Gemeinsam seid ihr stark
Bei der Arbeit mit Stärken bleibt es häufig bei einem Test und folglich einem Profil, das schnell wieder in Vergessenheit gerät. Was meist fehlt, ist die...
Fachbeiträge, Praxis-Tools und vertiefende Inhalte für Führungskräfte, Trainer, Coaches und Personalentwickler.
MEHR ENTDECKENUnsere Redaktion hat zentrale und besonders relevante Inhalte zu Stärken-Analyse für Sie zusammengestellt – darunter Fachartikel, Bücher und Interviews. Die Auswahl bündelt fundierte Analysen, wissenschaftlich eingeordnete Perspektiven und praxiserprobte Ansätze. Sie richtet sich an Führungskräfte, Trainer, Coaches und Personalentwickler, die Stärken-Analyse fundiert und praxisnah bearbeiten möchten.
Bei der Arbeit mit Stärken bleibt es häufig bei einem Test und folglich einem Profil, das schnell wieder in Vergessenheit gerät. Was meist fehlt, ist die...
Sie verfügen über bestimmte Eigenschaften, die Sie gut bei Ihrer Arbeit als Führungskraft nutzen können. Vielleicht sehen Sie auch Eigenschaften bei sich,...
Als Führungskraft müssen Sie täglich Entscheidungen treffen, Erwartungen erfüllen, Konfliktsituationen lösen. Verfügen Sie über die nötige psychische Widerstandsfähigkeit,...
Wie entsteht mein Erfolg? Wer das weiß, kann hilfreiche Muster und Verhaltensweisen nutzen und entsprechend ausbauen. In diesem dreitägigen Seminar erfahren...
Ob Sie als Coach mit dem Klienten die Auftragsklärung erörtern, Entwicklungsziele festlegen, gemeinsam seine Ressourcen oder handlungsleitenden Werte erarbeiten:...
Die Pandemie zwang viele Führungskräfte, ins kalte Wasser zu springen. Remote Leadership war plötzlich das Gebot der Stunde. Daraus soll jetzt „hybrid“...
Dass sich gute Führung auf die Stärken der Mitarbeiter und nicht auf ihre Schwächen fokussiert, gilt als ausgemacht. Stärkenorientierung ist allerdings...
Das, was gut funktioniert, wird in einer Organisation oft als selbstverständlich wahrgenommen. Während das, was schlecht funktioniert, im Fokus steht....
Der vielen Stärken, die jede und jeder von uns besitzt, sind wir uns zumeist kaum bewusst. Durch Schreiben können wir sie uns ins Bewusstsein rufen – und...
Wer mehr über sich und die eigenen Stärken erfahren will, sollte andere fragen. Hilfreich ist dabei die Methode der drei E-Fokusbereiche im Feedback („E“...
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Jeder Mensch erfüllt unterschiedliche Rollen: Partner, Freundin, Kind, Vorgesetzte oder „Head of Gartenpflege“. Im Arbeitskontext wird diesen verschiedenen...
Das menschliche Gehirn ist groß darin, auf dem einfachsten Weg das Maximum an Zufriedenheit anzustreben – im Beruf und in der Zusammenarbeit mit anderen...
Selbstzweifel und der Fokus auf Defizite können im Zuge der persönlichen Weiterentwicklung lähmen. Lieber auf die Stärken schauen, meint deshalb Coach...
Eine Reflexionsmethode, die die erlebten Führungsstärken über ein Brainstorming in den Fokus nimmt.
Ob Sie als Coach mit dem Klienten die Auftragsklärung erörtern, Entwicklungsziele festlegen, gemeinsam seine Ressourcen oder handlungsleitenden Werte erarbeiten:...
Hier lernen die Teilnehmenden die acht zentralen Stärken kennen. Die acht Stärken beschreiben, welche Aufgaben und Handlungsweisen dem Einzelnen leichter...
Der Klient glaubt eine Eigenschaft nicht zu haben. Der Coach überzeugt ihn davon, dass diese Eigenschaft da ist, nur in bestimmten Situationen nicht. Also...
Es ist schön Menschen zu beobachten, die etwas erzählen, worüber sie gerne sprechen. Genau hier setzt diese Methode an: Man berichtet sich gegenseitig...
Eine Reflexionsmethode, die die erlebten Führungsstärken über ein Brainstorming in den Fokus nimmt.
Hier lernen die Teilnehmenden die acht zentralen Stärken kennen. Die acht Stärken beschreiben, welche Aufgaben und Handlungsweisen...
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