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Training Trainingstool

Supervisions-Tool: So tun, als ob

Die Supervisandin benötigt Hilfe bei der Zielerreichung. Hierzu sucht die Supervisandin sich ein Bild, das ihre derzeitige Situation verdeutlicht. Danach wählt sie ein Bild, das die Zielerreichung symbolisiert. ... zum Tool
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Coaching-Tool: Stakeholder im Projekt

Ein Projektmanager möchte die Einstellungen der Stakeholder zu seinem Projekt einschätzen. Dazu schreibt er jeden Beteiligten auf eine eigene Moderationskarte. Dann legt er zu jedem ein passendes Bild. ... zum Tool
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Coaching-Tool: Standortbestimmung

Der Coach leitet seine Coachee durch eine Standortbestimmung. Zunächst bestimmt die Coachee die für sie relevanten Themen. Zu diesen Themen ordnet sie Bilder zu. Der Coach stellt ihr dazu Fragen und bittet ... zum Tool
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Coaching-Tool: Stressoren

Um den Stressoren des Coachee auf den Grund zu gehen, sucht sich dieser aus einer Bildersammlung ein paar aus, die ihn ansprechen. Zu jedem Bild nennt er seine Assoziationen. Dann stellt der Coachee zu ... zum Tool
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Trainings-Tool: Veränderungen

Im ersten Schritt betrachten die Teilnehmer Bilder und tauschen sich über die Symbolebene der Bilder aus. Dann werden neue Bilder ausgelegt, die Assoziationen zur Vergangenheit herstellen. Nun rufen sich ... zum Tool
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Projekttraining: SWOT-Analyse im Projekt

Ein Projektteam macht eine Bestandsaufnahme, wo es steht. Dazu wird eine SWOT-Analyse mit Bildern durchgeführt. Zu vorgegebenen Fragen suchen sich die Teilnehmer aus einer großen Bildersammlung die passenden ... zum Tool
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Coaching-Tool: Themen besprechbar machen

Die Coachee wählt vier Lebensbereiche, die sie bearbeiten möchte, die auf Moderationskarten notiert werden. Dann zieht die Coachee verdeckt acht Bildkarten, die verdeckt den Lebensbereichen zugeordnet ... zum Tool
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Trainings-Tool: Themen-Wanderung

Zu Beginn legt der Trainer an verschiedenen Stellen im Raum fünf bis zehn Bilder aus. Die Teilnehmer gehen in Kleingruppen herum und tauschen sich darüber aus, was die Bilder mit dem Seminarthema zu tun ... zum Tool
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Trainings-Tool: Umsetzung ausmalen

Zum Ende der Veranstaltung reflektieren die Teilnehmer den Workshop. Sie suchen sich ein Bild aus, das sie auf ein großes Blatt Papier kleben und am Bild weitermalen. Anschließend findet ein Austausch ... zum Tool
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Supervisions-Tool: Unter die Lupe nehmen

Die Supervisandin möchte eine Problemlösung erarbeiten. Dazu legt die Supervisorin Bilder aus, von denen sich die Supervisandin eines aussucht, das ihrer Problemsituation am ehesten entspricht. Nun soll ... zum Tool
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Coaching-Tool: Unterstützende Haltung einnehmen

Die Coachee möchte einen Konflikt mit einer Kollegin bearbeiten. Dazu nimmt sie mithilfe verschiedener Bilder unterschiedliche Haltungen zum Konflikt ein. Dabei beschreibt sie jeweils ihre Gefühle zum ... zum Tool
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Trainings-Tool: Vernissage

Die Teilnehmer suchen sich aus einer Bildersammlung je ein Bild, das ihrer Meinung nach zum Veranstaltungsthema passt. In Kleingruppen stellen sie sich gegenseitig ihre Bilder vor. Dann werden die Bilder ... zum Tool
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Trainings-Tool: Vielfalts-Feedback

Jeder zieht aus einem Bilderstapel ein Bild. Die Teilnehmer gehen zu Paaren zusammen und geben sich zu vorgegebenen Fragestellungen Feedback in Bezug auf das Bild. Die Teilnehmer lernen Unterschiede, Details ... zum Tool
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Coaching-Tool: Visionen ein Gesicht geben

Die Coachee sucht sich drei oder vier Bilder aus, die zum Thema passen und ordnet sie so lange auf einem großen Bogen Papier, bis es für sie stimmig ist. Nun aufkommende Gedanken, Ideen, Bilder werden ... zum Tool
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Trainings-Tool: Voll im Bilde

Die Teilnehmer stellen sich anhand eines selbstgewählten Bildes der Gesamtgruppe vor. Eine einfache aber wirkungsvolle Art des Kennenlernens. zum Tool
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Supervisions-Tool: Vorbereitung eines Mitarbeitergesprächs

Die Supervisorin lässt die Supervisandin ein paar Bilder auswählen, die dafür stehen, was mit der Mitarbeiterin schwierig ist. Die Supervisandin erläutert ihre Wahl. Dasselbe geschieht unter dem gelingenden ... zum Tool
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Trainings-Tool: Wahrnehmen – interpretieren – fühlen

Die Teilnehmer ziehen jeweils ein Bild und beschreiben, was sie darauf sehen. Dann wie sie das Bild interpretieren und zum Schluss nennen sie die Gefühle, die ihnen durch das Betrachten entstehen. Die ... zum Tool
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Coaching-Tool: Wandlung von Gefühlen

Der Coachee möchte diffuse oder negative Gefühle aufarbeiten. Hierzu versetzt er sich in die Situation und sucht sich Bilder aus, die diese Gefühle widergeben. Dann erfolgt die vom Coach unterstützte Reflexion. ... zum Tool
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Trainingsspiel: Logische Reihen

Die Teilnehmer vervollständigen eine logische Reihe, wobei sich die Lösung nicht sofort erschließt. Das Spiel ist gut einsetzbar, wenn es Widerstände gegen das nächste Thema gibt. Auf humorvolle Weise ... zum Tool
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Trainingsspiel: Die Veränderung

Paare stehen sich gegenüber und betrachten sich eine kurze Zeit. Dann drehen sie sich den Rücken zu und verändern drei Dinge, die der andere finden muss. Die Übung kann als Augenöffner zu den Themen Führung, ... zum Tool
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