Lösungsfokussierte Konflikt-Methode: Vom Feedback zum Feedforward


Dieses Interventionsformat lässt sich gezielt einsetzen, wenn ein (klassisch-problemorientierter) Feedback- und Evaluations-Prozess in einer Organisation dazu geführt hat, dass eine Person als „Ursache“ für alles bezeichnet wird, was im Team schiefläuft. Diese Intervention eignet sich vor allem in der ersten Hauptphase der Eskalationsdynamik (Stufen 1 bis 3).


Quelle: Lösungsfokussiertes Konflikt-Management in Organisationen – Neuauflage

Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Inhalt: Konflikte , Teams
Format: Intervention
Einsatzfeld: Coaching , Workshop, Moderation, Visualisierung
Gruppengröße: Seminargruppe (bis 12 Tln)
Vorbereitungsaufwand: gering
Zeit, Dauer: über 15 Min.

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