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Trainings-Frage: Eine Frage an den Trainer

Der Trainer stellt sich nach einem vorgegebenen Verfahren den Fragen der Teilnehmer und beantwortet diese. Die Teilnehmer lernen auf diese spielerische Art den Vorteil von offenen Fragen gegenüber geschlossenen ... zum Tool
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Trainings-Fragen: 7 Fragen, die zurückgreifen

Diese Fragen richten sich an Vergangenes. Denn nicht selten ist die Historie einer Situation wesentlich für das Verständnis der Gegenwart und ein nach vorne gerichtetes Arbeiten. Wenn Sie eine Vorgeschichte ... zum Tool
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Trainings-Frage: Mit treffenden Fragen das Ende abrunden

Die Fragen am Ende einer Veranstaltung schauen einerseits noch einmal reflektierend zurück auf das Geschehen und arbeiten andererseits nach vorne. Denn die Ergebnisse wollen gesichert sein und in den meisten ... zum Tool
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Trainings-Frage: Das Intro einer Präsentation mit Fragen gestalten

Für den Erfolg einer Weiterbildungsmaßnahme sind einige Parameter entscheidend. Es muss eine tragfähige Beziehung zwischen Trainer und Teilnehmer hergestellt werden. Mit einer Handvoll gut durchdachter ... zum Tool
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Trainings-Fragen: Modelle als Fragengeländer

Zu Beginn eines Prozesses „schwirren“ häufig Fragen und Teilaspekte durcheinander. Es fehlen Ordnung und Struktur. In der Moderation oder Leitung wünscht man sich Rezepte oder einen Leitfaden, nach dem ... zum Tool
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Trainings-Frage: Senf dazugeben

In Kleingruppen wird diskutiert, welche Frage zum Thema besonders wichtig erscheint. Diese wird notiert und an die nächste Gruppe weitergegeben. Das machen alle Gruppen gleichzeitig. Die folgenden Gruppen ... zum Tool
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Trainings-Fragen: Mit Anweisungsszenarien Gruppen anleiten

Kleingruppen brauchen strukturgebende Arbeitsfragen, mit denen sie ihr Thema gezielt und effizient bearbeiten können. Das ist ein „Anweisungsszenario“. Die Fragen dieses Szenarios folgen einer inneren ... zum Tool
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Supervisions-Tool: Motivationsstrukturaufstellung

Das Supervisions-Tool hilft dem Supervisanden dabei, seine Veränderungsmotivation in Bezug auf ein bestimmtes Ziel zu überprüfen. Hierzu wird das Ziel visualisiert, um anschließend die Motivation mithilfe ... zum Tool
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Supervisions-Tool: Der kürzeste Weg ist ein Lächeln

Das Supervisions-Tool öffnet den Blick für eine lösungsorientierte Sicht und rückt die eigenen Ressourcen in den Fokus. In einer kurzen Imagination erinnert man sich an Gelungenes bei der Arbeit. Das Tool ... zum Tool
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Supervisions-Tool: Erfolge auswerten

Das Supervisions-Tool thematisiert frühere Erfolge, um daraus Energie zu schöpfen und die benannten Ressourcen erneut anwenden zu können. Ebenso werden Fehler und Probleme zur Sprache gebracht. Das Gespräch ... zum Tool
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Supervisions-Tool: Blick in die eigene Beratungspraxis

Das Supervisions-Tool unterstützt dabei, die eigene Beratungskompetenz zu stärken. Dazu wird über eine frühere Beratungssituation systematisch reflektiert und eigenständig herausgearbeitet, wie diese weiter ... zum Tool
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Supervisions-Tool: Lösungs-Ich-Ansichten

Mit diesem Supervisions-Tool und einem Karten-Legespiel werden Selbstbilder ausgedrückt, aktuelle und angestrebte. Dadurch, dass ein Lösungs-Ich gefunden wird, wird auch das Finden anderer Lösungen initiiert. ... zum Tool
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Reflexions-Methode: Hand-Karten

Paare drücken die empfundene Situation durch ein Arragement ihrer Hände aus und fotografieren die Geste. Das Foto wird der Gesamtgruppe gezeigt, die sich dazu äußert. Dies ist eine kreative Methode, die ... zum Tool
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Reflexions-Methode: Cockpit

Die Teilnehmer stellen Messinstrumente dar. Die Messinstrumente schlagen zu den Aspekten 'Motivation', 'Vertrauen', 'Loyalität' usw. aus. Dann werden Situationen vorgestellt und die Teilnehmer geben hierzu ... zum Tool
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Reflexions-Methode: Zirkuläre Skala

Es wird eine Skala von eins bis sechs ausgelegt. Paare erhalten jeder einen Würfel. Zu einer Fragestellung gibt Person A mithilfe des Würfels eine verdeckte Selbsteinschätzung ab. Person B schätzt mit ... zum Tool
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Reflexions-Methode: Tier-Maskottchen

Jeder Teilnehmer wählt sich ein Maskottchen, diese werden auf der Fensterbank positioniert. Vorher einigen sich die Teilnehmer und der Trainer auf die Aspekte, die dargestellt werden sollen. Während der ... zum Tool
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Reflexions-Methode: Die Kurve meines Lebens

In einem Koordinatensystem werden verschiedene Kurven zu verschiedenen Themen eingezeichnet, wie persönliches Glücksgefühl, Geld, Freiheitsgrad usw. Diese Kurven erhalten verschiedene Farben, dadurch werden ... zum Tool
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Reflexions-Methode: Profiteure rufen

Ein Teilnehmer erhält die Frage 'Wer würde von Ihrer Veränderung profitieren?'. Die benannten Personen werden nun von den anderen Teilnehmern dargestellt. Die befragte Person platziert nun die 'Profiteure' ... zum Tool
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Reflexions-Methode: Persönlicher Akkustand

Die Teilnehmer geben auf die kurze Frage nach ihrer Aufnahme- und Arbeitsfähigkeit mit Gesten ihre Antworten. Dementsprechend kann der Trainer Pausen oder Aktivierungen einbauen. zum Tool
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Reflexions-Methode: Lebenswippe

Auf einer Wippe werden auf der einen Seite die energieraubenden Aspekte platziert, während auf der anderen Seite die energiespendenden Lebensbereiche einer Person angeordnet werden. Diese Methode bietet ... zum Tool
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