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Als Führungskraft erfolgreich im Tripartite © Stefanie Diers/trainerkoffer.de
Führung Artikel Tutorial
Tutorial

Als Führungskraft erfolgreich im Tripartite

Damit ein Coachingprozess erfolgreich verläuft, spielen gemeinsame Gespräche zwischen dem oder der Coachee, dem Coach sowie der Führungskraft des Coachees eine entscheidende Rolle. Diese „Tripartites“ sind keine lästige Formalität, sondern Weichensteller für den Erfolg des Coachingprozesses. Zehn praxiserprobte ... zum Tutorial
5 Tipps zur Führung Neurodivergenter © Stefanie Diers/trainerkoffer.de
Führung Artikel Tutorial
Tutorial

5 Tipps zur Führung Neurodivergenter

Immer mehr Unternehmen bemühen sich um die Inklusion neurodivergenter Menschen am Arbeitsplatz. Doch wie gelingt es Führungskräften, den individuellen Bedürfnissen gerecht zu werden, ohne sich in Sonderregeln zu verlieren? Eine coachende Grundhaltung hilft, neurodivergente Teammitglieder zu stärken, ... zum Tutorial
Beratung für die zweite Karriere © istock/Olha Furmaniuk
Führung Artikel Podcast
Encore Coaching

Beratung für die zweite Karriere

Immer mehr Menschen wollen beruflich aktiv bleiben, wenn sie das Ende der klassischen Erwerbsphase erreichen– weil sie sich noch zu jung zum Aufhören fühlen, weil sie überzeugt sind, dass das noch nicht alles gewesen sein kann, weil sie noch etwas Wichtiges beitragen wollen. Andere wiederum spüren, dass ... zum Artikel/Podcast
Einen Encore CV erstellen © Stefanie Diers/trainerkoffer.de
Führung Artikel Tutorial
Tutorial

Einen Encore CV erstellen

In der Welt der Encore Careers, also beruflicher Neuanfänge ab 50, spielt Networking eine zentrale Rolle. Viele dieser Karrieren entstehen durch persönliche Kontakte und Gespräche. Dennoch ist es hilfreich, einen aktuellen, professionell gestalteten Lebenslauf parat zu haben, um bei entsprechenden Gelegenheiten ... zum Tutorial
Die größten Stolpersteine © iStock/Maxim Zaikov
Führung Artikel
Coaching im Unternehmen implementieren

Die größten Stolpersteine

Dass Coaching wirkt und eine wertvolle Personalentwicklungsmaßnahme ist, gilt als ausgemacht. Nicht zuletzt, weil Coaching eine Lernform mit hohem individuellen Zuschnitt ist. Trotzdem gibt es in vielen Unternehmen (noch) kein Coaching-Angebot, oder dieses fristet ein Schattendasein. Denn oft scheitern ... zum Artikel
Coaching im Unternehmen einführen © Stefanie Diers/trainerkoffer.de
Führung Artikel Tutorial
Tutorial

Coaching im Unternehmen einführen

Coaching liegt nicht nur im Trend, sondern hat sich auch längst als wirkungsvolle PE-Maßnahme bewiesen. Trotzdem ist die Einführung im Unternehmen kein Selbstläufer. Wie gut sie gelingt, hängt wesentlich von vier Aspekten ab. zum Tutorial
Führung Extraheft
Zeitgemäße Personalentwicklung

Entfaltung durch Coaching

Das Extraheft liefert HR-Profis und Führungskräften Hinweise, wie sie die Coaching-Weichen im Unternehmen so stellen können, dass die einzelnen Mitarbeitenden und damit auch die Organisationen als Ganzes ihre Besonderheiten, Stärken und Potenziale besonders gut entfalten können. zum Extraheft
Führung Buch
Miteinander statt gegeneinander – Lösungsstrategien, Kommunikation und Verantwortung für starke Teams

Konfliktmanagement in Projekten

Starke Teams, starke Projekte: Ob Sie als Projektmanagerin, Führungskraft, SCRUM Master oder Agile Coach arbeiten – dieses Buch unterstützt Sie dabei, Teams effektiv zu führen, Konflikte konstruktiv zu ... zum Buch
Wann nutzt Meinungsvielfalt? © AdobeStock/kubko
Führung Umfrage
Umfrage

Wann nutzt Meinungsvielfalt?

