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tools + tipps 2026 stellt die Kommunikation in den Mittelpunkt – als Handwerk, das Trainerinnen, Berater und Personalentwickler täglich brauchen, wenn Gruppen arbeiten, Konflikte aufbrechen oder Veränderung glaubwürdig werden soll. Im Fokus stehen erprobte Kommunikationstools: Interventionen für Auftragsklärung und Kontrakt, Fragetechniken und Sprachmuster, Feedback- und Konfliktgespräche, Moderationsgriffe für anspruchsvolle Gruppensituationen – samt Varianten für unterschiedliche Settings.
Die Besonderheit von t+t: Es bleibt nicht bei Modellen und Konzepten. Der Kongress ist Werkstatt und Marktplatz zugleich – mit viel Raum zum Ausprobieren, Trainieren und Verfeinern. Teilnehmende wie Referierende erleben Methoden live, testen sie in Übungen, erhalten kollegiales Feedback und nehmen so praxistaugliche Formate mit, die sich direkt im nächsten Training einsetzen lassen.
| Ab 8:45 Uhr | Einlass & Begrüßungskaffee | ||
| 9:15 Uhr | Begrüßung mit Vorstellung der ersten Methodenprofis | ||
| Workshop-Runde 1 9:40 bis 10:50 Uhr |
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| 10:50 Uhr | Kaffeepause & Networking | ||
| Workshop Runde 2 11:20 bis 12:30 Uhr |
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| 12:30 Uhr | Mittagessen & Networking | ||
| 13:40 Uhr | Hello again mit Vorstellung der nächsten Methodenprofis | ||
| Workshop Runde 3 14:00 bis 15:10 Uhr |
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| 15:10 Uhr | Kaffeepause & Networking | ||
| Workshop Runde 4 15:40 bis 16:50 Uhr |
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| 16:50 bis 17:00 Uhr | Verabschiedung | ||
Programm mit Stand Mai 2026, Änderungen und Irrtum vorbehalten.
Ein unbedachter Satz und die Stimmung kippt. Ein „Ja, aber“ – und die Energie ist raus. Oftmals reichen schon Sekunden, um die Dynamik einer Interaktion spürbar zu verändern. Doch genau darin sieht Sandra Dundler einen Gestaltungsspielraum. In ihrem Workshop bringt sie den Teilnehmenden die Feinheiten der Kommunikation nahe und demonstriert in einem interaktiven Experiment, wie schon kleine sprachliche Veränderungen große Wirkung entfalten. Darauf aufbauend trainieren die Teilnehmenden gemeinsam konkrete Mikro-Interventionen für herausfordernde Situationen und testen neue Reaktionsmöglichkeiten für ihren Trainings- oder Coachingalltag.
Mehr InfosFeedback- und Konfliktgespräche gehören zum festen Bestandteil vieler Trainingsformate, doch oftmals bleibt das praktische Einüben im Seminar oft künstlich oder auf wenige Beteiligte beschränkt. Genau da setzt das Feedback-Karussell an: Die Methode ermöglicht es, Feedbacksituationen mit allen Teilnehmenden gleichzeitig zu trainieren, ohne dass einzelne Personen vor der Gruppe etwas „vorspielen“ müssen. Nach einer kurzen Einführung wird die Methode im Workshop direkt gemeinsam ausprobiert, sodass alle Beteiligten unmittelbar eigene Erfahrungen sammeln können. Anschließend folgt eine Reflexion zu Einsatzmöglichkeiten, Praxiserfahrungen aus unterschiedlichen Unternehmenskontexten sowie zu den Grenzen und Limitationen der Methode.
