Agil und erfolgreich führen Gesamtpaket: Alle drei Module zusammen zum Sonderpreis

Inhalte des Gesamtpakets der drei Module und Drei-Tages-Seminar

Seminarablauf Modul 1: Agile Arbeitswelt und die Führung im Wandel

Tag 1

• Willkommen in der neuen Arbeitswelt
  – Arbeiten 4.0
  – Agilität – ein gemeinsames Verständnis schaffen
  – Ergänzender Input
  – Exkurs: Lean Management, Design Thinking, Kanban, Scrum
• Agil führen
  – Agil führen – Darum geht´s
  – Meine aktuellen Herausfoderungen als FK
  – Flaschendrehen

• Agil führen
  – Musterbrecher
  – Weniger ist mehr – das Mindset agiler Unternehmen
  – Mehr führen – weniger managen
  – Erfolgreiches Rollenmanagement
  – Transformationale Führung
  – Wie wirkt Führung?
  – Reflexion Führungsstile
  – Situatives Führen
  – Reifegrad der eigenen Mitarbeiter
  – Führungskultur und gute Führung
  

• Agil führen
  – Selbstorganisation erleben
  – Selbstorganisation – Input
  – Hierarchie versus Netzwerkorganisation
  – Selbstorganisation braucht Führung
• Kompetenzen der Zukunft
  – Drei Ebenen der Führungskompetenzen
  – Die ideale (agile) Führungskraft der Zukunft
  – Marshmallow-Challenge
  – Zukunftskompetenzen – Überblick
  – Sich selbst führen und managen
  – Emotional intelligent handeln
  – Gang tauschen
  – Wahrheit oder Lüge
  

• Kompetenzen der Zukunft
  – Auf Augenhöhe kommunizieren und Dialoge fördern
  – Dialogformate vorstellen
  – Themensammlung für Lean Coffee
  – Richtig entscheiden und delegieren
  – Hindernisse erkennen und überwinden
  – Entscheidungen treffen – Konsultativer Einzelentscheid, Konsensentscheidungen
  – Ein digitales Selbstverständnis entwickeln
  – Sich selbst reflektioeren – Diversity-Kompetenzen
  

• Empowern Sie sich selbst
  – Denken in Kategorien
  – Growth and Fixed Mindset
  – Menschenbilder nach McGregor
  – Menschenbild und innere Haltung
  – Neues Denken lernen
  – Selbst agil sein und ein agiles Mindset entwickeln
  – Die eigene Landkarte kennen und die Persönlichkeit entwickeln
  – Beziehungsgestaltung
  – Erfolgreiche Zusammenarbeit
  – Meine Selbst-Entwicklung als Führungskraft
  
• Empowern Sie Ihre MitarbeiterInnen
  – Feedback ohne Worte
  – Die MitarbeiterInnen stärken
  

• Empowern Sie Ihre MitarbeiterInnen
  – Das eigene Feedback-Verhalten reflektieren
  – Feedback that works
  – Alternativ: Entwicklungsgespräche (Fallbeispiel)
  – Vorleben und Vorbild sein
  
• Empowern Sie ihr Team
  – Wie wird aus einer Arbeitsgruppe ein Team?
  – Agile Teamentwicklung
  – Methoden der agilen Zusammenarbeit
  
• Führen macht Spaß
  – Generation Baby-Boomer, Generation X, Y, Z
  

• Start in den Tag
• Willkommen in der neuen Arbeitswelt
• Agil führen
• Tagesabschluss

• Start in den Tag
• Agil führen
• Kompetenzen der Zukunft
• Tagesabschluss

• Start in den Tag
• Empowern Sie sich selbst
• Empowern Sie Ihre MitarbeiterInnen
• Führen macht Spaß
• Abschluss