Führungskräfteentwicklung Gesamtpaket (Trainingskonzept)

Vollständiger Lehrgang über 11 Tage plus Kolloquium, verteilt auf fünf Module + 3 Tage Führungsgrundlagen + 6 Tage Intensivtraining

Manfred Schwarz, Iris Schwarz
448,00 EUR für Mitglieder von Training aktuell
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April 2021, Direktdownload oder als Datenstick, 300 PPT-Charts mit Traineranleitungen, Ablaufpläne für die Entwicklung, für ein dreitägiges Grundlagentrainig sowie für ein 6-tägiges Intensivtraining, 184 Flipcharts, Handouts, Werkzeuge, Online-Ressourcen
sofort lieferbar

Eine komplette, einsatzfertige Führungskräfteentwicklung: Die umfangreiche Schulung ist über fünf Module angelegt und geht insgesamt über 11 Trainingstage plus Kolloquium. Alle Module sind in sich abgeschlossen und dabei aufeinander aufbauend. Neben dem Lehrgang erhalten Sie die Ablaufpläne für ein dreitägiges Führungs-Grundlagentraining sowie für ein sechstägiges Intensivtraining. Besonders günstig für Mitglieder von Training aktuell, denn sie erhalten das Gesamtpaket 250 EUR günstiger als Nichtmitglieder.

Sie beziehen die Einzelnutzungslizenz für sämtliche Inhalte der Entwicklung. Im Einzelnen sind dies fünf vollständige, in sich abgeschlossene Einzelmodule mit Ablaufplänen (.docx), digitalen Präsentationen für den Online- oder Präsenz-Einsatz (.ppt), mit Flipchartvorlagen (.jpg und .ppt), ausführlichen Teilnehmer-Handouts (.pdf und .docx) und Arbeitshilfen (.pdf). Neben der kompletten Schulung erhalten Sie die Ablaufpläne für das dreitägige Führungstraining 'Grundlagen Führung und systemisches Denken' sowie für das sechstägige Intensivseminar 'Führungswissen kompakt'. Sie können alle Einzelelemente für Kurzworkshops individuell zusammenstellen, frei anpassen, miteinander oder mit anderen Inhalten mixen - ganz nach Bedarf Ihrer Teilnehmerschaft.

Über das Gesamtpaket

Mit diesem Gesamtpaket erhalten Sie die Ablaufpläne sowie umfassendes Material für die Durchführung einer kompletten Führungskräfteentwicklung inklusive Kolloquium. Es handelt sich hierbei um fünf Inhaltsmodule á 2-3 Trainingstage. Sie können die Entwicklung in Gänze durchführen oder die Module einzeln einsetzen. Mit den fünf Modulen decken Sie folgende Kompetenzfelder ab:

  • Allgemeine Führungskompetenzen
  • Soziale Kompetenzen
  • Personale Kompetenzen
  • Agile Führungskompetenzen
  • Kompetenzen in Veränderungsprozessen
Darüber hinaus enthält das Gesamtpaket die Ablaufpläne für zwei weitere Trainingsformate. Beide Trainings können Sie auch separat beziehen:

  • Das dreitägige Grundlagentraining 'Grundlagen Führung und systemisches Denken'
  • Das sechstägige Intensivtraining 'Führungswissen kompakt'
Das Grundlagentraining entspricht dem ersten Modul der Entwicklung, das Intensivtraining setzt sich zusammen aus dem Grundlagentraining plus einzelner Tage aus den Modulen II bis IV.

Sämtliche Inhalte des Gesamtpakets sind gleichermaßen für Präsenztrainings wie für hybride Lernformate einsetzbar. Sie können von Ihnen beliebig zusammengestellt, erweitert oder ergänzt werden. Im Rahmen Ihrer Einzelnutzerlizenz haben Sie die reguläre Erlaubnis, alle Inhalte nach Ihrem individuellen Bedarf zu bearbeiten.

  • Die Inhalte der PPT-Charts werden anschaulich und in modernem Design präsentiert. Sie dienen sowohl als roter Faden durch die Inhalte als auch als visuelle Unterstützung Ihrer Präsentation. Die PPT-Notizfunktion dient dabei als didaktische Trainervorlage.
  • Eine alternative Präsentationsunterstützung bieten die einzelnen Flipchart-Vorlagen für den Einsatz im Präsenzformat. Diese Flipcharts erhalten Sie als Bilddateien und ein weiteres Mal im gestaltbaren PowerPoint-Format.
  • Die ausführlichen Teilnehmer-Handouts erhalten Sie ebenfalls in einer designten PDF-Version sowie ein weiteres Mal als offene Word-Vorlage.
  • Weitere Werkzeuge ergänzen das Konzept.
  • Den genauen Trainingsablauf erfahren Sie in den Ablaufplänen, über die auch sämtliche Inhaltsdateien und Arbeitshilfen an passender Stelle verlinkt sind.
  • Der Trainerleitfaden bietet Ihnen Orientierung für den Einsatz des Lehrgangs und seiner Teilbreiche und hält weiterhin Empfehlungen für die Durchführung von Online-Trainings bereit.
  • Schließlich finden Sie in den Online-Ressourcen des Konzepts weitere Tools für den Einstieg in eine Online-Session sowie für Online-Reflexionstools.

