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Nachhaltige Trainingsmethode: Gratulation – Umsetzung geschafft!

Die Teilnehmer versetzen sich paarweise ein paar Wochen in die Zukunft, dabei ist vorausgesetzt, dass die Umsetzung der Seminarinhalte erfolgreich war. Nun interviewen sich die Paare gegenseitig, wie die ... zum Tool
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Nachhaltige Trainingsmethode: Mein guter Freund

Die Teilnehmer tun sich zu Lerntandems zusammen. Gemeinsam mit dem Lernpartner werden verschiedene Übungen gemacht und nach dem Seminar dient er weiterhin als Unterstützer und Berater. Die gemeinsame Trainingserfahrung ... zum Tool
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Nachhaltige Trainingsmethode: Der heiße Draht zum Trainer

Der Trainer richtet für die Zeit nach dem Seminar die Möglichkeit ein, dass die Teilnehmer telefonische Rücksprache nehmen können. Hier bietet der Trainer nur Hilfe bei der Umsetzung der Seminarinhalte. ... zum Tool
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Nachhaltigkeits-Tool: Hinter dem Horizont geht´s weiter

Die Teilnehmer benennen im ersten Schritt all die Dinge aus der Vergangenheit, die sie schlecht fanden. In einem zweiten Schritt überlegen sie sich, was sie sich wünschen, damit die Situation optimal ist. ... zum Tool
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Nachhaltigkeits-Tool: Ich leih Dir meinen Hut

Die Teilnehmer argumentieren paarweise aus einer vorher festgelegten Perspektive zu einer Problemstellung. Hierbei erfahren die Teilnehmer, dass es nicht nur eine Sichtweise auf ein Thema gibt und sich ... zum Tool
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Nachhaltigkeits-Übung: Ideenpool für den Transfer

Zwei konkurrierende Gruppen sammeln in bestimmter Zeit Ideen, was alles den Transfer in die Praxis schwer machen kann. Anschließend werden Ideen gesammelt, die den Transfer unterstützen. Die Ideen werden ... zum Tool
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Nachhaltigkeits-Tool: Die große 'Ja, aber'-Runde

Dreiergruppen suchen Argumente gegen das zuletzt behandelte Thema. Diese werden gesammelt, gemischt und wieder an die Kleingruppen verteilt. Nun sollen die Einwände entkräftet werden. Mit dieser Übung ... zum Tool
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Nachhaltigkeits-Tool: Kaffee für zwei

Die Teilnehmer treffen sich etwa vier Wochen nach der Weiterbildung mit ihrem Lernpartner. Sie tauschen sich in einem Vier-Augen-Gespräch über die Umsetzungshindernisse und -erfolge aus. Sie motivieren ... zum Tool
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Nachhaltigkeits-Methode: Marktplatz

Jeder Teilnehmer wählt aus einer Themensammlung, das Thema aus, das ihn am stärksten interessiert. Nun versucht jeder andere Teilnehmer für das Thema zu begeistern, finden sich genug, wird es von den Teilnehmern ... zum Tool
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Nachhaltigkeits-Methode: Wow – Lauschen erlaubt!

Während des Seminars äußern Teilnehmer wertvolle Gedanken und gute Ideen. Aussagen, bei denen sie am Kern der Dinge sind. Diese Äußerungen notiert der Trainer und spiegelt sie den Teilnehmern. So werden ... zum Tool
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Nachhaltigkeits-Methode: Von der Lust am Scheitern

Die Teilnehmer erhalten eine zum Seminarthema passende Aufgabe, die sie nicht oder nur schwer lösen können. Nachdem sie die Dinge benannt haben, die sie zur Lösung brauchen, erhalten sie die Informationen ... zum Tool
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Nachhaltigkeits-Methode: Neustart

Die Teilnehmer entwerfen ihr optimales Team bzw. Arbeitsplatz. Anschließend wird mit einem Lernpartner diskutiert, was von dem Entwurf umsetzbar ist und wie. Diese Verwirklichungsschritte werden der Gesamtgruppe ... zum Tool
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Nachhaltigkeits-Übung: Mir geht ein Licht auf

Die Teilnehmer formulieren für sich drei Kernsätze zu ihren Lernerfahrungen. Diese Kernsätze werden im Seminarverlauf regelmäßig wiederholt. Die persönlich formulierten Kernsätze dienen als Erinnerungsanker. zum Tool
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Nachhaltigkeits-Methode: Nachhaltigkeits-Bestseller

In einem persönlichen Buch notieren die Teilnehmer im Verlauf der Weiterbildung ihre Lernfortschritte und -ergebnisse. Die Teilnehmer lernen, sich selbst zu reflektieren. Über das Seminar hinaus dient ... zum Tool
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Nachhaltigkeits-Tool: Netzwerktreffen mit kollegialer Beratung

Nach der Weiterbldung treffen sich Trainer und Teilnehmer, um Erfahrungen bei der Umsetzung auszutauschen. Hierbei stellt der Trainer die Kollegiale Beratung vor und leitet die Teilnehmer an, ihre Herausforderungen ... zum Tool
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Nachhaltigkeits-Methode: Notfall-Ambulanz

Diese Methode hilft, wenn die Situation unübersichtlich geworden ist. Dann erklärt der Trainer, dass aus der Meta-Ebene mit vier Fragen die Situation geklärt werden kann. Die Teilnehmer lernen aus einer ... zum Tool
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Nachhaltigkeits-Methode: Mein persönliches Umsetzungsprojekt

Die Teilnehmer wählen für sich die Erkenntnisse aus der Weiterbildung, die sie in ihren Alltag umsetzen möchten. Diese Umsetzungsvorhaben werden schriftlich festgehalten und anschließend der Gruppe vorgestellt. ... zum Tool
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Nachhaltigkeits-Methode: Praxisvernissage

Die Teilnehmer sammeln herausfordernde Situationen auf Moderationskarten, die dann auf Flipcharts verteilt werden. Danach gehen die Teilnehmer die Flipcharts ab und notieren dort zu den Fragen ihre Antworten ... zum Tool
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Nachhaltigkeits-Methode: Raum zum Ausprobieren – der dritte Lernort

Ein Follow-up-Tag, bei dem die Teilnehmer genau die Dinge üben, die sie sich vorab gewünscht haben. Der Trainer bereitet sich dementsprechend vor. Am Ende des Tages wird in der Gruppe ein Fazit gezogen. ... zum Tool
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Nachhaltigkeits-Methode: In der Redaktion von 'Wer wird Millionär?'

Die Teilnehmer sammeln zum Seminarthema, die sie interessierenden Fragen. Diese Fragen werden im Seminarverlauf vom Trainer (und Teilnehmern) beantwortet. Die Einbeziehung der Teilnehmer in die Seminargestaltung ... zum Tool
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