Agil und erfolgreich führen Gesamtpaket: Alle drei Module zusammen zum Sonderpreis

Drei Konzept-Module zur agilen Führung zum halben Preis der Einzelkonzepte

498,00 EUR für Mitglieder von Training aktuell
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2021. Digitales Konzept mit Trainer-Einzellizenz. Enthält PPT-Charts mit Traineranleitungen, Trainingsablauf, Flipcharts, Handouts, Infos, Online-Ressourcen für 6 Trainingstage
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2021. Digitales Konzept mit Trainer-Einzellizenz. Enthält PPT-Charts mit Traineranleitungen, Trainingsablauf, Flipcharts, Handouts, Infos, Online-Ressourcen für 6 Trainingstage
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Drei jeweils zweitägige Module zum Thema ‚Agiles Führen‘, bereits fertig vorbereitet, jeweils in sich abgeschlossen und dabei aufeinander aufbauend. Sie erhalten drei Konzepte etwa zum halben Preis der drei Einzelkonzepte. Besonders günstig für Mitglieder von Training aktuell: Sie erhalten das Gesamtpaket nochmal um 100 EUR günstiger.

Über das Gesamtpaket

Bonusinhalt dieses Dreierpacks: Sie erhalten die Einzelmodule über jeweils zwei Trainingstage für eine zusammenhängende Entwicklung. Außerdem wird Ihnen ein vollständiger, erprobter Ablaufplan für ein 3-Tages-Konzept zur Verfügung gestellt, dessen Inhalte aus diversen Einzelelementen der drei Module zusammengesetzt ist. Kein lästiges Ausprobieren, kein Abwägen, sondern einfach den Dreierpack laden und fertig ist Ihr 3-Tages-Angebot. Oder Sie setzen Einzelelemente für Kurzworkshops ein oder ergänzen die bestehenden Inhalte mit eigenen Input-Modulen - ganz nach Bedarf Ihrer Teilnehmerschaft.

Trainingskonzepte in zwei Minuten kennenlernen

Inhalte des Gesamtpakets der drei Module und Drei-Tages-Seminar

Seminarablauf Modul 1: Agile Arbeitswelt und die Führung im Wandel

Tag 1

  • Willkommen in der neuen Arbeitswelt
    – Arbeiten 4.0
    – Agilität – ein gemeinsames Verständnis schaffen
    – Ergänzender Input
    – Exkurs: Lean Management, Design Thinking, Kanban, Scrum
  • Agil führen
    – Agil führen – Darum geht´s
    – Meine aktuellen Herausfoderungen als FK
    – Flaschendrehen


Tag 2

  • Agil führen
    – Musterbrecher
    – Weniger ist mehr – das Mindset agiler Unternehmen
    – Mehr führen – weniger managen
    – Erfolgreiches Rollenmanagement
    – Transformationale Führung
    – Wie wirkt Führung?
    – Reflexion Führungsstile
    – Situatives Führen
    – Reifegrad der eigenen Mitarbeiter
    – Führungskultur und gute Führung


Seminarablauf Modul 2: Selbstorganisation und die Kompetenzen der Zukunft

Tag 1

  • Agil führen
    – Selbstorganisation erleben
    – Selbstorganisation – Input
    – Hierarchie versus Netzwerkorganisation
    – Selbstorganisation braucht Führung
  • Kompetenzen der Zukunft
    – Drei Ebenen der Führungskompetenzen
    – Die ideale (agile) Führungskraft der Zukunft
    – Marshmallow-Challenge
    – Zukunftskompetenzen – Überblick
    – Sich selbst führen und managen
    – Emotional intelligent handeln
    – Gang tauschen
    – Wahrheit oder Lüge


Tag 2

  • Kompetenzen der Zukunft
    – Auf Augenhöhe kommunizieren und Dialoge fördern
    – Dialogformate vorstellen
    – Themensammlung für Lean Coffee
    – Richtig entscheiden und delegieren
    – Hindernisse erkennen und überwinden
    – Entscheidungen treffen – Konsultativer Einzelentscheid, Konsensentscheidungen
    – Ein digitales Selbstverständnis entwickeln
    – Sich selbst reflektioeren – Diversity-Kompetenzen


Seminarablauf Modul 3: Mindset und konkrete agile Werkzeuge

Tag 1

  • Empowern Sie sich selbst
    – Denken in Kategorien
    – Growth and Fixed Mindset
    – Menschenbilder nach McGregor
    – Menschenbild und innere Haltung
    – Neues Denken lernen
    – Selbst agil sein und ein agiles Mindset entwickeln
    – Die eigene Landkarte kennen und die Persönlichkeit entwickeln
    – Beziehungsgestaltung
    – Erfolgreiche Zusammenarbeit
    – Meine Selbst-Entwicklung als Führungskraft
  • Empowern Sie Ihre MitarbeiterInnen
    – Feedback ohne Worte
    – Die MitarbeiterInnen stärken