Die kluge Option: Trainingskonzepte der Reihe miteinander mixen

Die einheitliche Gestaltung der Trainingskonzeptreihe von managerSeminare bietet Ihnen die Option, sehr bequem Inhalte verschiedener Konzepte miteinander zu mixen. Beispielsweise könnten Sie Inhalte dieses Lehrgangs mit denen des Konzepts 'Agil und erfolgreich führen' zusammenführen. Auf diese Weise sind Sie in der Lage, ganz nach Kundenwunsch in kürzester Zeit völlig neue Trainings zu konfigurieren.

Inhalte des Gesamtpakets

Modul I: Grundlagen Führung und systemisches Denken

Tag 1

  • Start in den Tag
  • Vorbereitung
  • Begrüßen
  • Einführung durch HR-Verantwortlichen, Vorstellen der Trainer
  • Zwei Einstiegsrunden
  • Vereinbarungen treffen
  • Führungsmodelle und -stile
  • Situativ führen
  • Rollenverständnis
  • Ein kurzes Zwischenresümee
  • Abschlussrunde

Tag 2
  • Start in den Tag
  • ...
  • Abfrage der Anliegen
  • Macht
  • Aktiv zuhören
  • Tagesabschluss
  • Auswertung
  • Triadenarbeit
  • Hausaufgabe

Tag 3
  • Start in den Tag
  • ...
  • Systemisch denken
  • Systemische Schleife
  • Reframing
  • Tagesabschluss
  • Peergroups bilden
  • Hausaufgabe

Modul II: Soziale Kompetenzen, Teams führen

Tag 1
  • Start in den Tag
  • ...
  • Aktiv zuhören
  • Mitarbeitergespräch
  • Konfliktverhalten, Konfliktklärung
  • Feedback
  • Tagesabschluss

Tag 2
  • Start in den Tag
  • ...
  • Generationengerecht führen
  • Führen und Sprache
  • Tagesabschluss
  • Hausaufgabe
  • Auswertung

Modul III: Personale Kompetenzen – kommunizieren und sich selbst führen

Tag 1
  • Start in den Tag
  • ...
  • Selbstführung
  • Riemann-Thoman
  • Lerntagebuch
  • Kompetenzen
  • Nein sagen
  • Zielgerichtet kommunizieren
  • Tagesabschluss

Tag 2
  • Start in den Tag
  • ...
  • Teamführung und Teamfindung
  • Teamphasen
  • Faktoren zur erfolgreichen Teamführung
  • Kontrolle
  • Triaden-Arbeit
  • Abschluss

Modul IV: Agiler führen

Tag 1
  • Start in den Tag
  • ...
  • VUCA
  • Einstieg ins Agile
  • Bild des Prozessbegleiters
  • Personas
  • Agiler Abschluss

Tag 2
  • Start in den Tag
  • ...
  • Personas
  • Nutzerwunsch
  • Prototypen
  • Abschluss

Modul V: Projekte und Veränderungsprozesse leiten

Tag 1
  • Start in den Tag
  • ...
  • Verständnis für Transformation
  • Phasen bei Veränderungen
  • Widerstand
  • Vierfaktoren-Modell
  • Kommunizieren und Delegieren
  • Projektleitung im Change-Management
  • Delegieren
  • Tagesabschluss

Tag 2
  • Start in den Tag
  • ...
  • Führen in Veränderungsprozessen
  • Kommunikation in Veränderungsprozessen
  • Vorbereitung Kolloquium
  • Tagesabschluss
  • Auswertung aller Module

Kolloquium

  • Start in den Tag
  • ...
  • Verständnis für Transformation
  • Vorbereitung der Präsentationen
  • Präsentationen
  • Tagesabschluss
  • Übergabe der Zertifikate und Abschluss
  • Ende der Führungskräfteentwicklung