Veränderungsprozesse erzeugen Spannungen: Interessen kollidieren, Widerstände entstehen, Machtkonstellationen verändern sich. Dissens wird dabei oft vermieden, obwohl gerade unterschiedliche Perspektiven wichtige Hinweise für tragfähige Entscheidungen liefern. In diesem Workshop erleben die Teilnehmenden systemische Methoden wie das Purple Team Assessment, die Widerstände und Dissens aufgreifen, um zukunftsfähige Entscheidungen im Team zu ermöglichen. Dissens wird dabei nicht als Störung verstanden, sondern bewusst genutzt, um Perspektiven sichtbar zu machen, Annahmen zu hinterfragen und Veränderungsprozesse robuster zu gestalten. Systemische Fragen unterstützen dabei, unterschiedliche Wirklichkeiten und Interessen offenzulegen und neue Lösungsräume zu eröffnen.
Mehr InfosDas Kommunikationsrad bringt System und Bewegung in jede Kommunikationspraxis, egal ob Team-Update, Change-Projekt oder Kundenkommunikation. Die drehbare Scheibe lädt zum Ausprobieren, Kombinieren und Weiterdenken ein: Welche Botschaften passen zu welchem Anlass, auf welchem Kanal und für welche Zielgruppe? Durch das Drehen der Scheibe entstehen auf spielerische Weise klare Strategien aus abstrakten Kommunikationsstrukturen. Wer mag, lässt sich zusätzlich von einem passenden KI-Prompt inspirieren, der das eigene Drehergebnis in knackige Texte übersetzt. So wird Kommunikation im Handumdrehen greifbar, lebendig und klar.
„Was ist das hier für ein Kindergarten?“ – „Wir haben einige Leichen im Keller.“ – „Ich weiß gar nicht mehr, wo mir der Kopf steht!“ Solche Sätze sind weit mehr als beiläufige Redensarten. Sie öffnen Türen zu inneren Bildern, verdeckten Dynamiken und überraschenden Lösungen. In seinem Workshop zeigt Horst Lempart, wie man Metaphern und Redewendungen im Coaching, Training und in der Personalentwicklung einsetzen kann, um festgefahrene Gespräche wieder in Bewegung zu bringen. Die Teilnehmenden lernen praxiserprobte Methoden kennen, mit denen diese Sprachbilder systemisch genutzt werden können – etwa um Distanz zu schaffen, Perspektivwechsel zu ermöglichen und komplexe Themen greifbar zu machen. Denn oft genügt schon ein einziges treffendes Bild, um den berühmten Knoten zum Platzen zu bringen.
Mehr InfosViele Trainings sind zwar gut gemacht, aber bleiben in ihrer Wirkung im Alltag trotzdem hinter den Erwartungen zurück. Dabei ist gerade unter wirtschaftlichem Druck entscheidend, welche Inhalte auch in der Praxis ankommen. Trainerinnen und Coachs stellt sich so die Frage, wie man diesen Transfer wahrscheinlicher machen kann. In seinem Workshop demonstriert Axel Schweickhardt, wie man mit gezielten Fragen bereits in der Auftragsklärung Wirkung schärfen, Stofffülle reduzieren, Prioritäten klären und den Auftraggeber für echte Umsetzung sensibilisieren kann. Dabei nutzt er die 3-4-5-Formel: drei Fragen im Vorfeld, vier Fragen für die Konzeption und fünf Fragen für die Durchführung. Neben konkreten Fragen nehmen die Teilnehmenden Denkansätze und Erweiterungsmöglichkeiten für eine wirksame Trainingspraxis die Teilnehmenden aus dem Workshop mit.
Mehr InfosKommunikation ist das Herzstück jedes Seminars und gleichzeitig der Hebel, an dem die meisten Trainerinnen und Coachs noch drehen können. Wer die Kommunikation im Seminarraum gezielt verbessert, hebt das gesamte Lernerlebnis auf ein neues Level. In diesem Workshop zeigen Jennifer und Markus Frank-Schagerl ausgewählte Übungen auf Basis von Coachingtechniken, die die Kommunikation in Seminaren spürbar vertiefen. Die Teilnehmenden lernen Tools wie den Sprüche-Basar, die Gefühlsliste, den Dyaden-Spaziergang, die Columbo-Methode und die Lebenslinien kennen und probieren sie im Workshop aus. So entsteht ein praxisnahes Repertoire, das im nächsten Training direkt eingesetzt werden kann.
