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34445 Beiträge gefunden
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Führung Artikel
Metaphern fürs Training

Märchenhaftes Management

Inwiefern verkörpert Hans im Glück eine moderne Spielart des Homo oeconomicus? Warum können sich Führungskräfte an Aschenputtel ein Beispiel nehmen? Und was macht den gestiefelten Kater zum idealen Mitarbeiter? Rolf Wunderer betrachtet die Märchen der Gebrüder Grimm aus neuem Blickwinkel und deckt erstaunliche ... zum Artikel
Führung Artikel Podcast
Qualitätssicherung der Coaching-Verbände

Gut verbandelt?

'Achten Sie bei der Auswahl Ihres Coaches darauf, ob er Verbandsmitglied ist!' Diesen Rat hören Coaching-Kunden oft. Doch ist ein alliierter Coach tatsächlich ein besserer Coach? Was sagt die Verbandsmitgliedschaft über die Qualität eines Coaches aus? managerSeminare mit einem Überblick. zum Artikel/Podcast
Führung Artikel
Scope 08

Arbeiten im Zeichen von 2.0

Welche Auswirkungen haben Web-2.0-Tools auf die Unternehmenskultur? Wo liegen die Vorteile eines Enterprise 2.0? Was erwarten Digital Natives von ihren zukünftigen Arbeitgebern? Und welchen Einfluss hat die neue Generation auf die Arbeitswelt? Auf der Scope 08 am 1. Oktober in Heidelberg wurde gängiges ... zum Artikel
Führung Artikel Podcast
Das Jobmodell der Zukunft

Einzigartigkeit schlägt Employability

Fachwissen verliert in der Arbeitswelt an Bedeutung. Einzigartigkeit, Kreativität und Empathie deklarieren Zukunftsforscher als die Schlüsselkompetenzen von morgen. Aber wie gelingt die Umschulung vom Wissens- zum Kreativarbeiter? Und in was für einem Arbeits-Setting kann der neue Mitarbeitertypus seine ... zum Artikel/Podcast
Führung Artikel
Felix von Cube im Interview

Nicht aufs Schlaraffenland programmiert

Der Mensch ist ein Produkt der Evolution. Er hat Triebe. Und die versucht er zu befriedigen. Auch unter Anstrengung. Denn der Lohn dafür ist die Lust. Der Verhaltensforscher Felix von Cube rät Führungskräften, dafür zu sorgen, dass ihre Mitarbeiter ihre Triebe während der Arbeit ausleben können. managerSeminare ... zum Artikel
Training Trainingstool

Solution-Tool: Lösungsorientierte Evaluation

Zum Abschluss des Workshops tauschen sich die Teilnehmer zunächst in Zweiergruppen und anschließend im Plenum über die persönlichen Highlights der Veranstaltung und erste Anzeichen für Umsetzungserfolge ... zum Tool
Training Trainingstool

Solution-Tool: Footsteps

Die Teilnehmer dokumentieren zum Abschluss des Workshops ihre nächsten beiden Schritte, die sie konkret persönlich umsetzen wollen – in Form eines visualisierten Fußabdrucks. Im Plenum werden die dafür ... zum Tool
Training Trainingstool

Solution-Tool: Wie ich Dich sehe - und wie ich denke, dass Du mich siehst

Die Teilnehmergruppe bewegt sich im Raum und gibt sich gegenseitig wertschätzendes Feedback – das kommentarlos auf einem Blatt Papier auf dem Rücken eines jeden Teilnehmers notiert wird. Anschließend mutmaßt ... zum Tool
Training Trainingstool

Solution-Tool: Von hier aus voran

In Kleingruppen fassen die Teilnehmer am Flipchart die Schlüsselergebnisse des Workshops zusammen, visualisieren die angestrebte Veränderung am Arbeitsplatz und planen die hierfür notwendigen, ersten kleinen ... zum Tool
Training Trainingstool

Solution-Tool: Fortschritts-Monitoring als Transfersicherung

Eine strukturierte Befragung einige Wochen nach dem Workshop unterstützt die Teilnehmer, positive Veränderungen und Ressourcen nach Rückkehr in den Alltag wahrzunehmen und auszubauen. Der Trainer/Coach ... zum Tool
Training Trainingstool

Solution-Tool: Team-Schatzkiste

Zum Abschluss des Workshops notiert jeder Teilnehmer auf eine Moderationskarte seinen persönlichen Beitrag zur Umsetzung der Ergebnisse, liest diesen im Plenum vor und legt die Karte anschließend in eine ... zum Tool
Training Trainingstool

Solution-Tool: Lösungsfokussiertes Interview ohne hörbare Antworten

Diese Intervention eignet sich besonders dann, wenn die einzelnen Teilnehmer einer Gruppe gleichzeitig an verschiedenen Themen arbeiten möchten oder einzelne Teilnehmer diskret an Themen arbeiten wollen, ... zum Tool
Training Trainingstool

Solution-Tool: Zwischenstopp

Mit dem flexibel einsetzbaren Tool können bisherige Fortschritte im Workshop festgehalten und gemeinsam die nächsten, zielgerichteten Schritte bestimmt werden. Der Moderator arbeitet dabei mit Skalierungsfragen, ... zum Tool
Training Trainingstool

Solution-Tool: Dein Team im Flow

Mit dieser Aktivierung übt sich die Teilnehmergruppe im 'Schwarmverhalten': Ein Teilnehmer bewegt sich im Raum, nach und nach schließen sich die übrigen an, die die Bewegung des vorherigen Teilnehmers ... zum Tool
Training Trainingstool

Solution-Tool: Lösungsfokussiertes Interview mit dem abwesenden Team

Die Intervention eignet sich für Fallsupervisionen sowie bei Beziehungsthemen und Konfliktsituationen in Teams und Projektgruppen besonders dann, wenn nicht alle unmittelbar Beteiligten anwesend sind. ... zum Tool
Training Trainingstool

Solution-Tool: Erkenne Deinen heimlichen Lernpartner

Die Teilnehmer erhalten die Aufgabe, eine andere Person aus der Teilnehmergruppe über einen bestimmten Zeitraum zu beobachten und alles zu notieren, was sie an positiven Eigenschaften und Kompetenzen einbringt, ... zum Tool
Training Trainingstool

Solution-Tool: Die Skalen-Party

Diese bewusst party-ähnlich gestaltete Intervention lädt die Teilnehmergruppe am Ende der Veranstaltung ein, über bereits erzielte Fortschritte sowie persönliche nächste Schritte zu reflektieren, sich ... zum Tool
Training Trainingstool

Solution-Tool: Lösungsorientierte Traum-Inszenierungen

Mit dieser Übung werden die Teilnehmer angeleitet, das schöpferische Potenzial von Träumen zu nutzen, um intuitives Wissen wechselseitig zugänglich zu machen und kreative Formen der Zusammenarbeit auszuprobieren. ... zum Tool
Training Trainingstool

Solution-Tool: Lernen aus guten Beispielen

Beschrieben wird eine moderierte Erfahrungsaustauschbörse auf Basis des EFQM-Modells. Deren klare und faire Spielregeln ermutigen Mitarbeiter und Teams, auch über Abteilungs- und Bereichsgrenzen hinweg ... zum Tool
Training Trainingstool

Rollenspiel: Das Einzelbüro

Eine zur Abteilungsleiterin beförderte Mitarbeiterin besteht auf ein Einzelbüro und gerät mit der zuständigen Kollegin aus der Gebäudeverwaltung in eine Auseinandersetzung. Mit diesem Rollenspiel können ... zum Tool
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