Leser- und Pressestimmen


Was mir besonders gut gefällt: die Inhalte sind mit einem hohen Praxisbezug versehen und damit echte Hilfestellungen für (angehende) junge Führungskräfte.
Dieses Kompendium rechnet sich mit dem ersten Einsatz: Die Themenvielfalt und Tiefe ist absolut überzeugend. Eine intensive Nutzung des Gesamtpakets sorgt für bessere Führungskräfte, davon bin ich überzeugt.
Der Präsident des BDVT Stephan Gingter (www.tatkraft.ag) im BDVT-Newsletter Juni 2021

Das Konzept eröffnet dem Anwender viele schöne Möglichkeiten.
So können die Inhalte beispielsweise in Präsenztrainings oder in hybriden Formaten, zusammengefasst als Grundlagen der Führung, als Intensivtraining oder Fortbildung mit abschließendem Kolloquium vermittelt werden.
Aus der detaillierten Rezension von Isabel Hammermann-Merker (www.key-stone.de) für für den Verband QRC -Qualitätsring Coaching und Beratung e.V.

Dank der Fülle der tollen Materialien lassen sich Führungskräftetrainings in verschiedenem Umfang leicht vorbereiten.
Die Module sind so vorbereitet, dass sie sich leicht umkonzipieren und an die jeweilige Zielgruppe anpassen lassen. (...) Erwähnt werden muss auf jeden Fall noch das online bereit gestellte Material. Da gibt es Methodenvorschläge, wie sich ein Führungsseminar auch als online Angebot gestalten lässt. Auf den ersten Blick scheint der Preis für das Gesamtmaterial ziemlich hoch zu sein, doch relativiert der sich, wenn bedacht wird, dass sämtliches Material unbegrenzt genutzt werden darf, sogar an das eigene Corporate Design angepasst.
Aus der detaillierten Rezension von Coach Dirk Hirsekorn (www.freiraeume-coaching.de) für das Fachportal www.managementwissenonline.de

Digitale Ressourcen zum Trainingskonzept


Als KäuferIn des Trainingskonzepts können Sie folgende Download-Ressourcen mithilfe des entsprechenden Links abrufen. Eine Anleitung zum Herunterladen der Download-Ressourcen finden Sie hier.

  • Flipcharts als Powerpoint-Datei
  • Handout für Modul I als Word-Datei
  • Handout für Modul II als Word-Datei
  • Handout für Modul III als Word-Datei
  • Handout für Modul IV als Word-Datei
  • Handout für Modul V als Word-Datei
  • Handout für Führungsentwicklung kompakt Teil 1
  • Handout für Führungsentwicklung kompakt Teil 2
  • Handout Grundlagen der Fuehrung als Word-Datei
  • Icons-Praesentation als Powerpoint-Datei
  • Neuland-Schrift als Zip-Datei
  • Onlinewerkzeug '3 positive Eigenschaften' als PDF
  • Onlinewerkzeug 'alliterative Vorstellungsrunde' als PDF
  • Onlinewerkzeug 'Baum der Erkenntnis' als PDF
  • Onlinewerkzeug 'Hand-Feedback' als PDF
  • Onlinewerkzeug 'Hauptwörter-Vorstellung' als PDF
  • Onlinewerkzeug 'Wie lautet die Frage' als PDF
  • Werkzeug-Einsatzplan als PDF

Manfred Schwarz

Autorenportrait

Manfred Schwarz
Der Autor, Trainer und Coach lebt in Bad Vilbel. Als Coach und Trainer liegt sein Fokus auf den Bereichen Organisations- und Führungskräfteentwicklung. Seit über zehn Jahren begleitet der systemische Berater (SG) Führungskräfte und Unternehmen bei Veränderungen und Entwicklungsprozessen. Zu seinen Auftraggebern zählen unter anderem die Deutsche Bahn, das Ministerium für Arbeit, Soziales, Familie und Gesundheit Rheinland-Pfalz und der Internationale Bund. Als Herausgeber und Autor hat er mehr als 65 Bücher entwickelt und realisiert. Zudem ist er LinkedIn Learning Trainer. Kontakt: zur Homepage des Autors
Iris Schwarz

Autorenportrait

Iris Schwarz
Iris Schwarz ist Diplom-Sozialpädagogin und Supervisorin DGSv, besitzt langjährige Führungspraxis in der öffentlichen Verwaltung und hat eine Ausbildung in systemischer Organisations- und Personalentwicklung absolviert. Die erfahrene Trainerin bildet seit Jahren systemische Berater, Supervisoren, Coachs und Führungskräfte aus und ist lehrende Supervisorin SG. Sie moderiert Veränderungs- und Entwicklungsprozesse in Unternehmen und Organisationen und ist Trainerin bei LinkedIn Learning. Kontakt: zur Homepage der Autorin
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