Viele Trainer, Berater und Coachs verfügen über hohe fachliche Kompetenz. Doch oft gelingt es gerade in entscheidenden Momenten nicht, diese klar, strukturiert und überzeugend auf den Punkt zu bringen. Ob in der Akquise, in Vorstellungsrunden oder in kurzen Entscheidungssituationen: Wer seine eigene Leistung nicht prägnant sichtbar machen kann, verschenkt Wirkung und Chancen. In diesem interaktiven Workshop entwickeln die Teilnehmenden unter der Anleitung von Dr. Christian Zielke Schritt für Schritt ein fokussiertes Kompetenzprofil, das die eigene Expertise klar kommuniziert und die Zielgruppe überzeugt. Auch in Training und Beratung lässt sich die Methode anwenden, um Coachees bei der überzeugenden Präsentation ihrer Kernkompetenzen zu unterstützen. Der Workshop verbindet kompakte Impulse mit direkter Anwendung – sodass die Teilnehmenden ein sofort nutzbares Werkzeug für mehr Klarheit, Wirkung und Kundengewinnung mitnehmen.
Mehr InfosKollegiale Fallberatung ist ein fester Bestandteil vieler Trainings- und Workshopdesigns. Sie ermöglicht es Teilnehmenden, konkrete Herausforderungen aus ihrem Arbeitsalltag einzubringen und im Austausch mit anderen Lösungen zu entwickeln. Doch so wirksam das Format auch ist – es läuft Gefahr, sich zu wiederholen. Neue Impulse sind gefragt, besonders wenn es um den Transfer psychologischer Konzepte in die Praxis geht. Hier setzt das Positive-Leadership-Spiel an: ein innovatives Kartenset, das Strategien aus der Positiven Psychologie in kollegiale Beratungsprozesse integriert und dabei sowohl Struktur als auch Kreativität fördert. Die Teilnehmenden lernen in einem lockeren und lösungsfokussierten Setting, wie sie schnell Anliegen erheben, vielfältige Workshopdesigns gestalten und einen wirksamen Transfer von positiv-psychologischen Trainingsinhalten erreichen können. „Positive“ Kommunikation pur.
Manchmal möchte man etwas verdeutlichen. Oder eine Botschaft erlebbar machen. Oder einfach ein zum Thema passendes Warm-Up einsetzen. Oder die Teilnehmenden sich auf spielerische Weise einen Inhalt selbst erarbeiten lassen. In diesem Workshop bekommt ihr in einer lustigen, bunten Mischung Methoden, mit denen ihr Aspekte von Kommunikation vertiefen oder erfahrbar machen könnt – beispielsweise zur Verständlichkeit, zur inneren Haltung, zum Aufbau von Kontakt, zum Trainieren von Fragetechnik oder zur nonverbalen Kommunikation. Ein bisschen Spaß ist auch dabei :-)
Interkulturelle Kommunikation ist eine Schlüsselkompetenz für eine gute Zusammenarbeit in einer zunehmend globalisierten Welt, in der in allen beruflichen Feldern unterschiedliche Kulturen aufeinandertreffen. Mit dem „Ethischen Manifest“ wird in diesem Workshop eine neue Methode im Bereich der interkulturellen Teambildung vorgestellt. Sie ermöglicht durch den Austausch persönlicher Werte, Erfahrungen und Perspektiven die gemeinsame Entwicklung einer eigenen Teamkultur wie auch einer Unternehmensphilosophie. In einem fünfstufigen Prozess, den die Teilnehmenden im Workshop in Kurzform durchlaufen, lernt sich ein neu zusammengesetztes Team in kurzer Zeit kennen und wertschätzen.
