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Verhandlungs-Tool: Emotional intelligentes Verhandeln

Emotional intelligentes Verhandeln kombiniert kooperative und kompetitive Elemente, um bestmögliche Win-win-Verhandlungsergebnisse zu erzielen. Die Trennung von kreativer Suche nach Lösungsoptionen und ... zum Tool
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Laufbahnberatung: Auftragsklärung

Wie jeder Beratungsprozess beginnt der Laufbahnberatungsprozess mit einer Auftrags- und Anliegensklärung. In der Laufbahnberatung nach dem Zürich-Mainzer-Modell ist es üblich, dass direkt in der ersten ... zum Tool
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Präsentations-Training: Eine Beamerpräsentation halten (Auftragsvergabe)

Nachdem die Teilnehmer Schritt für Schritt einzelne Aspekte des erfolgreichen Präsentierens kennengelernt und geübt haben (Körpersprache, Bewegung, Einstieg und Schluss, Nutzung des Flipcharts), halten ... zum Tool
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Verhandlungs-Tool: Einwände sind der beste Weg zum Ziel

Einwände treten in jeder Phase der Verhandlung auf. Sie können vor Beginn der Verhandlung auftreten, beim Interessenaustausch oder auch kurz vor der endgültigen Vereinbarung auf, wenn eine Verhandlungspartei ... zum Tool
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Verhandlungs-Tool: Umgang mit Hidden Agendas

Wenn Beteiligte sich bewusst dafür entscheiden, in einer Verhandlung nicht alles offenzulegen, sprechen wir von einer „Hidden Agenda“. Sowohl als Verhandlerinnen wie als Moderatorinnen von Verhandlungen ... zum Tool
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Verhandlungs-Tool: Kooperativ verhandeln - echt oder scheinbar?

Verhandlungen sollen Möglichkeiten einer Einigung ausloten und im besten Falle zu verbindlichen Absprachen führen. Das ist ohne kooperative Anstrengungen nicht zu erzielen. Ob sich ein Verhandlungspartner ... zum Tool
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Supervisions-Tool: Auftragsolympiade

Das Supervisions-Tool hilft über die Reflexion aus verschiedenen Fokussierungen, zwischen Zielen und Aufträgen des Klienten zu unterscheiden. Es visualisiert dabei die komplexen Arbeitsbeziehungen in Form ... zum Tool
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Resilienz-Coaching: Auftragsklärung - Resilienz oder Stressresistenz?

Hier wird erst einmal unterschieden, ob der Klient mit einem Resilienz-Thema kommt oder eher mit Stressresistenz. Die Autorinnen erklären den Unterschied zwischen den beiden Begriffen. Sie zeigen, wie ... zum Tool
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Coaching-Tool: Der Auftraggeber

Menschen sind Meister darin, Unangenehmes vor sich herzuschieben. Mit einem Auftrag können Sie Ihre Klientin zum Handeln bringen. Wie ein solcher Auftrag zustande kommt und auch von der Klientin positiv ... zum Tool
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Veränderungsprozess-Begleitung: Prozess der Auftragsklärung

Hier werden Varianten der Auftragsklärung aufgezeigt und ein praktisches Instrument zur Auftragsklärung vorgestellt. Dazu ist zunächst die Aufgabe der Auftragsklärung vor Augen zu führen: Sie sorgt dafür, ... zum Tool
'Lieber unperfekt begonnen, als perfekt gezögert!' © Gerd Kulhavy
Führung Artikel
Gerd Kulhavy in Characters

'Lieber unperfekt begonnen, als perfekt gezögert!'

Gerd Kulhavy ist Gründer und Vorsitzender der Geschäftsleitung der Referentenagentur Speakers Excellence, Herausgeber der „Top 100 Marken in der Weiterbildungsbranche“ sowie Initiator des Experten-Livebooking-Portals Expert Marketplaces. Er ist Autor mehrerer Bücher, zuletzt von „Unternehmer-Strahlkraft“, ... zum Artikel
Mikrokrisen managen © iStock/Pixelimage
Führung Artikel
Hacks für die Online-Teamarbeit

Mikrokrisen managen

Die Online-Zusammenarbeit ist anfälliger für Teamkrisen als das analoge Miteinander. Denn Unstimmigkeiten bleiben im virtuellen Raum länger unsichtbar. Wenn sie entdeckt werden, hat sich meist schon ein Konflikt entzündet. Fünf Hacks wirken typischen Krisensituationen in virtuellen Teams entgegen, solange ... zum Artikel
Führung News
Effekte der Krise

Digitalisierungsschub ist kleiner als gedacht

Sollte Corona ein Gutes haben, dann wohl, dass die Pandemie – zumindest gefühlt – für einen großen Digitalisierungsschub in vielen Unternehmen gesorgt hat. zum Artikel
Führung News
short cuts

Ganz schön erfolgreich

Die Vereinbarkeit von Familie und Beruf ist ein Dauerthema bei Frauen, wie der Hashtag #MomToo zeigt. zum Artikel
Führung News
short cuts

App für Verbindung

Swipen und daraufhin ein Match finden, kennen die meisten wohl von Dating-Apps. zum Artikel
Einfach war gestern © iStock/claud007
Führung Artikel
Agile Lernbegleitung

Einfach war gestern

Auf ein Seminar in acht Wochen kann niemand warten, wenn gerade die Bude brennt. Und Standardinhalte bringen nichts, wenn die Lernherausforderungen sehr speziell sind. Viele haben zum ersten Mal in der Corona-Krise erlebt, was es heißt, sich ad hoc eigenständig neue Kompetenzen aufschaufeln zu müssen. ... zum Artikel
Führung News
people & projects

Wie hoch ist meine digitale Kompetenz?

Seit Mitte Dezember 2021 gibt es bei Europass – dem Online-Tool der Europäischen Union, das dabei hilft, den eigenen Bildungs- und Berufsweg zu planen und zu dokumentieren – einen neuen Service: einen Selbsttest, mit dem man seine digitalen Kompetenzen ermitteln kann. zum Artikel
20 Jahre Leadership mit Boris Grundl © Nico Pudimat
Führung News
people & projects

20 Jahre Leadership mit Boris Grundl

Garagenfirmen haftet – vor allem in den USA – etwas Mythisches an. zum Artikel
Aufschlussreicher Abschied © iStock/franz12
Führung Artikel
Exit-Gespräche

Aufschlussreicher Abschied

Wenn Mitarbeitende kündigen, stellen Unternehmen ihnen selten die richtigen, zielführenden Fragen. Damit bringen sie sich um viele Lernchancen. Denn regelhaft geführte Exit-Gespräche helfen, ehrliches Feedback zu etwaigen Schieflagen im Betrieb zu bekommen. Wichtig ist allerdings, die Dos und Don'ts ... zum Artikel
Zusammenarbeit fördern © Stefanie Diers/www.trainerkoffer.de
Führung Artikel Tutorial
Tutorial

Zusammenarbeit fördern

Oft entstehen Teamkonflikte aus einem einfachen Grund: Unterschiede in den Arbeitsweisen werden als Affront gewertet und nicht als wertvolle Diversität erkannt. Fünf Übungen helfen, Diskrepanzen im Team zu überwinden und gleichzeitig die Zusammenarbeit zu stärken. zum Tutorial
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