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managerSeminare Heft 251, Februar 2019

managerSeminare 251 vom 18.01.2019

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Artikel aus dem Heft


Bild zum Beitrag  Mindset für HR 4.0
© Westend61/gettyimages

Mindset für HR 4.0

Human digitalisieren

'Bei uns steht der Mensch im Mittelpunkt!' Dieses Mantra tragen Personaler vor sich her, als wäre es ein Bannstrahl gegen die Digitalisierung...


Bild zum Beitrag Musterbruch
© managerSeminare Verlags GmbH

Musterbruch

Harter Pol vor ­Regeln

In Zeiten, in denen Zukunft nicht mehr planbar ist, stoßen Regeln an ihre Grenzen. Oftmals lösen sie ein Problem nicht, schlimmstenfalls entmündigen sie sogar die Mitarbeiter...


Leadership Essentials

Best of Führungslehre ​

Was macht eine Führungskraft zu einer guten Führungskraft? Was führt zu guter Führung? Der Berater Alexander...


Bild zum Beitrag Postbürokratisches Arbeiten in Großunternehmen
© Anchiy/iStock

Postbürokratisches Arbeiten in Großunternehmen

Konzerne go agile?

Immer mehr Konzerne starten Leuchtturmprojekte, in denen Teams nach neuen postbürokratischen Regeln zusammenarbeiten...


Umgang mit verdrängten Emotionen

Frozen Feelings

Rational wissen Führungskräfte vieles. Etwa, dass sie Mitarbeitern vertrauen sollten. Oder, dass es sich lohnt, auf kritisches Feedback zu hören...


Bild zum Beitrag Neurowissenschaftler Gerhard Roth im Interview
© Sarah Lambers/www.managerseminare.de

Neurowissenschaftler Gerhard Roth im Interview

Wie veränderbar ist der Mensch?

Warum ist Veränderung so schwierig? Wie funktioniert sie trotzdem? Und wie kann Weiterbildung und Personalentwicklung Menschen dabei besser unterstützen?...


Schädliche Erfolgsrezepte

Tipps für die Tonne

​Konsequent sein, Sinn suchen, aus Routinen ausbrechen – in der Persönlichkeitsentwicklung und...


Bild zum Beitrag BMW-Personaler Manfred Großmann
© BMW Group

BMW-Personaler Manfred Großmann

'Ambidextrie ist Teamwork' ​

Das Kerngeschäft managen und parallel dazu neue Wege im Business gehen: Vor dieser Herausforderung – Ambidextrie oder Beidhändigkeit genannt – stehen heute viele Firmen...


Bild zum Beitrag Sascha Schmidt im speakers corner
© Sascha Schmidt

Sascha Schmidt im speakers corner

'Viele Chefs machen ihr Team zum Kindergarten'

Sascha Schmidt ist Business Coach und Vortragsredner mit Sitz in Kiel und München. Sein Schwerpunkt: Er unterstützt Menschen in Führungskonflikten...


Bild zum Beitrag ​Führung meets Coaching ​
© managerSeminare Verlags GmbH

​Führung meets Coaching ​

Konflikte klären mit dem leeren Stuhl​

Martin Wehrle stellt hier Coachingtools vor, die sich besonders für den Einsatz im Führungsalltag eignen...


Bild zum Beitrag Hirnrissig
© managerSeminare Verlags GmbH

Hirnrissig

Warum wir uns nicht motivieren lassen

Henning Beck erklärt, warum die vermeintlichen Schwächen unseres Gehirns eigentlich seine Stärken sind...


Testgelesen

Neue Bücher zum Thema agile Transformation

Wollen Unternehmen in Zeiten von Digitalisierung und zunehmender Komplexität bestehen, müssen sie agil sein...


Bild zum Beitrag ​Winfried Felser​ in characters
© Pfluegl

​Winfried Felser​ in characters

'Wer seinen Job souverän beherrscht, kann auch um 17 Uhr nach Hause gehen. Muss er aber nicht, weil er dort schon ist.'

Dr. Winfried Felser ist Gründer und Betreiber der Competence Site, eines Kompetenz-Netzwerks von Experten aus Wissenschaft und Praxis zu den Themen Management, IT und Technik...


Bild zum Beitrag Tutorial
© Stefanie Diers ©managerSeminare ​

Tutorial

Human digitalisieren ​

​Im Zuge der Digitalisierung droht der Mensch ins Hintertreffen zu geraten. Das Personalmanagement hat es allerdings in der Hand, das zu verhindern...


Bild zum Beitrag Tutorial
© Stefanie Diers ©managerSeminare ​

Tutorial

​5 wesentliche Faktoren für gute Führung ​

​Ob im klassisch aufgestellten Großunternehmen, dem traditionsreichen Familienbetrieb oder dem Start-up aus der New-Work-Welt - im Kern geht es bei guter Führung immer um das gleiche...


Bild zum Beitrag Tutorial
© Stefanie Diers ©managerSeminare ​

Tutorial

Go agile im Konzern ​

'Wow, das machen wir jetzt auch.' So denken derzeit viele größere Unternehmen, wenn es um neue postbürokratische Arbeitsformen wie Working Out Loud oder Holacracy geht...


Bild zum Beitrag Tutorial
© Stefanie Diers ©managerSeminare ​

Tutorial

Umgang mit Frozen Feelings ​

​Wir alle sind – mehr oder weniger – Gefühlsverdränger. Das Problem: Später melden sich unsere...


Bild zum Beitrag Tutorial
© Stefanie Diers ©managerSeminare ​

Tutorial

7 Weisheiten zum Wegwerfen ​

​An schlauen Ratschlägen, wie man zu leben, zu arbeiten und zu denken hat, mangelt es nicht. Viele davon werden jedoch nur wiedergekäut, ohne je auf den Sinn geprüft zu werden...


Bild zum Beitrag Tutorial
© Stefanie Diers ©managerSeminare ​

Tutorial

Good Practice: So trainiert BMW Beidhändigkeit ​

​Führungskräfte, die ein gutes Gespür für das Bestandsgeschäft und gleichzeitig eine große Offenheit für neue Wege haben, wünschen sich viele Unternehmen...



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-Neue Herausforderungen für Sandwichmanager: Die Zwickmühle wird größer

-New Work: Demokratisch, praktisch, gut

-Customer Experience Management: Überraschung für den König

-Führung zur Verantwortung: Management by Empowerment

-Friedrich Glasl im Interview: Kernerkenntnisse einer Konfliktkoryphäe

-Meetings leiten: Kontraproduktives Verhalten entkräften

-Die FORDEC-Methode: Einfache Checkliste für schwierige Entscheidungen



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