Tag 2

  • Empowern Sie Ihre MitarbeiterInnen
    – Das eigene Feedback-Verhalten reflektieren
    – Feedback that works
    – Alternativ: Entwicklungsgespräche (Fallbeispiel)
    – Vorleben und Vorbild sein
  • Empowern Sie ihr Team
    – Wie wird aus einer Arbeitsgruppe ein Team?
    – Agile Teamentwicklung
    – Methoden der agilen Zusammenarbeit
  • Führen macht Spaß
    – Generation Baby-Boomer, Generation X, Y, Z


Seminarablauf Drei-Tages-Seminar

Tag 1: Agile Arbeitswelt und die Führung im Wandel

  • Start in den Tag
  • Willkommen in der neuen Arbeitswelt
  • Agil führen
  • Tagesabschluss


Tag 2: Selbstorganisation & die Kompetenzen der Zukunft

  • Start in den Tag
  • Agil führen
  • Kompetenzen der Zukunft
  • Tagesabschluss


Tag 3: Mindset und konkrete agile Werkzeuge

  • Start in den Tag
  • Empowern Sie sich selbst
  • Empowern Sie Ihre MitarbeiterInnen
  • Führen macht Spaß
  • Abschluss

Leser- und Pressestimmen


TA-Fazit: Ein sehr umfangreiches, fundiertes und hervorragend aufbereitetes Seminarpaket.
Katrin Greßer und Renate Freisler bieten hierzu in Form von drei Modulen ein umfangreiches Materialpaket, mit dem sich drei Mal zwei Trainingstage gestalten lassen. Die Inhalte sind systematisch und nachvollziehbar aufgebaut. (...) Besonders interessant sind die Hinweise auf einschlägige Videos die spezielle agile Themen noch einmal darstellen.
Aus der detaillierten Rezension von Hubert Kuhn in der Zeitschrift Training aktuell. März 2021

Mehr kann man eigentlich nicht bieten, wenn man jemandem viel Arbeit zur Vorbereitung eines klassischen Trainings abnehmen möchte. (...) Und sicher lässt sich vieles davon in einem Online-Training einsetzen.
Beim Stichwort Übungen wird es für Trainer so richtig interessant. Öffnet man eins der Module, erhält man einen detaillierten Trainingsplan in Form einer Word-Tabelle, wobei die letzte Spalte die jeweilige Übung, das Arbeitsblatt oder die Präsentation zum Anklicken enthält. Das Schöne daran: All diese Unterlagen lassen sich vom Layout her anpassen oder auch inhaltlich bearbeiten, so dass jeder Trainer dem Ganzen seinen persönlichen Stempel aufdrücken kann. (...) Für mich steht fest, dass ich in den zahlreichen Unterlagen noch häufiger herumstöbern werde.
Aus der detaillierten Rezension von Johannes Thönneßen auf dem Fachportal managementwissenonline.de

Die beiden Autorinnen stellen ein hochwertiges und ausgefeiltes Trainingskonzept zur Verfügung.
Das Material ist umfangreich und bietet somit für den erfahrenden Trainer die Möglichkeit seine eigenen Schwerpunkte zu integrieren bzw. anders zu setzen. Alles ist inhaltlich, übersichtlich, visuell und grafisch toll aufbereitet und lädt zum Lernen ein. (...) Rechne ich die Vorbereitungszeit für die Konzeptionierung eines 6 Tage Trainings erscheint mir der Preis absolut vertretbar. Für den erfahrenen Trainer ist ein Teil des Materials auch für andere Trainings nutzbar, sodass auf diese Art ein weiterer Mehrwert entsteht.
Aus der Rezension von Bertram Kasper auf dem Fachportal Socialnet

Die beiden Autorinnen stellen ein hochwertiges und ausgefeiltes Trainingskonzept zur Verfügung.
Das Material ist umfangreich und bietet somit für den erfahrenden Trainer die Möglichkeit seine eigenen Schwerpunkte zu integrieren bzw. anders zu setzen. Alles ist inhaltlich, übersichtlich, visuell und grafisch toll aufbereitet und lädt zum Lernen ein. (...) Rechne ich die Vorbereitungszeit für die Konzeptionierung eines 6 Tage Trainings erscheint mir der Preis absolut vertretbar. Für den erfahrenen Trainer ist ein Teil des Materials auch für andere Trainings nutzbar, sodass auf diese Art ein weiterer Mehrwert entsteht.
Aus der Rezension von Bertram Kasper auf dem Fachportal Socialnet

Wer das Ready-to-start-Gesamtpaket einsetzt, kann sich über die intensive und ausgeklügelte Vorarbeit freuen,...
denn Sie erhalten detailgetreue Ablaufskizzen, Arbeitsblätter, Flipcharts, Powerpoints, Transferhilfen, Teilnehmer-Handouts dazu Trainer-Input sowie einen Trainer-Leitfaden (...) Es entsteht eine Leichtigkeit, ein filigranes Lernnetz, das Lust auf mehr macht und diskret versteht, Inhalte zu verfestigen.
Isabel Hammermann-Merker auf der Facebookseite des Verbandes QRC Qualitätsring Coaching

Folgende Download-Ressourcen können Sie mithilfe des entsprechenden Links abrufen. Eine Anleitung zum Herunterladen der Download-Ressourcen finden Sie hier.

