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							   								© Stefanie Diers, © www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Die hybride Heraus­forderung managen
								
								In vielen Fällen ist es weder möglich noch angebracht, Unternehmen in Gänze auf neue Arbeitsweisen umzustellen. Ein gangbarerer Weg für die meisten ist dagegen ein hybrides Modell aus neuen und alten Arbeitsweisen, das auch strukturell im Unternehmen verankert wird. Dafür braucht es fünf Voraussetzungen.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers, © www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Schnelle Wege in den Wandel
								
								Wie gelingt organisationale Veränderung – schnell, leichtfüßig, unkompliziert und ohne Tränen? Aus Sicht des Beraters und Unternehmers Niels Pfläging anders, als es uns das traditionelle Changemanagement nahelegt. Fünf Schlüsselkonzepte, die helfen sollen, die Schalter am System umzulegen.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers, © www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Das Potenzial der ­gesamten Belegschaft nutzen
								
								Für Unternehmen ist es unsinnig, Jung gegen Alt auszuspielen. Damit schaffen sie verhärtete Fronten und vergeuden wertvolles Potenzial der älteren Mitarbeitenden. Stattdessen sollten sie ihre gesamte Belegschaft auf neue Arbeitsweisen und eine neue Lernkultur einschwören.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers, © www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Arbeits- und Biorhythmus synchronisieren
								
								Jeder Mensch durchläuft über den Tag verschiedene Intervalle. Phasen, in denen er sich besser konzentrieren kann, in denen er besonders kreativ ist, oder auch Tiefs, in denen seine geistige Leistungsfähigkeit absackt. Gelingt es, das eigene Arbeitsverhalten an diesen auszurichten, steigt nicht nur die Leistungskraft, auch die Lebenszufriedenheit und die Gesundheit verbessern sich.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers, © www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Smart Learning ­Environments gestalten
								
								Technologien wie Augmented Reality und das Internet der Dinge für smarte Lernwelten (SLE) zu nutzen, setzt voraus, dass man sich intensiv mit Unternehmenskultur und Anwendernutzen beschäftigt. Ein Framework hilft dabei.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Homeoffice rechtlich absichern
								
								Wer einen Arbeitsplatz außerhalb des Unternehmens einrichten möchte, muss diverse rechtliche Vorschriften beachten und deren Einhaltung organisieren. Insbesondere acht Anforderungen sind zu erfüllen, um das Homeoffice rechtssicher zu machen:  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers, © www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Remote Spannungen vorbeugen
								
								Arbeiten Beschäftigte vermehrt im Homeoffice, kommen soziale Interaktionen wie Flurgespräche und Pausenpläusche nicht selten zu kurz. Dabei sind diese besonders wichtig, um Missverständnisse zu beseitigen, Wogen zu glätten und den Zusammenhalt und das Teamgefühl zu stärken. Sechs Tipps für ein Remote Socializing.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers, © www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Leitfaden Remote Onboarding
								
								Neue Kollegen ins Team zu integrieren, bedeutet immer eine Herausforderung. Ungleich größer ist diese, wenn der neue Kollege den Job vom Homeoffice aus antritt. Ein strukturierter Onboarding-Prozess ist in diesem Fall unverzichtbar.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers, © www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Diskussionen virtuell steuern
								
								Im virtuellen Meeting erfordern Diskussionen eine deutlich aktivere Moderation als in einem Präsenzmeeting. Es gilt, die Redebeiträge so aufeinander abzustimmen, dass die Gespräche im Fluss bleiben und sich nicht kreuzen. Sechs Tipps helfen dabei.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers, © www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Der Digital Shift für die Unternehmenkultur
								
								Mit der verstärkten Nutzung des Homeoffice sieht sich die bisherige Unternehmenskultur vor neuen Herausforderungen – aber auch Chancen. Wie diese in sechs Dimensionen erlebbar gemacht werden können und sich ein gemeinsamer digitaler Kulturraum öffnen lässt.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers, © www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Checkliste für 3-D-Events
								
