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Training News

Der Glaubenssatz zum Tagessatz

Immer am Tagessatz festhalten – dieser Schlachtruf hallt derzeit durch die Beratungs-Branche. Man verkaufe schließlich ein Premium-Produkt, das man nicht verschleudern dürfe, hieß es beispielsweise auf zum Artikel
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Phantasiereise zur Problemlösung

Eine schöne Möglichkeit, den Tag zu beenden, ist eine Phantasiereise. Sie kann einfach nur der Entspannung dienen oder mit dem Seminarthema in Verbindung stehen. Unsere Anleitung verrät, wie Sie eine Phantasiereise ... zum Tool
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Supervisions-Tool: Die Systemskulptur

Die Fallschilderung des Supervisanden wird von diesem in eine Skulptur bzw. Aufstellung überführt – mit den übrigen Teilnehmern als Protagonisten. Die „leibhaftige” Visualisierung des Beziehungsgeflechts ... zum Tool
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Supervisions-Tool: Themenformulierung

Das aus der Themenzentrierten Interaktion (TZI) abgeleitete Vorgehen hilft, aus der Fülle an Fragestellungen und Einzelproblemen, die der Supervisand im Rahmen seines Anliegens schildert, das zentrale ... zum Tool
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Supervisions-Tool: Der Blick zurück nach vorn

Das Tool „Blick zurück nach vorn” ist eine angeleitete, strukturierte Abschlussrunde einer Supervisionssitzung anhand von vier Fragen, die inhaltliche wie prozessuale Aspekte einbezieht. Das gemeinsam ... zum Tool
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Supervisions-Tool: Pegelstände – Auswertung flüssig

Im Rahmen des Abschlusses und der Auswertung von Supervisionsrunden schütten die Supervisanden ihren persönlich geschätzten Input und Output zur Teamsitzung als Flüssigkeit in jeweils zwei durchsichtige ... zum Tool
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Supervisions-Tool: Success-Fotoshooting

Die Teilnehmergruppe setzt sich und ihre positiven Veränderungsschritte in Szene und hält dies auf einem „Erfolgsfoto” fest. Lernerfolge werden auf diese Weise nacherlebt, visualisiert und dauerhaft im ... zum Tool
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Supervisions-Tool: Unsere Beute für heute

Am Ende einer längeren Arbeitssitzung bekommen alle Teilnehmer leere Moderationskarten, die in Form eines Fisches zugeschnitten sind. Jeder schreibt für sich die wichtigsten Ergebnisse der Gesprächsrunde ... zum Tool
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Supervisions-Tool: Partizipatives Evaluieren

Aufgezeigt wird ein Konzept und eine Vorgehensweise, um Supervisionsprozesse zu evaluieren, wobei die Beteiligten einbezogen werden und die jeweilige Einzigartigkeit einer Supervision anerkannt und gewahrt ... zum Tool
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Supervisions-Tool: Ich seh etwas...

Das Tool hilft, eine komplexe Situation, die ein Teilnehmer im Rahmen einer Supervision einbringt, zu strukturieren und eignet sich vor allem in Gesprächsrunden mit in der Reflexion unerfahrenen Teilnehmern. ... zum Tool
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Supervisions-Tool: Kunst am Seil

Der Supervisand bildet die Beziehungskonstellationen, Prozessverläufe, Verstrickungen etc. seines geschilderten Falls mittels verschiedener Seile auf dem Boden ab. Unterstützt durch die Fragen des Supervisors ... zum Tool
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Supervisions-Tool: Supervision in Bewegung

Nachdem ein Supervisand seinen Fall der Gesamtgruppe geschildert hat, teilt diese sich in Kleingruppen auf, die unabhängig voneinander Lösungsmöglichkeiten erarbeiten. Der Fallgeber kann nach eigenem Gusto ... zum Tool
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Supervisions-Tool: ... und noch eine Runde

Dieses Tool greift eine drängende Frage aus der Fallbeschreibung des Supervisanden auf und lädt die Teilnehmer dazu ein, in einer strukturierten Form Antworten zu suchen. Der Supervisor moderiert und achtet ... zum Tool
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Supervisions-Tool: Vogelperspektive

Während der Fallschilderung des Supervisanden nehmen die Gruppenmitglieder vorab festgelegte Beobachtungsperspektiven ein. Diese Beobachtungen und die Ideen darüber, was der Supervisand in der Fallschilderung ... zum Tool
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Supervisions-Tool: Fotokarten

Aus einen Fundus von Fotos wählen die Teilnehmer je zwei Motive aus, die im Rahmen der Abschlussrunde symbolisch für den persönlichen Erkenntnisgewinn und eine zentrale Botschaft an die Gruppe stehen. ... zum Tool
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Supervisions-Tool: Galerierundgang

In Zweiergruppen bearbeiten die Teilnehmer an einzelnen Flipcharts vorgegebene Themen und Fragestellungen. Nachdem Kommentare und Vorschläge notiert sind, wechseln die Zweiergruppen zum nächsten Chart ... zum Tool
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Supervisions-Tool: Zukunftsprobe

Die Teilnehmergruppe spielt szenisch auf einer Bühne den zukünftigen Wunsch-Zustand und guten Ausgang eines zu lösenden Problems oder eines zu bewältigenden Veränderungsvorhabens nach. Abstrakte Zielvorstellungen ... zum Tool
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Supervisions-Tool: Analoge Rückmeldung

Nach der Fallschilderung des Supervisanden geben die übrigen Teilnehmer eine möglichst kreative Form des Feedbacks – maßgeblich auf der Wahrnehmungs- und Gefühlsebene. Dies geschieht mittels gemalter Bilder, ... zum Tool
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Supervisions-Tool: Das Auftragskarussell

Das Tool unterstützt den Supervisanden, verworrene und diffuse Beratungsaufträge zu entflechten. Vor allem erhält der Supervisand Klarheit über die eigenen persönlichen Themen, Erwartungen und Emotionen, ... zum Tool
Führung News
HR-Barometer

Personalchefs verlieren die Lust

Viele Personalleiter haben unlängst den Spaß an ihrer Arbeit verloren. Das geht aus dem aktuellen HR-Barometer von Hewitt Associates hervor, für das das Beratungsunternehmen 53 HR-Verantwortliche europäischer zum Artikel
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