Dezentralisierung in Führung, Training und Personalentwicklung

Fachbeiträge, Praxis-Tools und vertiefende Inhalte für Führungskräfte, Trainer, Coaches und Personalentwickler.

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Im Fokus: Dezentralisierung

Unsere Redaktion hat zentrale und besonders relevante Inhalte zu Dezentralisierung für Sie zusammengestellt – darunter Fachartikel, Bücher und Interviews. Die Auswahl bündelt fundierte Analysen, wissenschaftlich eingeordnete Perspektiven und praxiserprobte Ansätze. Sie richtet sich an Führungskräfte, Trainer, Coaches und Personalentwickler, die Dezentralisierung fundiert und praxisnah bearbeiten möchten.

02.05.2022

Was ist agiles Management?

Agiles Management – was ist das eigentlich? Das Schlagwort „Agilität“ ist im Unternehmenskontext in aller Munde. Konkret lassen sich davon für Führung...

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22.09.2017

Antifragilität ­fördern

Den Begriff Antifragilität hat Nassim Taleb im Jahr 2013 in die Diskussion um den rapiden Wandel unserer Welt eingebracht. Sein Konzept dazu gibt Führungskräften...

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Dezentralisierung in der Führung

Führungskräfte prägen entscheidend, wie Dezentralisierung im Unternehmen gelebt und weiterentwickelt wird. Diese Rubrik bündelt ausgewählte Fachartikel, Analysen und Buchempfehlungen für Verantwortliche, die ihre eigene Führungskompetenz stärken und nachhaltige Impulse in ihrem Wirkungsbereich setzen möchten.

22.09.2017

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20.03.2008

Die hybride Organisation

Zentral oder dezentral? In Sachen Unternehmensführung ist diese Frage falsch gestellt. Denn Unternehmen, die ausschließlich zentral geführt werden, sind...

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19.10.2007

Herausforderung HR-Fabrik

All-inclusive – dieses Prinzip entwickelt sich in Sachen HR-Arbeit zum Ausläufermodell. Zumindest lagern zunehmend mehr Unternehmen rein administrative...

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01.04.1997

Frische Farben für Veränderung

Eine Phase scheinbarer Stabilität ist zu Ende. Wir haben verlernt, mit Veränderungen konstruktiv umzugehen bzw. diese Veränderungen bewußt zu gestalten....

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01.04.1997

Die tun was!

Die Klagen sind Legion: Viele Trainings bringen nicht den gewünschten Erfolg. Doch was ist der gewünschte Erfolg? Darüber haben Trainer, Geschäftsleitung...

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