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EQ-Tool: Der Identifikations-Faktor

Ziel ist die Erkenntnis, dass Leistungsbereitschaft nicht alleine mit „harten“ Fakten wie Geld zu beeinflussen ist, sondern insbesondere die „weichen“ Faktoren wie Anerkennung, Motivation und eben Identifikation ... zum Tool
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Führungs-Training: Vorwürfe in Bedürfnisse und Gefühle übersetzen

Wenn Menschen mit Vorwürfen konfrontiert werden, neigen sie dazu, anstatt die Situation zu klären, mit wechselseitigen Anschuldigungen eine Eskalation herbeizuführen. Bei der folgenden Übung erleben die ... zum Tool
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EQ-Tool: Ein ungewöhnlicher Spiegel - Einsichten bei der Arbeit mit Pferden

In pferdegestützten Trainings für Führungskräfte, Teams oder Einzelpersonen sind die Teilnehmer eingeladen, genau hinzuschauen: auf ihr Umfeld, aber vor allem auf sich selbst. Sie erkennen den Unterschied ... zum Tool
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EQ-Tool: Skulpturenlandschaft - Verständnis der Organisation

Ziel dieses Tools ist es, die unterschiedlichen Organisationseinheiten miteinander ins Gespräch zu bringen und dabei gegenseitiges Kennenlernen zu ermöglichen bzw. zu vertiefen. Es kann auch eingesetzt ... zum Tool
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EQ-Tool: Stärkung der Resilienz in der Unternehmenskultur

Ziel ist es, mit den Führungskräften ein Analyse-Tool zu entwickeln, um ihre Rolle in Veränderungsprozessen kritisch zu reflektieren und ihre IST-SOLL-Einschätzung zu verschiedenen Change-Unterstützern ... zum Tool
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EQ-Tool: Evakuierung

Ziel dieses Tools ist es, mithilfe einer erlebnisorientierten Übung mit hohem Transferwert innerhalb eines Teams zu demonstrieren, wie das Team mit entsprechender Motivation in der Lage ist, ein zunächst ... zum Tool
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Führungs-Übung: Aktiv zuhören und nachfragen

Das wichtigste Führungsinstrument ist die Kommunikation. Obwohl die meisten Führungskräfte bereits Kommunikationstrainings absolviert haben und deshalb die Basistechniken kennen, sollte jedes Seminar für ... zum Tool
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EQ-Tool: Der EQ-Strategie-Selbsttest

Der Selbsttest umfasst strategieumsetzende Führungswerkzeuge und Verfahren aus der Welt des Lean Managements. Diese sprechen die Emotionale Intelligenz der Beteiligten an und fördern sie während der Anwendung. ... zum Tool
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EQ-Tool: Stakeholder-Aufstellung

Nachdem die Teilnehmer verstehen, wer Stakeholder sind, versetzen sie sich in die Stakeholder hinein und erfassen emotional deren Ausgangslagen. Daraus werden geeignete Beeinflussungsstrategien abgeleitet. ... zum Tool
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Führungs-Übung: Vorgesetztenbeurteilung

Zu Beginn werden die Befürchtungen der Teilnehmer vor Vorgesetztenbeurteilungen thematisiert. Es werden Lösungsstrategien zur Verhinderung oder Bewältigung von Schwierigkeiten entwickelt. Anschließend ... zum Tool
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Führungs-Training: Pro und Kontra von Jahresgesprächen

Sinn und Unsinn von institutionalisierten Jahresgesprächen werden häufig kontrovers diskutiert. Die unterschiedlichen Einschätzungen werden bei dieser Übung sinnvoll genutzt. Vorab erlernen die Teilnehmer ... zum Tool
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Führungs-Übung: Aktiv zuhören, zustimmen, positiv umdeuten

Wenn Menschen mit Vorwürfen konfrontiert werden, schlagen sie in den meisten Fällen einen Konfrontationskurs ein. Bei dieser Schlagfertigkeitsübung erproben die Teilnehmer eine völlig andere Strategie: ... zum Tool
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Führungs-Übung: Aktiv zuhören bei Angriffen

Diese Lernsequenz trainiert das aktive Zuhören in gefühlsgeladenen Konstellationen. In Kleingruppen erzählen sich die Teilnehmer wechselseitig von angenehmen Erlebnissen. Die Zuhörer sollen diese positiven ... zum Tool
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Führungs-Übung: Inszenierung von Konflikten

Die Übung macht die Konfliktpotenziale zwischen verschiedenen Persönlichkeitstypen deutlich. Kleingruppen inszenieren mittels Arbeitsanleitungen Konflikte, die auf Unverträglichkeiten zwischen unterschiedlichen ... zum Tool
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EQ-Tool: Entscheidungsquadrat

Dieses Tool ist hilfreich bei einer „Entweder-oder“-Entscheidung. Es verknüpft rationale Gründe für oder gegen eine Entscheidung mit der Intuition und ist somit ideal für Führungskräfte geeignet, da es ... zum Tool
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Aktivierung im Training: Schultern hoch

Dies ist eine Entspannungsübung für Schulter- und Halsmuskulatur. Sie dient der Aktivierung der Teilnehmer für zwischendurch, wenn ein bisschen 'die Luft raus ist'. zum Tool
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EQ-Tool: Analoges Teammodellieren - Teamskulptur

Das Tool unterstützt die Teilnehmer beim kreativen Herausarbeiten tragfähiger Lösungen. Durch eine unmittelbare Vorgehensweise entstehen räumlich-sphärische Konzeptbilder (Modellvorlagen), die für die ... zum Tool
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EQ-Tool: Sumpfüberquerung

Die Teilnehmer erhalten die Möglichkeit zwei unterschiedliche Führungsstile auszuprobieren und ihre möglichen Folgen für das Gesamtergebnis zu erleben. Dazu wird den beiden Gruppen unterschiedliche Regieanweisungen ... zum Tool
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Führungs-Übung: Kritisieren, fordern, bitten, loben

Wenn Teilnehmer bereits grundsätzlich wissen, wie sie Kritiken, Forderungen, Bitten und Lob verständlich, transparent und wertschätzend formulieren können, ist es wichtig, dass sie Möglichkeiten haben, ... zum Tool
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Gehirngerechte Transfer-Übung: Ich packe meine Walnuss

Jeder Teilnehmer knackt eine Walnuss und füllt die beiden Hälften mit einem Aspekt, den er in Kürze umsetzen möchte. Die Walnuss steht sowohl als Metapher für unser Gehirn als auch im übertragenen Sinne ... zum Tool
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