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Training Trainingstool

Veränderungscoaching-Tool: Das Veränderungs-Ich unterstützen

Durch Veränderung entsteht nicht selten Stress mit den bekannten Nebenwirkungen: Die kognitiven Bearbeitungswege sind in diesem Erregungszustand nicht mehr zugänglich. Fragen nach den Werten des Klienten ... zum Tool
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Veränderungscoaching-Tool: Das Reisemotto entwickeln

Wenn ein Ziel realisiert werden soll, beginnt der Prozess im Unbewussten. Wird das Unbewusste bewusst, wird es zum Motiv, das zum Wunsch wächst. Erst wenn der Wunsch den 'inneren Rubikon' überschritten ... zum Tool
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Veränderungscoaching-Tool: Die Übergangsbrücke bauen

Diese Methode ist eine Abwandlung der „Säulen der Identität“, die eher einem allgemeinen Überblick über das Leben dienen. In der hier vorgestellten Variante geht es darum, in der Phase der Zwischenzeit ... zum Tool
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Veränderungscoaching-Tool: Die Komfortzone weiten

Die Komfortzone ist der Bereich, in dem sich die meisten Menschen wohlfühlen. Die meisten Coachinganlässe erfordern allerdings den Schritt in die Wachstumszone. Mit dem Bild der Leibwächter werden Glaubenssätze ... zum Tool
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Transfer-Tool: Veränderungsbeobachter

Oft haben Führungskräfte keine Zeit, den Teilnehmenden bei der Umsetzung des Gelernten zu unterstützen. Dann ist es sinnvoll, dass die Teilnehmer sich eine Person suchen, die die Veränderungen wahrnehmen ... zum Tool
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Veränderungscoaching-Tool: Den inneren Hebel umlegen

In der psychosomatischen Medizin wird das Konzept des inneren und äußeren Krankheitsgewinns formuliert. Dieser Krankheitsgewinn kann auch bei gesunden Menschen auf das Prinzip der Veränderungsvermeidung ... zum Tool
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Veränderungscoaching-Tool: Das innere Veränderungsteam mobilisieren

In dieser Intervention wird der innere Dialog in der Metapher eines inneren Teams mit Leitung bewusst gemacht. Diese Arbeit bietet sich natürlich gerade in Situationen und Prozessen an, in denen widerstreitende ... zum Tool
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Interessengruppen im Veränderungsprozess: Von Schnell- und Langsam-Adaptern

Die Teilnehmer lernen die verschiedenen Reaktionsweisen von Change-Betroffenen kennen, reflektieren ihr eigenes Verhalten bei Neuerungen. Kleingruppen entwickeln Strategien, wie diese verschiedenen Gruppen ... zum Tool
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Veränderungscoaching-Tool: Die gangbare Mitte definieren

Anpassung soll im Veränderungscoaching verstanden werden als die gelingende Balance zwischen äußeren Anforderungen und inneren Bedürfnissen. Es geht hierbei um aktive Anpassung im Gegensatz zur reaktiven ... zum Tool
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Veränderungscoaching-Tool: Die Vorräte im Blick behalten

Der allseits bekannte Energiekuchen wird hier verwendet, um die Ressourcen auf dem Veränderungsweg im Blick zu behalten. Veränderungsprozesse sind oft auf Monate, gar Jahre angelegt und da sind Langstreckenläufer ... zum Tool
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Reflexions-Methode: Räume der Veränderung

Die Gruppe geht durch vier Räume, die mit Schildern benannt sind: 'Zufriedenheit', 'Verleugnung', 'Verwirrung', 'Erneuerung'. Dies sind die Phasen, die jeder durchläuft, wenn Veränderungen ins Rollen kommen. ... zum Tool
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Veränderungscoaching-Tool: Aufräumen im Veränderungshaus

Im Coaching kann man nicht alle Aspekte eines komplexen Veränderungsprozesses vorwegnehmen. Aber Sie können Ihren Klienten dabei unterstützen, sich über einen verstärkten Zugang zur Intuition einige weitere ... zum Tool
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Veränderungs-Begleitung: Regeln entrümpeln - Kann das weg oder wird das noch gebraucht?

Regeln sind nützlich, weil sie Verlässlichkeit in der Zusammenarbeit gestalten und damit Interaktionen vom Zufall befreien. Doch das unterstellt, dass Regeln bewusst ausgewählt und vereinbart wurden. Das ... zum Tool
Training Buch
Von der Aktivierung bis zur Interaktion mit Tiefgang: Lebendige, sofort umsetzbare Übungen für virtuelle Lernformate

80 Spiele fürs Live-Online-Training

Herausgeber Gert Schilling hat virtuelle Vorreiterinnen und Vorreiter, Praktikerinnen und Praktiker eingeladen, ihre besten Übungen und Spiele fürs Online-Training zu beschreiben. Entdecken Sie nun Ihre ... zum Buch
Führung Dossier

Remote Working

Meetings, Verhandlungen, Assessment-Center, Offboarding, Onboarding, Konfliktmanagement … die Erfahrungen der Corona-Zeit zeigen, all das geht auch remote, teilweise sogar besser als analog. Wenn man es ... zum Dossier
Training Buch
Formen und Figuren in Grund- und Aufbauwortschatz

Bildsprache

Lernen Sie, die starke Wirkung der Visualisierung bei Präsentationen für sich zu nutzen. Jeder kann das lernen! Schon die Grundtechniken der visuellen Sprache ermöglichen Ihnen, sich visuell beeindruckend ... zum Buch
Message statt Plattitüde © chriskuddl, Zweisam/photocase.com
Training Artikel
Trainingsspitze

Message statt Plattitüde

Ein Großteil der Vorträge, die gehalten werden, endet mit der immer gleichen Floskel: „Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!“ Rhetorik-Experte Peter Daiser geht das gegen den Strich. Denn so verschenken Vortragende nicht nur die Chance, ihre Kernbotschaft am Ende noch einmal zu verankern, sondern diskreditieren ... zum Artikel
Training News
Terminticker

Inklusion – Gemeinsam verschieden sein

Die Trainer Lounge bietet am 14. Juni 2021 das eLab Inklusion – Gemeinsam verschieden sein an. zum Artikel
Rezension: Smart Career © Springer
Training News

Rezension: Smart Career

„Smart Career“ – das klingt nach Tipps zur Karriereplanung. zum Artikel
Von zwei Seiten zum Konfliktkern © go2 / photocase.de
Training Artikel
Klärungshilfe plus Introvision

Von zwei Seiten zum Konfliktkern

Wer Teams entwickelt, weiß, dass Konflikte dabei nicht ausbleiben – und kennt meist zahlreiche Methoden, die bei der Klärung helfen. Zwei davon sind die Klärungshilfe und die Introvision. Sie sind gut erforscht und vielfach bewährt, als Kombination aber noch kaum bekannt. Dabei helfen sie, gemeinsam ... zum Artikel
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