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Training Trainingsinput

Symbole zeichnen: Tortendiagramm

Hier erhalten Sie eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, um ein Tortendiagramm für ein Training, Coaching oder eine Moderation auf Flipchart zu zeichnen. Der Aufbau ist so angelegt, dass die Zeichnung sich ... zum Input
Training Trainingsinput

Website-Coaching: So planen Sie das Design Ihrer Website

Zu Ihrem Design gehören zum Beispiel Ihr Logo, Ihre Farben und Ihre Schriften. Ihr Design sollten Sie in allen Werbemitteln einheitlich verwenden. Nur so erreichen Sie einen Wiedererkennungseffekt. Dagegen ... zum Input
Training Trainingsinput

Transaktionsanalyse: Zum Wesen psychologischer Spiele

Eric Berne wollte er verstehen, woran es liegt, wenn Kommunikation immer wieder auf die gleiche Art und Weise misslingt. Dabei erkannte er immer wiederkehrende Muster - ein Spiel. Warum und wie diese Spiele ... zum Input
Training Trainingsinput

Prozessbegleitung: Die Auftragsklärung als Fundament

Der Autor beschreibt die verschiedenen Ebenen der Auftragsklärung. Hier geht es speziell um das grundlegende Mandat des Auftraggebers. Voraussetzung hierfür ist zum einen, dass der Coach als Prozessbegleiter ... zum Input
Training Trainingstool

Geschichte fürs Coaching: Der Tischler und sein Schild

Wird man als Selbstständiger durch fachliche Leistung erfolgreich? Nicht allein – diese Geschichte erinnert daran, wie wichtig Selbst-Marketing ist. Sie erhalten Tipps zum Einsatz der Geschichte und zehn ... zum Tool
Training Trainingstool

Reflexions-Methode: Das Team auf Flugreise

Die Teilnehmer skizzieren ein Flugzeug und besetzen die verschiedenen Rollen mit Teammitgliedern. Danach werden einzelne Bilder vorgestellt und die Rollen reflektiert. zum Tool
Training Trainingstool

Microtraining Session: Die richtige Wortwahl

Hier sensibilisieren sich die Teilnehmer für eine positive Wortwahl sowohl für ihre privaten als auch beruflichen Situationen. Der Trainer gibt Tipps für positive Formulierungen. Anschließend entwickeln ... zum Tool
Training Trainingstool

Projektleiter-Training: Ich/Du-Botschaften, Input mit Übung

Die deeskalierende Kommunikation ist für den Projektleiter ein weiteres Basisinstrument der Kommunikation. Da es im Projekt immer wieder zu Konfliktsituationen kommt, ist es für den Projektleiter notwendig, ... zum Tool
Training Trainingstool

Anti-Stress-Tool: Konsens einmal anders

Dies ist eine Methode für eine Entscheidungsfindung in Großgruppen. Insbesondere eignet sie sich für Zukunftskonferenzen, bei denen über die nächsten Entwicklungsschritte entschieden werden soll. Die Visionsphase ... zum Tool
Training Trainingstool

Reflexions-Methode: Team-Geister

Die Teilnehmer sammeln verschiedene Geister und ähnliche Wesen auf Moderationskarten. Dann wählt jeder drei Geister aus, die seiner Meinung nach das Gruppenklima prägen. Anschließend wird gemeinsam reflektiert. ... zum Tool
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Teamübung: Kleingruppenfeedback

In Kleingruppen geben sich die Mitglieder reihum ein Feedback nach einem festen Schema. Anschließend fragt der Trainer, wie das Feedback gewirkt hat. Es stehen hierbei nicht die Inhalte des Feedbacks im ... zum Tool
Training Trainingstool

Teamübung: 5 Dinge, die mich ausmachen

Die Teilnehmer überlegen kurz, welche Pflanze, Jahreszeit, Landschaft etc. sie aufgrund ihres Charakters und ihrer Eigenschaften wären. Sie schreiben ihre Antworten auf jeweils eine Moderationskarte und ... zum Tool
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Veränderungscoaching-Tool: Die Überlebensprinzipien verstehen

Das Streben nach Stabilität im Sinne einer Abwehr von Veränderungsprozessen würde dazu führen, dass wir die Balance und unsere Bewegungs- und Reaktionsfähigkeit verlieren. Dennoch benötigt jeder Mensch ... zum Tool
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Projektleiter-Training: Lob und Anerkennung - Input und Übung

Die Teilnehmer erfahren wie wichtig Lob und Anerkennung für das Zusammenspiel am Arbeitsplatz ist. Was zu beachten ist, wenn Lob ausgesprochen wird, erläutert der Trainer. Anschließend können die Teilnehmer ... zum Tool
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Geschichte fürs Training: Lausche den Geschichten der Menschen

Ein Sultan macht sich viele Sorgen und fragt seinen Berater, was er dagegen tun könne. Dieser bietet ihm drei Möglichkeiten an: zu hören, was er noch nicht gehört hat; etwas Neues zu sehen oder ein neues ... zum Tool
Training Trainingstool

Reflexions-Methode: Fragen-Spaziergang

Die Teilnehmer gehen paarweise zusammen und gehen eine Wegstrecke gemeinsam. Entlang dieser Wegstrecke hat der Trainer vorab einige Fragen aufgehängt, die die Teilnehmer im Zwiegespräch beantworten. Die ... zum Tool
Training Trainingstool

Geschichte fürs Training: Die richtige Antwort

Tina muss sich nach ihrer Ausbildung im neuen Unternehmen das 'Arbeitswissen' hart selbst erarbeiten. Nach Jahren steht sie vor der Situation, dass jemand ihre Hilfe möchte, der seinerseits Hilfe ihr gegenüber ... zum Tool
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Change-Tool: Die Kommunikationskollision umgehen

Ein gut durchdachtes Kommunikationskonzept ist entscheidend, die häufig in der Praxis wahrgenommenen Kommunikationskollisionen beim Start von Veränderungsprojekten zu vermeiden. Hier werden die verschiedenen ... zum Tool
Training Trainingstool

Geschichte fürs Training: Der Doktor weiß alles

Der Dorfarzt stellt nach ausführlicher Untersuchung fest, dass der Mann bereits tot ist, dieser aber noch widerspricht. In dieser Geschichte geht es um Fehler und Fehleinschätzungen und wie man damit umgeht ... zum Tool
Training Trainingstool

Coaching-Tool: Sprache als Basis

Sprache ist die Basis für Geschichten – was wir erinnern, auswählen und erzählen, das fassen wir in Worte. Es lohnt sich deshalb, genau dem Klienten zuzuhören. Auch wie wir selbst als Coach und Berater ... zum Tool
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