Mehr InfosKommunikation läuft selten so sachlich, wie wir denken – sie folgt oft unsichtbaren Mustern. Ein Tool, um solche Situationen besser zu verstehen und zu steuern, ist die Transaktionsanalyse, die Theresia Amelang in ihrer interaktiven Session vorstellt. Anhand konkreter Beispiele aus Training und Coaching lernen die Teilnehmenden die inneren „Ich-Zustände“ kennen, aus denen sie und ihre Gegenüber kommunizieren. Sie entdecken, weshalb Gespräche kippen und wie man sie gezielt in eine konstruktive Richtung lenkt. Wer Kommunikation bewusster steuern will, ist hier genau richtig.
begleitet Menschen und Prozesse in Unternehmen als Moderatorin, Mediatorin, Beraterin und Trainerin. Trainings und Workshops gestaltet sie mit maßgeschneiderten Konzepten lebendig und kreativ. Als Autorin von praxisorientierten Fachbüchern zur lebendigen Trainings- und Workshop-Gestaltung hat sie sich in der Szene einen Namen gemacht. Zuletzt veröffentlichte sie gemeinsam mit Jenny Stumper und Ingo Sell das Buch „Wissenstransfer in der Praxis – Wie Sie bei Personalwechsel Wissenstransferprozesse moderieren, begleiten und in der Organisation implementieren“.
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ist Gründer und Geschäftsführer der Potenziale GmbH. Er nutzt seine mehr als 20 Jahre Erfahrung als Trainer für Führungskräfte und Fachexperten, den richtigen Impuls für Performanz zu geben, indem er die Grenzen zwischen Coaching und Training im Gruppensetting überwindet. Zwei seiner Bücher, „Teamkultur entwickeln“ und „Strategisch handeln im mittleren Management“, sind im Verlag managerSeminare erschienen.
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ist Business-Coach, Trainerin und Professorin für Literatur- und Kulturwissenschaften. Sie lehrt an verschiedenen Universitäten im In- und Ausland und unterstützt mit ihrer Beratungsagentur IncreaseBetween Unternehmen in internationalen Handlungsfeldern. Zu ihren Schwerpunkten gehören Führung und Teamkommunikation, Interkulturelle Kompetenzen und Friedensmanagement.
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ist Professor für Management und Kommunikation an der Technischen Hochschule Mittelhessen. Seine 30-jährige Erfahrung in internationalen Managementpositionen gibt er neben seiner Professur auch als Referent, Keynote-Speaker, Managementberater und Coach weiter. Darüber hinaus hat er eine Vielzahl an Büchern zu Themen wie Management, Führung und Purpose geschrieben. Sein neuestes Werk, „Purpose-Finder“, ist im Januar 2026 bei managerSeminare erschienen.
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ist Coach, Supervisor und Speaker. Er versteht sich selbst als „Persönlichkeitsstörer“ – als Impulsgeber, der Menschen dabei hilft, ihre Modelle der Welt auch mal von einer anderen Seite zu betrachten, um so festgefahrene Situationen wieder in Bewegung zu bringen. Als Coach setzt er auf Wort-Akrobatik, wertschätzende „Verrückungen“ und liebevolle Respektlosigkeiten, als Trainer auf agile Seminarmethoden und flexibel einsetzbare Tools. Lempart führt eine eigene Praxis in Koblenz und hat zahlreiche Fachartikel (u.a. in Training aktuell) und Bücher rund um Coaching veröffentlicht, u.a. einen Beitrag in der Seminargeschichten-Sammlung Erzählbar II.
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leiten gemeinsam das Trainingsinstitut NEVEREST Lifelong Learning, das auf längerfristige Entwicklungsprogramme für Führungskräfte und Teams spezialisiert ist. Jennifer brennt für Teamentwicklung, während Markus verstärkt als Führungskräftetrainer agiert. Gemeinsam entwickeln sie Übungen, Methoden und Konzepte um diese Zielgruppen voranzubringen. Sie wurden mit ihrem Institut bereits 5fach mit dem europäischen Trainingspreis ausgezeichnet. Jennifers Buch „Die 50 besten kooperativen Online-Übungen für lebendige Teamentwicklung: Methodensammlung für Teambuildings im digitalen Raum“ ist 2023 erschienen.