								Virtuelle Lern- und Arbeitswelten bieten spannende Möglichkeiten – wenn der Anlass passend gewählt und das 3-D-Event richtig gestaltet wird. Eine Checkliste hilft.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers, © www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Hybride Führungs­kompetenz entwickeln
								
								Auf der einen Seite sind Führungskräfte gefordert, ihre Bereiche zu agilisieren und Arbeit flexibler zu organisieren. Auf der anderen Seite müssen sie Grundbedürfnisse ihrer Teammitglieder, wie die nach Kontrolle und Stabilität, berücksichtigen. Hybride Führung bedeutet, beiden Anforderungsseiten gleichzeitig gerecht zu werden. Dafür benötigen Führungskräfte vor allem fünf Kompetenzen.  zum Artikel
							
							   								© Johannes Sauer, © www.trainerkoffer.de.
							   														
									Tutorial									Im Managementteam ­sicher agil werden
								
								Topmanagementteams müssen Freiräume gewähren, tragen aber gleichzeitig eine hohe Verantwortung. Die Mitarbeitenden agil arbeiten zu lassen, selbst aber nach den alten Steuerungs- und Kontrolllogiken zu arbeiten, ist keine Lösung, um beides zu vereinen. Klüger ist es, selbst mit agilen Methoden zu arbeiten. Vor allem vier Prinzipien helfen der Unternehmensspitze.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Krisenwarnungen aktiv nutzen
								
								Schon vor Corona gab es Warnungen vor möglichen Pandemien, die aber nicht gehört wurden. Auch in Unternehmen weisen Mitarbeitende oft auf Fehlentwicklungen hin, bevor es zur Krise kommt – und werden ignoriert. Doch es gibt Wege aus der Krisenblindheit.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers, © www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Krisenfeste Karriere­modelle entwickeln
								
								Nichts führt es so deutlich vor Augen wie Zeiten der Krise: Unternehmen brauchen keine Mitarbeitenden, die auf Posten bestehen. Sie brauchen Anpackende, die wissen, was zu tun ist – und es können. Um sie heranzuziehen und zu motivieren, sind neue Karrieremodelle vonnöten.   zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers, © www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Narrative Methoden 
								
								Wenn Unternehmen den Geschichten lauschen, die die Menschen über sich und das Unternehmen erzählen, kommen sie den verborgenen Seiten ihrer Kultur näher, können die Zusammenarbeit verbessern und Veränderung besser gestalten. Die Palette narrativer Methoden, die ihnen dafür zur Verfügung steht, ist breit. Ein beispielhafter Einblick.   zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers, © www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Leichter lernen
								
								Beim Lernen kann viel schiefgehen, vor allem, wenn wir dabei auf falsche Methoden setzen. So führt das zigfache verbissene Wiederholen des Lernstoffs ebenso wenig zum Erfolg wie der Versuch, sich Wissen ohne jede Mühe im Zustand der Trance aneignen zu wollen. Neun Lerntipps, die wirklich helfen.   zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers, © www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Die Basis für ein agiles Mindset
								
								Nur wer agil denkt, kann agil handeln. Wer Agilität fördern möchte, sollte deshalb zunächst prüfen, wie es um die eigene Beweglichkeit im Denken bestellt ist – und wie gut die drei Faktoren, die ein agiles Mindset begünstigen, im eigenen Team ausgeprägt sind.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers, © www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Virtuelle Empathie in der Führung
								
								Wie gut die Zusammenarbeit vom Home Office aus funktioniert, hängt wesentlich davon ab, wie empathisch das Team geführt wird. Darauf sollten Führungskräfte achten, damit Empathie auch virtuell gelingt.   zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers, © www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Ownership fördern
								
								Teams arbeiten selbstorganisiert und engagiert, wenn sie das Gefühl haben: Sie sind Eigentümer ihrer Prozesse - ihre Arbeit ist ihre Sache, die sie beherrschen. Diese Haltung von Ownership kann nicht von außen auferlegt werden, sondern erwächst freiwillig aus dem Team. Mit sechs Maßnahmen bereitet die Führungskraft den Boden hierfür.    zum Artikel
							
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