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Nachhaltige Trainingsmethode: Brief an mich

Die Teilnehmer schreiben auf Postkarten einen ganz persönlichen Vorsatz, den sie in ca. vier Wochen umgesetzt haben möchten. Zum vereinbarten Zeitpunkt verschickt der Trainer die Karten. Diese Methode ... zum Tool
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Nachhaltige Trainingsmethode: Coaching de luxe

Die Kombination aus Training und anschließend freiwilligem Coaching ist didaktisch optimal, wird aber meist nur für Führungskräfte angeboten. Hier kann der Trainer mit dem Coachee verstärkt die Probleme ... zum Tool
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Nachhaltige Trainingsmethode: Da war doch was – Reminder

Die Teilnehmer suchen sich aus einer Sammlung von Karten und Gegenständen etwas aus, das sie als persönliche Erinnerung an das Seminar oder Workshop mitnehmen möchten. Der Gegenstand hilft den Teilnehmern ... zum Tool
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Nachhaltige Trainingsmethode: Erfolgsbörse

Den Teilnehmern wird ein Kommunikationsforum zur Verfügung gestellt, in dem sie eine gewisse Zeit nach der Weiterbildung ihre Umsetzungserfolge einstellen können. Die Methode fördert die Motivation zur ... zum Tool
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Nachhaltige Trainingsmethode: Follow-up vor Ort – Praxisbegleitung

Hier vereinbaren der Trainer und sein Teilnehmer einen Termin zur Praxisbegleitung. Der Trainer schlüpft in die Rolle des Coachs und lernt den Teilnehmer in seiner Rolle, seinem Verhalten und im Wechselspiel ... zum Tool
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Nachhaltige Trainingsmethode: Fünf Fragen – fünf Antworten

Die Teilnehmer beantworten fünf Fragen zum bisherigen Seminarverlauf. Die Teilnehmer setzen sich mit dem Seminar und dessen Inhalten auseinander. Die Teilnehmer lernen, sich und ihr Umfeld reflektiert ... zum Tool
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Nachhaltige Trainingsmethode: Für Überraschung sorgen

Während des Seminars kann der Trainer hin und wieder für Überraschung sorgen, indem etwas für die Teilnehmer Unerwartetes geschieht. Solche Momente sorgen dafür, dass die gewohnten Denkprozesse unterbrochen ... zum Tool
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Nachhaltige Trainingsmethode: Fünfzehn für mich

Die Teilnehmer erhalten einige Tage nach der Weiterbildung vom Trainer per e-Mail ein Fotoprotokoll. Mit dessen Hilfe lassen die Teilnehmer die Erinnerungen an das Seminar Revue passieren. Die Methode ... zum Tool
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Nachhaltige Trainingsmethode: Generalprobe

Alle Teilnehmer führen die Personen auf, die für das Umsetzungsvorhaben relevant sind. Nachdem die potenziellen Verhinderer identifiziert sind, überlegen die Teilnehmer, wie diese doch für die Veränderung ... zum Tool
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Nachhaltige Trainingsmethode: Gratulation – Umsetzung geschafft!

Die Teilnehmer versetzen sich paarweise ein paar Wochen in die Zukunft, dabei ist vorausgesetzt, dass die Umsetzung der Seminarinhalte erfolgreich war. Nun interviewen sich die Paare gegenseitig, wie die ... zum Tool
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Nachhaltige Trainingsmethode: Mein guter Freund

Die Teilnehmer tun sich zu Lerntandems zusammen. Gemeinsam mit dem Lernpartner werden verschiedene Übungen gemacht und nach dem Seminar dient er weiterhin als Unterstützer und Berater. Die gemeinsame Trainingserfahrung ... zum Tool
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Nachhaltige Trainingsmethode: Der heiße Draht zum Trainer

Der Trainer richtet für die Zeit nach dem Seminar die Möglichkeit ein, dass die Teilnehmer telefonische Rücksprache nehmen können. Hier bietet der Trainer nur Hilfe bei der Umsetzung der Seminarinhalte. ... zum Tool
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Nachhaltigkeits-Tool: Hinter dem Horizont geht´s weiter

Die Teilnehmer benennen im ersten Schritt all die Dinge aus der Vergangenheit, die sie schlecht fanden. In einem zweiten Schritt überlegen sie sich, was sie sich wünschen, damit die Situation optimal ist. ... zum Tool
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Nachhaltigkeits-Tool: Ich leih Dir meinen Hut

Die Teilnehmer argumentieren paarweise aus einer vorher festgelegten Perspektive zu einer Problemstellung. Hierbei erfahren die Teilnehmer, dass es nicht nur eine Sichtweise auf ein Thema gibt und sich ... zum Tool
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Nachhaltigkeits-Übung: Ideenpool für den Transfer

Zwei konkurrierende Gruppen sammeln in bestimmter Zeit Ideen, was alles den Transfer in die Praxis schwer machen kann. Anschließend werden Ideen gesammelt, die den Transfer unterstützen. Die Ideen werden ... zum Tool
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Nachhaltigkeits-Tool: Die große 'Ja, aber'-Runde

Dreiergruppen suchen Argumente gegen das zuletzt behandelte Thema. Diese werden gesammelt, gemischt und wieder an die Kleingruppen verteilt. Nun sollen die Einwände entkräftet werden. Mit dieser Übung ... zum Tool
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Nachhaltigkeits-Tool: Kaffee für zwei

Die Teilnehmer treffen sich etwa vier Wochen nach der Weiterbildung mit ihrem Lernpartner. Sie tauschen sich in einem Vier-Augen-Gespräch über die Umsetzungshindernisse und -erfolge aus. Sie motivieren ... zum Tool
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Nachhaltigkeits-Methode: Marktplatz

Jeder Teilnehmer wählt aus einer Themensammlung, das Thema aus, das ihn am stärksten interessiert. Nun versucht jeder andere Teilnehmer für das Thema zu begeistern, finden sich genug, wird es von den Teilnehmern ... zum Tool
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Nachhaltigkeits-Methode: Wow – Lauschen erlaubt!

Während des Seminars äußern Teilnehmer wertvolle Gedanken und gute Ideen. Aussagen, bei denen sie am Kern der Dinge sind. Diese Äußerungen notiert der Trainer und spiegelt sie den Teilnehmern. So werden ... zum Tool
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Nachhaltigkeits-Methode: Von der Lust am Scheitern

Die Teilnehmer erhalten eine zum Seminarthema passende Aufgabe, die sie nicht oder nur schwer lösen können. Nachdem sie die Dinge benannt haben, die sie zur Lösung brauchen, erhalten sie die Informationen ... zum Tool
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