrundwissen knapp auf den Punkt gebracht.
  • Über 40 Methoden für die Transformation - sowohl im Buch als auch als Download-Ressource zum Buch.
  • Über 20 Arbeitsblätter, Checklisten und Ressourcen zum Herunterladen und Ausdrucken.

Das Buch ist Teil der Reihe 'Leadership kompakt'. Abonnenten von managerSeminare beziehen dieses Buch zum halben Preis.

Der Inhalt

Einleitung

  • Mind Map
  • Darum geht‘s

1. Alle sprechen von Transformation
  • Aufbruch ins Abenteuer
  • Im Dschungel der Transformation
  • Was verändert sich in transformierten Unternehmen?
  • Die Transformation verstehen
  • Change-Management

2. Die Organisation verstehen
  • Die blaue und die rote Welt
  • Wie sich Organisationen entwickeln
  • Das Organisationsdesign
  • Kultur & Werte

3. Die Transformationsreise
  • Ein inspirierendes Zukunftsbild vs. Blindflug
  • Die Menschen in der Transformation

4. Königsdisziplin Leadership
  • Transformationale Führung
  • Followership
  • Der Führungsstil-Mix macht‘s

5.Instrumente der Transformation
  • Die sieben Basisprozesse der Transformation
  • Die Diskrepanzanalyse
  • Kulturanalyse
  • Kraftfelder bewusst machen
  • Die Beteiligten: Die Stakeholderanalyse
  • Die Ebenen von Commitment oder: Alle im Boot?
  • Die Transformationsformel
  • Quick Wins
  • Systematisch kommunizieren
  • OKR – die Führungsmethode aus dem Silicon Valley

6. Gut zu wissen
  • Rollen und Gremien
  • Führung & Macht

7. Wandel ist überall – und das ist gut so!
  • Agil und erfolgreich führen in Transformationsprozessen
  • Den eigenen Weg finden

Service
  • Transformation-Box
  • Literaturverzeichnis
  • Stichwortverzeichnis

Leser- und Pressestimmen


Die Autorinnen bieten einen bunten Blumenstrauß an Strategien, Techniken, Fragen und aktuellen Studien zu dem Thema Transformation.
Ob für die Förderung des Verständnisses oder die Durchführung der Transformation, es gibt genügend Auswahl, um sich nach Beschäftigung mit Greßers und Freislers Buch sicher zu fühlen, zu beginnen und nachfolgend tiefer in die Materie einzusteigen. Hut ab! Ein durchaus gelungenes Projekt, mit hohem Nutzen und dem nötigen positiven Mindset, was die Voraussetzung für eine erfolgreiche Transformation ist!
Vivienne Dübbert (www.vividbalance.com) in ihrer Rezension auf Amazon, fünf von fünf möglichen Sternen

Der Ratgeber ist sehr gut lesbar, hochaktuell und mit vielen Illustrationen und Veranschaulichungen (blaue und rote Welt u.ä.) aufgelockert.
Er vermittelt viel Hintergrundwissen, beschreibt notwendige Methoden und Modelle für den Change und erklärt die komplexen Zusammenhänge auf einfache Weise. Der Inhalt bewegt und regt zum (Nach-)Denken an. Die Transformations-Box am Ende hilft für den schnellen Zugriff auf die vorgestellten Methoden und Inhalte in jeder Transformationsphase. Begleitend zu diesem Arbeitsmaterial, den vielen Reflexionsfragen und Tipps in dem Buch gibt es online Arbeitsblätter und Checklisten für die alltägliche Arbeit.
Joachim Becker auf dem Portal Controllerspielwiese (www.controllerspielwiese.de)

Da ist wirklich für jeden eine Inspiration dabei, für Führungskräfte, für TrainerInnen, für Changemanager- und OrganisationsentwicklerInnen.
Das Buch ist gut strukturiert, hervorragend leicht lesbar geschrieben und anschaulich visualisiert. Wertvolle digitale Hilfsmittel ergänzen das Buch. Es dient zum Wissensaufbau im Thema Change und hat daher eher den Charakter eines Methoden-Lexikons und weniger einer pragmatischen Unterstützung für OrganisationsentwicklerInnen.
Manuela Dollinger (www.competence-on-top.de) auf www.pustet.de

Sowohl Führungskräfte, die sich zur Transformation erstmals informieren wollen, als auch erfahrene Managementtrainer und Coaches finden hier wertvolle Impulse.
Renate Freisler und Katrin Greßer ist es gelungen, das komplexe Thema und zahlreiche Quellen in kompakter Form sehr anschaulich zu vermitteln. (...) Erstaunlich ist die präzise Beschreibung weitreichender Zusammenhänge, was die Verständlichkeit und direkte Umsetzung maßgeblich fördern können. Die Arbeitsmaterialien als Download sind eine hilfreiche Ergänzung. Vielen Dank für dieses gelungene Fachbuch!
Coach und Beraterin Konstanze Walde (www.konstanzewalde.de/)

