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Training Trainingsinput

Neurodidaktik: Gewaltfreie Kommunikation

Kurz wird hier erläutert, welche Komponenten bei der Gewaltfreien Kommunikation wichtig sind. Anschließend erfolgt eine neuropsychologische Bewertung des Konzepts. zum Input
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Neurodidaktik: Eisbergmodell

Die Kernbotschaft des Modells lautet: Unterhalb der Sachebene gibt es viele, zum Teil nicht bewusste Faktoren wie Emotionen, Bedürfnisse, Überzeugungen, alte Verletzungen etc., die die Kommunikation zwischen ... zum Input
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Modelle zu Kommunikation, Zusammenarbeit und Führung der NHS (Neue Hamburger Schule)

Der Coachingprozess gibt häufig auch Anlass, über Kommunikation zu reflektieren. Ebenso sind Zusammenarbeit und Führung immer wieder Thema. Daher werden hier zu diesen drei Inhalten speziell darauf bezogene ... zum Input
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Fragen von Coachs: Soll ich mich als Coach auf ein Feld spezialisieren?

Können Sie Ihr Auto in eine Parklücke fahren, wo schon ein anderes Auto steht? Natürlich nicht. So funktioniert auch Spezialisierung: Sie brauchen eine freie Lücke. Hier erhalten Sie Tipps, wie Sie sich ... zum Input
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Kunden-Akquise: Gesprächsabschluss

Jedes Gespräch findet ein natürliches Ende. Hier gilt es einen gelungenen Abschluss zu finden und nicht noch zusätzliche Informationen an den Gegenüber zu bringen. Wichtig ist, bei diesem Erstkontakt die ... zum Input
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Kunden-Akquise: Hilfen zur Gesprächsvorbereitung

Wenn Sie zu den Menschen gehören, die sich möglichst genau auf ihr Gespräch vorbereiten möchten, erhalten Sie hier als Hilfestellung Formulierungsvorschläge für die einzelnen Gesprächsstationen. Des Weiteren ... zum Input
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Coaching-Fragen: Zirkuläre Fragen

Menschen nehmen das wahr, was sie für wahr nehmen wollen – einen subjektiv gefärbten Ausschnitt der Wirklichkeit. Dabei fallen andere Blickwinkel und Deutungen oft unter den Tisch. Zirkuläre Fragen regen ... zum Tool
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Emotionale Trainingmethode: Zuhören

Die Teilnehmer dürfen zu ein paar Leitfragen abwechselnd nur sprechen bzw. nur zuhören. Die Gewissheit, dass ungestört geredet werden darf, ermuntert viele Teilnehmer sehr persönliche Dinge zu erzählen. ... zum Tool
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Supervisions-Tool: Entwicklung hilfreicher Fragen

Das Supervisions-Tool nutzt die verschiedenen Perspektiven der Gruppe, um dem Supervisanden bei der Konkretisierung seines Anliegens und der Entwicklung einer Lösung zu helfen. Dazu stellen die Gruppenmitglieder ... zum Tool
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Microtraining Session: Wertschätzung

Hier erleben die Teilnehmer selbst, wie positiv authentische Wertschätzung wirkt. Sie lernen auf natürliche Art und Weise Wertschätzung gegenüber Kunden und Kollegen zu zeigen. Außerdem benennt jeder drei ... zum Tool
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Projektleiter-Training: Kommunikationsinstrumente - Übung

Kommunikation ist ein sehr wichtiges Handwerkszeug des Projektleiters. Für den Trainer ist dieser Abschnitt eine Orientierung, welche Kenntnisse in der Gruppe bereits vorhanden sind. Die Teilnehmer lernen ... zum Tool
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Kommunikations-Training: TZI-Regeln

Die Themenzentrierte Interaktion ist ein pädagogisches Verfahren zur Arbeit mit Gruppen. Gruppenarbeit auf der Grundlage der TZI soll ermöglichen, sich selbst und andere so zu leiten, dass lebendiges Lernen ... zum Tool
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Verhandlungs-Tool: Systemisch-lösungsorientiertes Fragen

Systemische Fragen ermöglichen es, aus einer wechselseitigen Blockade in einer Verhandlung auszusteigen und das Gespräch auf mögliche Lösungen zu fokussieren. Die in der Folge vorgestellten Haltungen und ... zum Tool
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Resilienz-Coaching: Wertschätzend kommunizieren

Eine Intervention mit der sich das System des sozialen Engagements, das Gefühl von sozialer Sicherheit und das Vertrauen innerhalb der Gruppe verbessern lässt, ist die hier vorgestellte Übung. Die Übung ... zum Tool
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Trainingsdesign: Fragen

Der Trainer sollte in einen Vortrag ein paar Fragen an die Teilnehmer einstreuen. Wozu das gut ist und wie solche Fragen wirken, lesen Sie in diesem kurzen Beitrag. zum Tool
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Trainings-Fragen: 9 Fragen, die auf die Situation schauen

Diese Fragen beleuchten das „Hier und Jetzt mit diesen Menschen“. Sie sortieren oder klären einen Sachverhalt und helfen die Arbeitsfähigkeit einer Lern- oder Workshop-Gruppe zu stabilisieren. Hierbei ... zum Tool
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Kommunikations-Übung: Stille Post - Aktives Zuhören

Das Aktive Zuhören ist die zentrale Gesprächsführungstechnik, die auf der Empfängerseite der Kommunikation eingesetzt werden kann, um die Kommunikation zu verbessern. Hier erzählt der Trainer einem Teilnehmer ... zum Tool
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Projektleiter-Training: Hinweise zur bewussten Kommunikation

Die Teilnehmer erhalten hier vertiefende Hinweise zur Verbesserung der Kommunikation. Es werden die Themen 'Umgang mit Widerstand', 'Teufelskreis der Eskalation' bzw. 'Engelskreis der Eskalation', Gesprächsstörer ... zum Tool
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Change-Energizer: Tanz der Kommunikation

Eine körperbetonte Übung, bei der die Teilnehmer paarweise zusammengehen und ihre Handflächen gegeneinander drücken. Unter verschiedenen Voraussetzungen erfahren die Teilnehmer, das es sinnvoll ist, auf ... zum Tool
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Kommunikations-Training: Aktives Zuhören - Input und Übung

Das 'Aktive Zuhören' ist die zentrale Technik, die auf der Empfängerseite der Kommunikation ansetzt, um die Verständigung zu verbessern, und zwar auf der Sach- wie auf der Beziehungs- und im Idealfall ... zum Tool
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