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Nachhaltigkeits-Methode: Neustart

Die Teilnehmer entwerfen ihr optimales Team bzw. Arbeitsplatz. Anschließend wird mit einem Lernpartner diskutiert, was von dem Entwurf umsetzbar ist und wie. Diese Verwirklichungsschritte werden der Gesamtgruppe ... zum Tool
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Nachhaltigkeits-Übung: Mir geht ein Licht auf

Die Teilnehmer formulieren für sich drei Kernsätze zu ihren Lernerfahrungen. Diese Kernsätze werden im Seminarverlauf regelmäßig wiederholt. Die persönlich formulierten Kernsätze dienen als Erinnerungsanker. zum Tool
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Nachhaltigkeits-Methode: Nachhaltigkeits-Bestseller

In einem persönlichen Buch notieren die Teilnehmer im Verlauf der Weiterbildung ihre Lernfortschritte und -ergebnisse. Die Teilnehmer lernen, sich selbst zu reflektieren. Über das Seminar hinaus dient ... zum Tool
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Nachhaltigkeits-Tool: Netzwerktreffen mit kollegialer Beratung

Nach der Weiterbldung treffen sich Trainer und Teilnehmer, um Erfahrungen bei der Umsetzung auszutauschen. Hierbei stellt der Trainer die Kollegiale Beratung vor und leitet die Teilnehmer an, ihre Herausforderungen ... zum Tool
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Nachhaltigkeits-Methode: Notfall-Ambulanz

Diese Methode hilft, wenn die Situation unübersichtlich geworden ist. Dann erklärt der Trainer, dass aus der Meta-Ebene mit vier Fragen die Situation geklärt werden kann. Die Teilnehmer lernen aus einer ... zum Tool
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Nachhaltigkeits-Methode: Mein persönliches Umsetzungsprojekt

Die Teilnehmer wählen für sich die Erkenntnisse aus der Weiterbildung, die sie in ihren Alltag umsetzen möchten. Diese Umsetzungsvorhaben werden schriftlich festgehalten und anschließend der Gruppe vorgestellt. ... zum Tool
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Nachhaltigkeits-Methode: Praxisvernissage

Die Teilnehmer sammeln herausfordernde Situationen auf Moderationskarten, die dann auf Flipcharts verteilt werden. Danach gehen die Teilnehmer die Flipcharts ab und notieren dort zu den Fragen ihre Antworten ... zum Tool
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Nachhaltigkeits-Methode: Raum zum Ausprobieren – der dritte Lernort

Ein Follow-up-Tag, bei dem die Teilnehmer genau die Dinge üben, die sie sich vorab gewünscht haben. Der Trainer bereitet sich dementsprechend vor. Am Ende des Tages wird in der Gruppe ein Fazit gezogen. ... zum Tool
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Nachhaltigkeits-Methode: In der Redaktion von 'Wer wird Millionär?'

Die Teilnehmer sammeln zum Seminarthema, die sie interessierenden Fragen. Diese Fragen werden im Seminarverlauf vom Trainer (und Teilnehmern) beantwortet. Die Einbeziehung der Teilnehmer in die Seminargestaltung ... zum Tool
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Nachhaltigkeits-Methode: Reflexionsschleifen – für Verinnerlichung sorgen

Der Trainer lässt die Teilnehmer mehrfach während des Seminars Reflexionsübungen durchführen. Die Teilnehmer lernen hierbei ihr Verhalten zu hinterfragen, um sich dadurch kontinuierlich weiterzuentwickeln. zum Tool
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Nachhaltigkeits-Methode: Reflexionsspaziergang

In Kleingruppen spazieren die Teilnehmer draußen herum, lassen das Seminar Revue passieren und überlegen sich ihre Umsetzungsziele und -schritte. Diese Ziele werden schriftlich notiert und der Gesamtgruppe ... zum Tool
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Nachhaltigkeits-Methode: Reflexionstag – einfach und erfolgreich

Dies ist ein Follow-up-Tag, bei dem die Teilnehmer die Dinge intensiv üben, die sie sich wünschen. Der Trainer legt bei der Auswahl der Übungen den Schwerpunkt auf intensives Feedback. An einem solchen ... zum Tool
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Nachhaltigkeits-Methode: Sternstunden sammeln

Zum Ende eines Seminarabschnitts überlegen sich die Teilnehmer die Aspekte, die besonders waren bzw. beeindruckt haben. Dies wird notiert und anschließend die Wahl der Gruppe erläutert. Mit dieser Methode ... zum Tool
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Nachhaltigkeits-Methode: Support vor Ort

Die Teilnehmer suchen sich einen Kollegen in ihrem Umfeld, der sie bei der Umsetzung der Seminarinhalte unterstützt. So wird das Seminar mit dem Arbeitsalltag verbunden und die Teilnehmer erhalten Unterstützung ... zum Tool
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Nachhaltigkeits-Methode: Unsere 'Take-home-Messages'

Als Abschlussrunde gibt der Trainer einen Überblick über das Seminar und die Teilnehmer überlegen sich ihre wichtigsten Erkenntnisse. Diese werden dem Trainer auf Zuruf genannt. Durch diese Methode wird ... zum Tool
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Nachhaltigkeits-Methode: Das Tier in mir

Die Teilnehmer suchen sich ein Tier aus, dessen Eigenschaften sie gerne in herausfordernden Situationen einsetzen möchten. Hiermit setzen sich die Teilnehmer einen Anker, der ihnen in schwierigen Situationen ... zum Tool
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Nachhaltigkeits-Methode: Umsetzung leicht gemacht

Die Teilnehmer überlegen sich viele kleine Maßnahmen, die nach dem Seminar leicht umzusetzen sind. Diese werden der Gruppe vorgestellt und jeder sucht sich drei Maßnahmen für sich aus, die er in die Tat ... zum Tool
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Nachhaltigkeits-Tool: Vier Augen zur Nachbereitung

Der Trainer erinnert die Teilnehmer und ihre Vorgesetzten an ein Gespräch zur Nachbereitung der Weiterbildungsmaßnahme. Ein ehrliches und offenes Feedback-Gespräch fördert die Motivation des Mitarbeiters. ... zum Tool
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Nachhaltigkeits-Methode: Vom Kopf zum Bauch

Gegenseitig schildern Teilnehmerpaare ihre Entscheidungssituationen und mögliche Handlungsoptionen. Dann versucht jeder für sich die optimale Option zu erfühlen. Mit dieser Übung nehmen die Teilnehmer ... zum Tool
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Nachhaltigkeits-Tool: Das Zeitmonster füttern

Damit das Gelernte des Seminars nicht anschließend verpufft, planen die Teilnehmer ein festes Zeitfenster, in dem sie sich um die Umsetzung der Seminarinhalte kümmern. Diese Vorabplanung sichert die Beschäftigung ... zum Tool
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