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Kompetenz im Kollektiv © iStock/supanut piyakanont; managerSeminare Verlags GmbH
Führung Artikel
Synergetische Teamführung

Kompetenz im Kollektiv

Was ist die wichtigste Voraussetzung für den Erfolg eines Teams? Eine gute Balance zwischen fachlicher Heterogenität und werteorientierter Homogenität, sagen die Teamforscher Nele Graf und Andre M. Schmutte. Wie diese gelingt und warum gerade immaterielle Ressourcen gemanagt werden müssen, damit das ... zum Artikel
Führung News
short cuts

Gesund im Geschehen

Die Corona-Impfkampagne, auch wenn sie nur schleppend abläuft, ist im Gange – und wird in nicht allzu ferner Zukunft dazu führen, dass Unternehmen Veranstaltungen wieder durchführen können. zum Artikel
Führung News
Zahlen-Clash

63% vs. 14%

63% der Beschäftigten mit akademischem Hintergrund fühlen sich durch die Corona- Krise stark mental belastet. zum Artikel
Extrem gut führen © Stefanie Diers/www.trainerkoffer.de
Führung Artikel Tutorial
Tutorial

Extrem gut führen

Wenn es hart auf hart kommt, etwa wenn die Existenz eines Unternehmens bedroht ist, trennt sich die Spreu vom Weizen. Schneller und drastischer als in Schönwetterlagen zeigt sich dann, was echte Führungsqualität ausmacht. Vor allem fünf Faktoren sind entscheidend. zum Tutorial
Führung News
people & projects

Nur hip statt hilfreich?

Die beiden Gründer des Berliner Vegan-Kondomherstellers Einhorn, Waldemar Zeiler und Philip Siefer, hatten Großes vor: Sie wollten, finanziert per Crowdfunding, im Juni 2020 das Berliner Olympiastadion mieten, um dort ein „Demokratiefestival“ abzuhalten. zum Artikel
Viele Probleme sind gleichzeitig Lösungen © managerSeminare Verlags GmbH, Sonntag/Wikipedia
Führung Artikel
Lehren von Luhmann

Viele Probleme sind gleichzeitig Lösungen

In Organisationen sind Problemlösungen oft schnell gefunden. Die Mitarbeitenden liefern nicht genug Ideen? Her mit Design Thinking! Die Führungskräfte führen suboptimal? Ab ins Leadership-Training! Der Systemtheoretiker Niklas Luhmann rät von solchen Kurzschlüssen ab. Statt Problemen sofort Lösungen ... zum Artikel
Führung News
Eventticker

Twenty2X, TrainCamp, LeanDigitalConference

Drei Events, die in der nächsten Zeit stattfinden. zum Artikel
Führung News
Digitale Zusammenarbeit

Nutzung digitaler Tools ist noch ausbaufähig

Weniger als die Hälfte der Führungskräfte in Deutschland und Österreich hält digitale Tools für die Zusammenarbeit, die Kommunikation und das Teilen von Dokumenten für sehr nützlich. zum Artikel
Führung News
short cuts

Inhaltsleere Phrasen 

Vermeintlich klug klingende Worthülsen und unklare Füllwörter begegnen uns im Arbeitsalltag immer wieder. zum Artikel
Die Pause macht den Unterschied © managerSeminare Verlags GmbH
Führung Artikel
Schlauer lernen

Die Pause macht den Unterschied

​Was hat Pflanzenbewässerung mit Bildung zu tun? Einiges, wie Neurowissenschaftler Henning Beck erklärt. zum Artikel
Hybride Landschaften © r0b_/Adobe Stock
Führung Artikel
Feedback in Unternehmen

Hybride Landschaften

Feedback ist ein Dauerbrennerthema in Unternehmen, das aufgrund von agilen Arbeitsweisen noch wichtiger geworden ist als früher. Denn schnelle Entwicklung und Veränderung sind nur dann möglich, wenn es ausreichend Feedback gibt. Ein Mangel an Instrumenten herrscht in dieser Hinsicht nicht. Woran es aber ... zum Artikel
Burnout führt eher zu Stress als Stress zu Burnout © Tima Miroshnichenko / Pexels
Führung News
Überlastung am Arbeitsplatz

Burnout führt eher zu Stress als Stress zu Burnout

Dass sich Stress bei der Arbeit und Burnout gegenseitig bedingen, klingt erst einmal nicht überraschend. zum Artikel
Neue Bücher zum Thema Führung © managerSeminare Verlags GmbH
Führung Artikel
Testgelesen

Neue Bücher zum Thema Führung

Sich selbst und das eigene Team für die Arbeitswelt 4.0 fit zu machen, ist gar nicht so leicht. Denn welche Kompetenzen brauchen Führungskraft und Mitarbeitende, um die ständig wechselnden Anforderungen bewältigen zu können? Wie lassen sich Flexibilität und Anpassungsfähigkeit entwickeln? Und warum ... zum Artikel
Krisenzeit – Zeitkrise? © Ben White/Unsplash
Führung Umfrage
Umfrage

Krisenzeit – Zeitkrise?

Zeit ist Geld – diese Idee wird durch Corona aufgelockert: Arbeitszeiten, Termine und Öffnungszeiten werden flexibler gehandhabt. Leistung wird nicht mehr mit Anwesenheit gleichgesetzt. Bleibt das auch nach Corona so? Oder wird die Uhr zurückgedreht? zur Umfrage
Training Trainingsinput

Veränderungsprozess-Begleitung: Weitere unverzichtbare Fragen-Klassiker

Diese Fragen kommen bei routinierten Trainern und Beratern häufig vor. Hier werden diese Fragen aufgegriffen und deren Wirkung und Reaktionen beleuchtet. Wie beispielsweise die Frage: 'Was noch?' oder ... zum Input
Training Trainingsinput

Neurodidaktik: Aktives Zuhören

Die Methode des aktiven Zuhörens stammt aus der Klientenzentrierten Psychotherapie nach Carl Rogers. Durch aktives Zuhören sollen insbesondere Vertrauen und Bindung aufgebaut werden. Das Modell wird hier ... zum Input
Training Trainingsinput

Neurodidaktik: Systemische Fragen

Die Praxis der systemischen Fragen wurde im Rahmen der systemischen Therapie entwickelt. Hierzu gehören verschiedene Fragearten, die einen Überraschungseffekt auslösen. Wie diese Fragemethode neuropsychologisch ... zum Input
Training Trainingsinput

Neurodidaktik: Feedback-Regeln

Kurz wird beschrieben, worauf es bei den Feedback-Regeln ankommt. Dann schließt sich die neuropsychologische Erklärung der Autoren an, warum die Feedback-Regeln in der Kommunikation durchaus ihre Berechtigung ... zum Input
Training Trainingsinput

Neurodidaktik: Die vier Seiten einer Nachricht

Das Modell von Friedemann Schulz von Thun ist eines jener Kommunikationsmodelle, die pragmatische Wege zum besseren gegenseitigen Verständnis aufzeigen. Das Modell wird hier kurz beschrieben und die Autoren ... zum Input
Training Trainingsinput

Methode im Wertecoaching: Sokratischer Dialog

Im ersten Schritt werden die beiden Menschenbilder, das sokratische und das logotherapeutisch-existenzanalytische, vergleichend gegenüber gestellt. Anschließend erläutern die Autoren das Prinzip und die ... zum Input
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