Unternehmen stehen zunehmend vor komplexen Herausforderungen, für die es weder verlässliche Daten noch erprobte Lösungen gibt. Umso wichtiger wird es für sie, die Ideen vieler Menschen zusammenzubringen, um zu tragfähigen Ergebnissen zu kommen. Aber wie wird Meinungsvielfalt überhaupt zum Mehrwert? zur Umfrage
Training Trainingstool

Online-Coachingtool: Die 4. Dimension

Sie lernen ein das Coaching begleitendes Tool kennen zum Aufbau menschlicher Nähe und zur Herstellung einer tragfähigen Beziehung für die digitale Welt. Sie eröffnet dem Coach nicht nur ein tiefes Verständnis ... zum Tool
Training Trainingsinput

Agiles Coaching: Psychodynamik für agile Coachs

Die Psychodynamik beschäftigt sich mit dem Wirken der seelischen Vorgänge als Reaktion auf äußere oder innere Ergebnisse. Einige Aspekte sind für den agilen Coach besonders erkenntnisreich, um zu verstehen, ... zum Input
Training Trainingstool

Agiles Coaching: Hindernisse beschreiben mit der Impediment Map

Die Impediment Map ist für agiles Coachs ein häufig genutztes Tool, um die wichtigsten Parameter im Blick zu haben, die mit dem Hindernis verbunden sind. Sie schafft Transparenz und macht den Beteiligten ... zum Tool
Training Trainingstool

Intuitions-Coaching: Loslassen und kommen lassen

Um sich der Intuition zu öffnen, braucht es verschiedener Schritte. Diese Schritte und Vorgehensweisen und mögliche Fehler, die begangen werden können, sind hier beschrieben. zum Tool
Training Trainingstool

Intuitions-Coaching: Die vier inneren Sinne

Die Intuition kommuniziert mit uns über unsere fünf körperlichen Sinne. Gleichzeitig gibt es eine Art 'gespiegeltes' inneres Wahrnehmungssystem. Die vier inneren Sinne sind Fühlen, Sehen, Hören und Wissen. ... zum Tool
Training Trainingstool

Transformations-Coaching: Die Transformationslandkarte

Wir sind alle einzigartig, haben unterschiedliche Startvoraussetzungen und bewegen uns in einem nur schwer vorhersehbaren Tempo durch den Transformationsprozess. Daher braucht es ein passendes Werkzeug, ... zum Tool
Training Trainingstool

Teamcoaching-Tool: Ein Plan für neue Gewohnheiten

Die meisten von uns kennen es: Ein neues Jahr hat angefangen und damit auch die Konfrontation mit der Realität: Sind die guten Vorsätze schon wieder vergessen oder werden sie noch mühsam in die Tat umgesetzt? ... zum Tool
Führung Dossier

Gefühle im Management

Sorgen, Ängste, Zweifel … in Zeiten einer immer unsicheren Weltlage und düsteren Wirtschaftszeichen haben negative Emotionen Konjunktur. Der übliche Umgang mit ihnen im Arbeitskontext: Wir schieben sie ... zum Dossier
Training Buch
Die wichtigsten Modelle, Erklärungshilfen und Visualisierungen für das Coaching von Veränderungsprozessen

Micro-Inputs Veränderungscoaching

Coachs, die Klienten in Veränderungsprozessen begleiten, brauchen Erklärungsmodelle, die Komplexität greifbar machen und einen gemeinsamen Verständigungsrahmen für Coach und Klient schaffen. „Micro-Inputs ... zum Buch
Führung Buch
Wissen und Methoden für einen konfliktabbauenden und lösungsorientierten Umgang

Kommunikationskompetenz für Führungskräfte

Starke Führung braucht klare Worte – besonders in Zeiten des Umbruchs. Die Qualität der Zusammenarbeit steht und fällt mit der Kommunikationskompetenz der Beteiligten. Wo Botschaften unklar bleiben oder ... zum Buch
Training Dossier

Coaching in Krisenzeiten

Inflation, Fachkräftemangel, Klimawandel, Kriege ... – die Liste der Krisen scheint nicht abzureißen zu wollen. Wie Coachs ihre Klientinnen und Klienten in diesen unsicheren Zeiten begleiten und ihnen ... zum Dossier
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