Die Führungskraft oder eine andere beteiligte Person glaubt nicht an den Prozess und wertet das Vorhaben ab – ähnliche Einschätzungen zum Prozess begegnen uns meist dann, wenn der Wissenstransferprozess noch nicht im Unternehmen etabliert ist. Einzelne Führungskräfte lehnen den Prozess ab. Wie Sie dieser Ablehnung begegnen können, lesen Sie hier.

Quelle: Wissenstransfer in der Praxis

Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren , Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Inhalt: Ideen & Problemlösungen finden , Konflikte
Format: Intervention
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Gruppengröße: 1-2 Teilnehmer
Vorbereitungsaufwand: gering
Zeit, Dauer: bis 15 Min.