... rundum gelungenes Buch...
Das kreativ und informativ gestaltete Buch liest sich sehr gut. Schon das Mindmap am Anfang zeigt, dass es den Autorinnen wichtig ist, die Materie mit vielen Sinnen zu erfassen, zu verstehen und auch umsetzen zu können. (...) so bieten sie in diesem Buch differenziertes Hintergrundwissen zur Entwicklung von Organisationen, Methoden und Modelle für die Transformationsreise, Reflexionsfragen, Arbeitsmaterial für Workshops sowie eine Vielzahl praktischer Tipps für den Arbeitsalltag.
Der Netzcoach Henri Apell auf seinem Blog www.coach-im-netz.de

Hält was es verspricht: Toller Einstieg in die komplexe Welt der Transformation
Die Lektüre lohnt sich aber nicht nur für Führungskräfte (zumindest all jene, die sich auf die Transformation einlassen wollen) sondern auch für Trainer und Coaches, die das Thema Transformation oder Change im Unternehmen vermitteln. Es mangelt nicht an Aktualität (digitale Transformation als gern genanntes Beispiel), Zitaten (u.a. Elon Musk), Praxisbeispielen, einfach verständlichen Definitionen und Beschreibungen und schon gar nicht an zahlreichen (!!) Übungen, die man sich im Download-Bereich ganz bequem herunterladen kann. Zahlreiche Studien (u.a. von McKinsey) untermauern das Geschriebene.
Ein Amazon-Kunde, fünf von fünf möglichen Sternen

... alle relevanten Hintergründe und Instrumente, die man für die digitale und aEs ist sehr übersichtlich gestaltet.
Die knapp 170 Seiten mit vielen Grafiken und Tabellen hat man schnell gelesen. Auch, weil die Autorinnen sehr lebendig formulieren und es Spaß macht, es zu lesen. Man erhält ein rundes Bild darüber, warum eine digitale und agile Transformation sinnvoll ist und wie man diese am besten anpackt.
Carola Müller auf Amazon, fünf von fünf möglichen Sternen

... wirkt schon rein vom Layout sehr strukturiert, übersichtlich und ansprechend.
Die kleinen Visualisierungen auf den Seiten sind nicht nur für das Auge schön, sondern unterstützen auch das Verstehen und Merken der Inhalte. Besonders positiv ist mir die Mindmap zu Beginn des Buches, die die Struktur und die Inhalte visualisiert und somit dem Leser einen Überblick gibt. Da ich selbst mal Lehrerin war, ging mir hier natürlich das Herz auf, da es als Advanced Organizer das vernetzte Lernen fördert. (...) Die Autoren nutzen bei ihrer Sprache interessante Metaphern, um die Inhalte zu konkretisieren, besonders schön fand ich dabei das Bild des Schmetterlings, welcher von der Raupe ausgehend auch einen Change Prozess durchläuft.
Coach Romy Möller (www.romymoeller.com/) auf Amazon, fünf von fünf möglichen Sternen

Hier haben zwei Frauen, die sich auskennen, eine ansprechende Wegweisung erstellt, mit anregenden Visualisierungen, die dafür sorgen, dass das gesamte Hirn Futter bekommt.
Was die Autorinnen auch richtig gut gelöst haben, sie haben die Fülle an methodischen Ideen und weiteren Hintergrundsinformationen über die Verlagsseite zugänglich gemacht mit HIlfe eines im Buch befindlichen Links. So kann man und frau besser dosieren und im eigenen Tempo bzw. mit eigener Schrittgröße sich diesem Batzen nähern. Und das Transformation letztendlich in allen Bereichen unserer Gesellschaft ansteht, da stimme ich den Autorinnen voll zu.
Bärbel Röpke auf Amazon (KLARA Agil) auf Amazon, fünf von fünf möglichen Sternen

In bekannt hoher Qualität legen die beiden Autorinnen ein hilfreiches und fundiertes Arbeitsbuch für den Dschungel der Agilität und Transformation vor.
Ein umfangreiches Set an Instrumenten, Tools und Interventionen, die im Buch praxisnah und ausführlich dargestellt werden, unterstützt Führungskräfte (und deren Coaches) beim Abenteuer Transformation. Der/die Leser/-in erhält sehr wertvolle Impulse um die Transformation im eigenen Unternehmen zu gestalten und zu stabilisieren.
Fadja Ehlail (www.com-across.de) auf Amazon, fünf von fünf möglichen Sternen

