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34127 Beiträge gefunden
Eine Woche vor Seminarbeginn verschickt der Trainer eine e-Mail, in der die Teilnehmer begrüßt werden und eine zum Thema passende Geschichte steht. Die e-Mail soll die Teilnehmer auf das Thema einstimmen. ... zum Tool
Paarweise formulieren die Teilnehmer Wunschbausteine passend zum Seminarthema. Diese Themenbausteine greift der Trainer im Verlauf auf und bearbeitet diese nach den Wünschen der Teilnehmer. Die Teilnehmer ... zum Tool
Zu Seminarbeginn klären Trainer und Teilnehmer ihre Rollen während der Trainingsveranstaltung. Die Teilnehmer sollen ihre Konsumentenhaltung aufgeben zugunsten einer aktiven Mitgestalterrolle mit Eigenverantwortung. ... zum Tool
Der Trainer schickt vor der Veranstaltung eine e-Mail an die Teilnehmer. Die Teilnehmer sind aufgefordert ihre Wünsche an das Seminar zu notieren. Diese Wünsche werden spätestens zum Ende der Veranstaltung ... zum Tool
Der Trainer fragt per e-Mail vor dem Seminar nach den Wünschen der Teilnehmer zum Seminar. Dadurch beschäftigen sich die Teilnehmer bereits vor der Veranstaltung mit dem Thema. Die Wunschabfrage kann genauso ... zum Tool
Die Teilnehmer überlegen sich eine problematische Situation oder Herausforderung, die sie einem Seminarteilnehmer unter vier Augen sagen möchten. Der Trainer liest eine Geschichte zu Wahrnehmungsperspektiven ... zum Tool
Der Trainer stellt den Ablauf des Seminars den Teilnehmern vor. Dieser sollte möglichst gut visualisiert sein und verdeutlichen, dass es ein Ziel gibt. Der Weg zu diesem Ziel kann von den Teilnehmern beeinflusst ... zum Tool
Während der Weiterbildungsmaßnahme wird mit den Teilnehmern ein Termin vereinbart, der ein paar Wochen danach liegt. Dann erhalten die Teilnehmer eine e-Mail, in der der Trainer nach dem Stand der Umsetzung ... zum Tool
Die Teilnehmer werden sich hier ihrer inneren Antreiber bewusst. Sie formulieren ihre Hauptantreiber und entsprechend auch die Erlauber. Diese Auseinandersetzung mit den Glaubenssätzen sorgt dafür, dass ... zum Tool
Hier finden Sie eine Auswahl guter Reflexionsfragen, die nach einer Übung, Theorieeinheit oder am Seminarende gestellt werden können. Wichtiger ist aber zu wissen, welche Fragen die Teilnehmer in diesem ... zum Tool
Die Metapher des Bogenschießens dient hier zur Verdeutlichung, dass die Teilnehmer sich ein persönliches Ziel stecken, das sie durch die Veranstaltung erreichen möchten. Diese Ziele werden der Gesamtgruppe ... zum Tool
Die Teilnehmer schreiben auf Postkarten einen ganz persönlichen Vorsatz, den sie in ca. vier Wochen umgesetzt haben möchten. Zum vereinbarten Zeitpunkt verschickt der Trainer die Karten. Diese Methode ... zum Tool
Die Kombination aus Training und anschließend freiwilligem Coaching ist didaktisch optimal, wird aber meist nur für Führungskräfte angeboten. Hier kann der Trainer mit dem Coachee verstärkt die Probleme ... zum Tool
Die Teilnehmer suchen sich aus einer Sammlung von Karten und Gegenständen etwas aus, das sie als persönliche Erinnerung an das Seminar oder Workshop mitnehmen möchten. Der Gegenstand hilft den Teilnehmern ... zum Tool
Den Teilnehmern wird ein Kommunikationsforum zur Verfügung gestellt, in dem sie eine gewisse Zeit nach der Weiterbildung ihre Umsetzungserfolge einstellen können. Die Methode fördert die Motivation zur ... zum Tool
Hier vereinbaren der Trainer und sein Teilnehmer einen Termin zur Praxisbegleitung. Der Trainer schlüpft in die Rolle des Coachs und lernt den Teilnehmer in seiner Rolle, seinem Verhalten und im Wechselspiel ... zum Tool
Die Teilnehmer beantworten fünf Fragen zum bisherigen Seminarverlauf. Die Teilnehmer setzen sich mit dem Seminar und dessen Inhalten auseinander. Die Teilnehmer lernen, sich und ihr Umfeld reflektiert ... zum Tool
Während des Seminars kann der Trainer hin und wieder für Überraschung sorgen, indem etwas für die Teilnehmer Unerwartetes geschieht. Solche Momente sorgen dafür, dass die gewohnten Denkprozesse unterbrochen ... zum Tool
Die Teilnehmer erhalten einige Tage nach der Weiterbildung vom Trainer per e-Mail ein Fotoprotokoll. Mit dessen Hilfe lassen die Teilnehmer die Erinnerungen an das Seminar Revue passieren. Die Methode ... zum Tool
Alle Teilnehmer führen die Personen auf, die für das Umsetzungsvorhaben relevant sind. Nachdem die potenziellen Verhinderer identifiziert sind, überlegen die Teilnehmer, wie diese doch für die Veränderung ... zum Tool
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