Fachbeiträge, Praxis-Tools und vertiefende Inhalte für Führungskräfte, Trainer, Coaches und Personalentwickler.
MEHR ENTDECKENUnsere Redaktion hat zentrale und besonders relevante Inhalte zu Vorurteil für Sie zusammengestellt – darunter Fachartikel, Bücher und Interviews. Die Auswahl bündelt fundierte Analysen, wissenschaftlich eingeordnete Perspektiven und praxiserprobte Ansätze. Sie richtet sich an Führungskräfte, Trainer, Coaches und Personalentwickler, die Vorurteil fundiert und praxisnah bearbeiten möchten.
Wie kann kulturelle Vielfalt in der Weiterbildung berücksichtigt werden? Wie geht man als Weiterbildungsprofi mit (unbewussten) Vorurteilen und Stereotypen...
Künstliche Intelligenz verändert Arbeitsprozesse in rasantem Tempo – ein Umstand, der bei Mitarbeitenden und Führungskräften neues Know-how voraussetzt....
Vorurteile haben alle Menschen. Man sollte sich dessen aber bewusst sein. Vorurteile wirden sich genauso wie Vorerfahrungen auf die Wahrnehmung und damit...
Viele verschiedene Einflüsse steuern unsere Entscheidungen, ohne dass wir es bewusst wahrnehmen. So merken wir es häufig selbst nicht, wenn unbewusste...
70 Prozent der Führungskräfte sind Männer. Und somit sind auch Organisationen im besonderen Maße durch Männlichkeit geprägt. Was aber prägt eigentlich...
Vielen Führungskräften ist heute bewusst: Sie müssen introvertierte Mitarbeiter anders führen als deren extravertierte Pendants. Eine stereotype Brille...
70 Prozent der Führungskräfte sind Männer. Und somit sind auch Organisationen im besonderen Maße durch Männlichkeit geprägt. Was aber prägt eigentlich...
Gegen Dummheiten ist niemand gefeit, auch Führungskräfte nicht. Denn jedes Gehirn kommt unter bestimmten Umständen zu falschen Schlüssen. Wer gute Entscheidungen...
Unternehmen können es sich immer weniger leisten, dass aufgrund unbewusster Vorurteile Talente durchs Rekrutierungssieb fallen und wertvolle Fähigkeiten...
Die meisten Führungskräfte wissen um die vielen Vorteile, die kulturell diverse Teams Unternehmen bieten. Zudem sind ihnen Werte wie Toleranz und Offenheit...
Viele verschiedene Einflüsse steuern unsere Entscheidungen, ohne dass wir es bewusst wahrnehmen. So merken wir es häufig selbst nicht, wenn unbewusste...
Vorurteile, Zuschreibungen, Stereotype: Wer ein Team trainiert, das neu zusammengestellt wurde, muss damit rechnen, ihnen zu begegnen. Vor allem, wenn...
Vorurteile? Haben wir doch nicht! Um diese gängige Reaktion von Teams charmant zu umgehen, nutzen die beiden Team-Expertinnen Amelie Funcke und Gabriele...
Die Software Prezi ist zwar nicht neu, aber noch immer wenig verbreitet: Das Vorurteil, dass nur Designer mit dem Tool gute Präsentationen erstellen können,...
Die Welt der Planspiele ist so komplex wie viele der Simulationen selbst. Einen Zugang zu diesem speziellen Teil der Weiterbildung zu finden ist für Uneingeweihte...
Um sich der Intuition zu öffnen, braucht es verschiedener Schritte. Diese Schritte und Vorgehensweisen und mögliche Fehler, die begangen werden können,...
Wie eng das Konzept der gewaltfreien Kommunikation mit dem Konzept der achtsamen Kommunikation verbunden ist, wird in diesem Beitrag anschaulich dargestellt....
Das Tool macht deutlich, wie wir zu Überzeugungen und Schlussfolgerungen kommen, indem es den Wahrnehmungs- und Denkprozess in kleine, einzeln bearbeitbare...
Die Teilnehmer kommen paarweise zusammen und teilen sich auf Basis ihres ersten Eindrucks mit, wie wohl der persönliche 'Steckbrief' des anderen aussieht....
An einer Washingtoner U-Bahn-Haltestelle spielt ein Mann auf seiner Violine sechs Stücke von Bach. Niemand nimmt von ihm Notiz, niemand applaudiert. Denn...
Um sich der Intuition zu öffnen, braucht es verschiedener Schritte. Diese Schritte und Vorgehensweisen und mögliche Fehler,...
Wie eng das Konzept der gewaltfreien Kommunikation mit dem Konzept der achtsamen Kommunikation verbunden ist, wird in diesem...
Ausgewählte Fachbücher, Trainingskonzepte und Toolkits aus dem Verlag managerSeminare bieten eine vertiefende Auseinandersetzung mit Vorurteil. Sie unterstützen Trainer, Coaches, Führungskräfte und Personalentwickler bei der fundierten und professionellen Weiterentwicklung ihrer Praxis.
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