Pflichtlektüre und Spaß für alle in Transformationsprojekten.
Für alle, die an einem Transformationsprojekt teilnehmen bietet das Buch eine gelungene Zusammenfassung. (...) Die optimistische Einstellung der Autorinnen und gerade der Hinweis auf die schönen Seiten von Transformation am Ende öffnen die Herzen und nicht nur den Intellekt, jetzt mit der eigenen Transformation zu beginnen oder sich auf dem Weg nicht selber auszubremsen.
Gudrun Reinschmidt (www.dr-reinschmidt.de) auf Amazon, fünf von fünf möglichen Sternen

Abgestimmte und übersichtliche Darstellung
Das Buch besticht durch sein ideales Layout und die passenden Darstellungen. Das Autorinnenteam schafft es, die aktuellen Themen aufzugreifen und zusammenzufassen. Hierbei werden auch Tipps, Übungen und Reflexionen angeboten. Mir gefällt dieses Buch sehr gut! Für Praktiker und Berater ist es wirklich zu empfehlen
Prof. Dr. Frank Bertagnolli auf Amazon, fünf von fünf möglichen Sternen

Der Mix zwischen Theorie, Praxis, Übungen eine sehr gute und gelungene Kombination.
Ist nicht mein erstes von Katrin und Renate. Lese ich immer wieder gerne, arbeite gerne damit und finde immer wieder neu Impulse. (...) Wirklich auch eine Lektüre für Menschen, die sich diesem Thema öffnen möchten. Mir macht es Spaß damit zu arbeiten und bin dankbar über die Inputs, die im Doing sehr gut umsetzbar sind.
Die Leserin 'Marlene' auf Amazon, fünf von fünf möglichen Sternen

Hands On – wissenschaftlich fundiert und in der Praxis sofort nützlich!
Das Buch ist - wie in der Reihe üblich- sehr übersichtlich gestaltet und erweist sich in der Praxis als äußerst hilfreich. DIe Themen sind fundiert aber kompakt dargestellt und es gibt zahlreiche Anregungen für die Umsetzung. Bei meinem ersten Blick in das Buch stieß ich gleich auf eine Übung, die ich super in den nächsten Transformationsworkshop einbinden konnte! Viele Hilfreiche Downloads nehmen einem viel Arbeit ab!
Marcus Schweighart in seiner Rezension auf Amazon, fünf von fünf möglichen Sternen

Digitale Ressourcen zum Buch


Als LeserIn des Buchs können Sie dazugehörige Download-Ressourcen mithilfe des entsprechenden Links aus dem Buch abrufen. Eine Anleitung zum Herunterladen der Download-Ressourcen finden Sie hier.

  • Handout - PDF
  • Mind-Map - PDF
  • Link-Liste: Sämtliche Links zu den im Buch genannten Quellen und weiterführenden Informationen - PDF
  • Circle of Influence: Hintergrundbeitrag zu S. 33 - PDF
  • New Leadership: Hintergrundbeitrag zu S. 124 ff. - PDF

Katrin Greßer

Autorenportrait

Katrin Greßer
Managementcoach, Führungskräfteentwicklerin und Autorin.
Müsste man Katrin Greßer in nur drei Worten beschreiben, so lauten diese: richtungsweisend, hoch professionell und begeisterungsfähig. Sie führt und gibt Orientierung und geht herausfordernde Projekte zielstrebig und mutig an. Mit fundiertem Wissen, sehr viel Esprit, Empathie und Leidenschaft entwickelt sie innovative und nachhaltige Konzepte, begleitet herausfordernde Veränderungsprojekte und ist erfahrene Sparringspartnerin für Führungskräfte und Managementteams. Kontakt: Katrin Greßers Homepage
Renate Freisler

Autorenportrait

Renate Freisler
Balance-Expertin, zertifizierte Coach und Autorin
In ihrer langjährigen Tätigkeit in der Wirtschaft hat sie gelernt ihre Balance zu finden. Heute begleitet sie ihre Kunden, diese bei sich wieder zu entdecken. Ihre Expertise: Selbst- und Stressmanagement, Persönlichkeitsentwicklung, Arbeits- und Organisationsentwicklung. Sie ist wertvolle Sparringspartnerin, Umsetzerin und manchmal auch ein Engel zur richtigen Zeit. Ihr Motto: Im agilen und komplexen Umfeld selbstwirksam handeln und Vorbild sein – das MindSet macht den Unterschied. Kontakt: Renate Freislers Homepage
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