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Dossier Corporate Health
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Dossier: Corporate Health

Gesundheitliche Belastungen am Arbeitsplatz haben viele Gesichter. Manche sind offensichtlich, andere bleiben verborgen oder werden mitunter sogar bewusst übersehen. Gleichzeitig geraten in wirtschaftlich schwierigen Zeiten ausgerechnet jene Maßnahmen unter Druck, die für gesundes Arbeiten besonders wichtig sind. Was bedeutet das für ein Gesundheitsmanagement, das Beschäftigte wirksam unterstützen will – und worauf sollten Führungskräfte besonders achten? Das Dossier beleuchtet unterschätzte Risiken und zeigt neue Ansätze für gesundes Arbeiten in Unternehmen auf.


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Folgende Beiträge erwarten Sie:

Feelgood Management in der Krise

Nice-to-have war gestern

In der Krise suchen Unternehmen nach Sparpotenzialen – und finden sie in People-Themen, die keinen unmittelbaren finanziellen Nutzen fürs Business haben. Doch beim Feelgood Management blind zum Kahlschlag auszuholen, ist keine gute Idee. Denn es erfüllt menschliche Bedürfnisse, die zu missachten unklug wäre. Wer sparen will, nutzt die Krise besser als Chance, sich zu fragen: Was am eigenen Feelgood Management ist nur „nice to have“ und was ist unverzichtbar, um mit psychisch stabilen, leistungsstarken Mitarbeitenden in die Zukunft gehen zu können?

Fatigue am Arbeitsplatz

Mehr als nur müde

Wer nach einer schweren Erkrankung weiterarbeitet, gilt oft als Erfolgsgeschichte moderner Medizin. Weniger beachtet wird eine häufige Folge: Fatigue. Die anhaltende Erschöpfung ist im Arbeitsalltag längst angekommen, wird dort aber häufig übersehen oder missverstanden. Was Führungskräfte wissen sollten – und wie Unternehmen Betroffene unterstützen können.

Silke Franzen über psychische Belastungen

Abnehmen statt wegsehen

Familiäre Verpflichtungen, Trauer oder Sorgen – jede und jeder von uns arbeitet unter Voraussetzungen, die andere nicht sehen. Pychologin Silke Franzen nennt dieses Bündel an individuellen Herausforderungen und psychischen Belastungen „das unsichtbare Gepäck“. Sie plädiert dafür, dieses Gepäck im Unternehmen sichtbar zu machen, bevor es so schwer wird, dass betroffene Mitarbeitende länger ausfallen. managerSeminare fragte die Psychologin, wie das gelingt.

Health-Faktor Age Inclusion

Älteren gesund begegnen

Ältere Mitarbeitende leisten mit ihrem Wissen, ihrer Erfahrung und ihrer Verantwortung wertvolle Beiträge für die Organisation. Zugleich haben sie mit gesundheitlichen Belastungen zu kämpfen – etwa durch chronische Körperbeschwerden, hormonelle Umstellungen oder eine veränderte Stressverarbeitung. Doch ihre Situation und Bedürfnisse werden am Arbeitsplatz häufig übergangen, teils sogar belächelt. Wie Unternehmen mit Age Inclusion die Gesundheit älterer Mitarbeitender gezielt fördern.

Wechseljahre in Unternehmen

Vom Tabu zur Aufgabe

Wechseljahre – jede Frau erlebt sie, doch in Unternehmen sind sie weitestgehend tabuisiert. Dabei betreffen sie Millionen Beschäftigte mitten in ihrer Karriere, mitunter mit weitreichenden gesundheitlichen Einschränkungen. Wie Unternehmen damit umgehen, entscheidet nicht nur über die Gesundheit und Leistungsfähigkeit von Mitarbeiterinnen, sondern auch über deren Karrierechancen und Verbleib im Unternehmen. Doch wie kann es gelingen, das Thema aus der Tabuzone zu holen?

Mental Overload

Energie statt Zeit managen

Die Welt wirkt erschöpft – und besonders spüren es Führungskräfte. Angesichts von Krisen, Dauerstress, wachsendem Druck und immer neuen Aufgaben stellt sich die Frage: Wie lässt sich neue Kraft gewinnen? Führungskräfte-Coach Maria Bergler setzt auf einen Ansatz, der einfacher klingt, als er umzusetzen ist: nicht Zeit, sondern Energie managen. Voraussetzung dafür ist etwas, womit sich viele in Führungsrollen schwertun – ein gesunder Eigensinn.

Digitaler Stress

Sind wir noch zu retten?

Digitale Technologien stellen uns bei allen Vorzügen auch vor Herausforderungen. Eine davon: eine gesunde Arbeitskultur zu etablieren. Denn die umfassende Digitalität kann zu digitalem Stress führen, der mitunter gravierende gesundheitliche Folgen hat. Um diese Risiken zu minimieren, ist es notwendig, unsere digitale Umgebung aktiv zu gestalten.

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