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ist Bildungswissenschaftlerin und Wissensmanagerin. Sie bringt Erfahrungen in Personalarbeit, Personalentwicklung und Mentoring mit und ist heute freiberuflich als Wissenstransferbegleiterin, Moderatorin und Trainerin tätig. Zuletzt hat sie gemeinsam mit Amelie Funcke und Ingo Seil das Buch „Wissenstransfer in der Praxis“ veröffentlicht. Darüber hinaus moderiert sie Veranstaltungen und Workshops in Unternehmen und gestaltet Train-the-Trainer-Inhouse-Programme, auch und vor allem speziell für Wissenstransferbegleiter. Ihre Überzeugung: Arbeit soll und kann und Spaß machen!
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ist Lehrcoach und geschäftsführende Gesellschafterin bei noesis. Sie ist ausgebildet in Arbeits- und Organisationspsychologie, Systemtheorie und Neurowissenschaften. Ihre Herzensthemen sind die agile Transformation und Leadership 4.0. Gemeinsam mit Anna Dollinger hat sie das Buch „Systemische Interventionen“ herausgebracht.
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ist Organisationspsychologin. Als Coach und agiler Facilitator öffnet sie Teams und Führungskräften Entwicklungsräume, u.a. im DIY-Format. Der Fokus der Gründerin von Teamelement liegt neben Teamthemen auf allen Themen der New Work und des Change-Projektmanagements. Ihr Buch „Online-Teamhacks“ ist im managerSeminare-Verlag erschienen.
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ist Wirtschaftspsychologin, Trainerin und Coach. Sie denkt Themen gerne neu und öffnet mit Leichtigkeit und Humor Räume für Entwicklung.
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ist Experte für Positive Psychologie. Er begleitet Menschen und Unternehmen als Organisationsberater, Speaker und Trainer. Dabei gibt er Impulse für positiven Wandel und ist der Überzeugung, dass Spaß und Leichtigkeit gute Katalysatoren für Erfolg sind. Er ist Autor von zwei Fachbüchern und zahlreichen Tools. Außerdem fungiert er als Geschäftsführer der Hamburger BeraterContor GmbH und der Positive Leadership Tools UG.
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kennt den Konzernalltag ebenso wie den Führungsalltag aus jahrelanger eigener Erfahrung. Sie arbeitet als Trainerin, Teamentwicklerin und Coach und unterstützt Führungskräfte und Teams dabei, guten Weg für das erfolgreiche Miteinander zu finden. Sie setzt dabei auf die Stärkenorientierung und das Potenzial der Positiven Führung. Für ihre Trainingskonzepte ist sie bereits zweimal ausgezeichnet worden: 2022 und 2023 gewann sie den Europäischen Trainingspreis in Gold. Zudem hat sie das Buch „Für Entdecker: Ihr Weg zum Online-Coach“ im managerSeminare-Verlag veröffentlicht.
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ist Trainerin und Dozentin. Ihre Schwerpunktthemen umfassen Zeitkompetenz, Konfliktmanagement, Teamentwicklung und Trainingsdesign. Sie unterstützt Unternehmen unter anderem bei der Konzeption und Moderation strategischer Initiativen und nutzt dabei den Myers-Briggs Type Indicator (MBTI) sowie die Belbin-Teamrollen. Seit 2006 ist sie auch publizistisch zu trainingsrelevanten Themen tätig, unter anderem hat sie das Buch „Trainer-Kit“ geschrieben.
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ist systemische Beraterin, Trainerin, Coach sowie Autorin des Buchs „Train the Trainer“. Die Diplom-Sozialpädagogin FH arbeitet seit vielen Jahren im Non-Profit-Bereich. Ihre vornehmlichen Themen sind die Seminargestaltung und Train the Trainer-Ausbildung sowie das Thema Gleichstellung und das Empowerment von Frauen in Führung. Zu ihren Qualifikationen zählen Weiterbildungen in Systemaufstellungen und systemischer Organisationsentwicklung.
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