  • Trainingsablaufplan - Excel-Datei
  • Teilnehmer-Handout - Word-Dokument
  • Trainer-Input - Word-Dokument
  • Delegation Poker Kartenset - deutschsprachige Kopievorlage
  • Icons für PowerPoint-Präsentation - PowerPoint-Datei
  • Podcast: Der Führungsstil-Mix macht's - mp3-Audio-Datei
  • Podcast: Selbstwirksam handeln im agilen Umfeld - mp3-Audio-Datei
  • Podcast: Der Change beginnt bei mir - mp3-Audio-Datei
  • Interaktives Arbeitsblatt: Agilität - gemeinsames Verständnis schaffen - digital beschreibbare PDF
  • Interaktives Arbeitsblatt: Delegation-Poker - digital beschreibbare PDF
  • Interaktives Arbeitsblatt: Delegationsgespräch - Vorbereitungsbogen - digital beschreibbare PDF
  • Interaktives Arbeitsblatt: Dialogkompetenzen - digital beschreibbare PDF
  • Interaktives Arbeitsblatt: Feedback-Diagramm - digital beschreibbare PDF
  • Interaktives Arbeitsblatt: Getroffen - digital beschreibbare PDF
  • Interaktives Arbeitsblatt: Hindernisse erkennen und überwinden - digital beschreibbare PDF
  • Interaktives Arbeitsblatt: Konflikte konstruktiv ansprechen - digital beschreibbare PDF
  • Interaktives Arbeitsblatt: Meine aktuellen Herausforderungen - digital beschreibbare PDF
  • Interaktives Arbeitsblatt: Meine Selbstentwicklung als Führungskraft - digital beschreibbare PDF
  • Interaktives Arbeitsblatt: Mindset-Check statisch vs. dynamisch - digital beschreibbare PDF
  • Interaktives Arbeitsblatt: Partnerinterview Perspektivenwechsel - digital beschreibbare PDF
  • Interaktives Arbeitsblatt: Reflexion - Meine Rollen - digital beschreibbare PDF
  • Interaktives Arbeitsblatt: Retrospektive - more of the same ... - digital beschreibbare PDF
  • Interaktives Arbeitsblatt: Rollenklarheit gewinnen - digital beschreibbare PDF
  • Interaktives Arbeitsblatt: Selbsteinschätzung - agiles Mindset - digital beschreibbare PDF
  • Interaktives Arbeitsblatt: Selbsteinschätzung - Diversity-Kompetenzen - digital beschreibbare PDF
  • Interaktives Arbeitsblatt: Selbstreflexion Feedback-Verhalten - digital beschreibbare PDF
  • Interaktives Arbeitsblatt: Selbsttest - Wie gut führe ich mich - digital beschreibbare PDF
  • Interaktives Arbeitsblatt: Spontane Gedanken - digital beschreibbare PDF
  • Interaktives Arbeitsblatt: Team-Canvas - digital beschreibbare PDF
  • Interaktives Arbeitsblatt: Team-Check-up - digital beschreibbare PDF
  • Interaktives Arbeitsblatt: Welcher Führungsstil ist der richtige - digital beschreibbare PDF
  • Interaktives Arbeitsblatt: Zeitreise - digital beschreibbare PDF
  • Erklärvideo: Die Stacy-Matrix - mp4-Datei
  • Erklärvideo: Transformationale Führung - mp4-Datei
  • Erklärvideo: Zukunftskompetenzen - mp4-Datei
  • Erklärvideo: Agile Workhacks - mp4-Datei
  • Erklärvideo: Möglichkeiten neues Denken zu lernen - mp4-Datei
Renate Freisler

Autorenportrait

Renate Freisler
Balance-Expertin, zertifizierte Coach und Autorin
In ihrer langjährigen Tätigkeit in der Wirtschaft hat sie gelernt ihre Balance zu finden. Heute begleitet sie ihre Kunden, diese bei sich wieder zu entdecken. Ihre Expertise: Selbst- und Stressmanagement, Persönlichkeitsentwicklung, Arbeits- und Organisationsentwicklung. Sie ist wertvolle Sparringspartnerin, Umsetzerin und manchmal auch ein Engel zur richtigen Zeit. Ihr Motto: Im agilen und komplexen Umfeld selbstwirksam handeln und Vorbild sein – das MindSet macht den Unterschied. Kontakt: zur Homepage
Katrin Greßer

Autorenportrait

Katrin Greßer
Managementcoach, Führungskräfteentwicklerin und Autorin.
Müsste man Katrin Greßer in nur drei Worten beschreiben, so lauten diese: richtungsweisend, hoch professionell und begeisterungsfähig. Sie führt und gibt Orientierung und geht herausfordernde Projekte zielstrebig und mutig an. Mit fundiertem Wissen, sehr viel Esprit, Empathie und Leidenschaft entwickelt sie innovative und nachhaltige Konzepte, begleitet herausfordernde Veränderungsprojekte und ist erfahrene Sparringspartnerin für Führungskräfte und Managementteams. Kontakt: zur Homepage
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