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									Achtsamkeitsforschung
									Den Moment wahrnehmen
								
 Achtsamkeit ist in aller Munde. Auch immer mehr Trainings und Coachings greifen dieses Thema auf. Und offenbar kommt es auch wirklich im Unternehmensalltag an, so das Ergebnis eines Forschungsprojekts, das Chris Tamdjidi und Liane Stephan seit Anfang 2013 zusammen mit der Münchener Ludwig-Maximilians-Universität (LMU) durchführen. Warum das so ist, erklären die Berater in Training aktuell.  zum Artikel 

									Serie Neuro-Training
									Eine Frage des Vertrauens
								
 Vertrauensvolle Beziehungserfahrungen im Seminar können emotionale und kognitive Störfaktoren ausräumen und so Lernprozesse erheblich verbessern. Praktische Hinweise für einen solchen Vertrauens­aufbau zwischen Teilnehmern und Trainern ergeben sich aus der Neurobiologie der sozialen Bindung.  zum Artikel 

									Neue Trainerweiterbildung
									Heldenhafte Impulse für die Change-Begleitung
								
 Changeprozesse fordern in der Regel alle Beteiligten nicht nur inhaltlich, sondern auch emotional. Wie ein Held fühlen sich dabei die wenigsten. Dennoch kann die Helden-Metapher helfen, Veränderungen besser zu bewältigen, glauben Nina Trobisch und Karin Denisow. Ihr Ansatz wurde soeben an der Universität der Künste in Berlin evaluiert. Ab Januar 2014 können sich interessierte Trainer dafür qualifizieren.  zum Artikel 

									Serie Coaching-Tools
									Konstruktivistische Zielklärung
								
 Berater brauchen ein möglichst facettenreiches Methodenrepertoire. Das können sie mit unserer Serie gezielt erweitern: Training aktuell stellt hier Tools mit ihren jeweiligen Wirkfaktoren vor. Dieses Mal: die Zielklärung als konstruktivistische Intervention. Sie steht nicht punktuell am Anfang, sondern begleitet den gesamten Coachingprozess und liefert Haltung und Fragen für einen nachhaltigen Zielfokus.  zum Artikel 

									Serie Seminarbausteine
									Die Orangenplantage
								
 Wie gelingt eine Verhandlung nach dem Harvard-Prinzip in der Praxis? Das proben die Seminarteilnehmer mit dem Spiel 'Orangenplantage'. Sie diskutieren über den Verkauf der Ernte – und können nur dann ihre individuellen Verhandlungsziele erreichen, wenn sie kooperieren.  zum Artikel 

									Ausgezeichnete Coaching-Methode
									Double-T für einfache Entscheidungen
								
 Den diesjährigen Coach & Trainer Award des dvct hat Dr. Elmar Willnauer mit seiner Methode 'Double T' gewonnen. Der von dem Frankfurter Berater entwickelte Ansatz will Menschen helfen, den Weg aus einem Entscheidungsdilemma zu finden. Dafür hat er zwei klassische Methoden – das Tetralemma und die Timeline-Arbeit – verknüpft. Für Training aktuell erklärt Willnauer, wie er mit kleinen Fragen den Weg zur großen Enscheidung weist.  zum Artikel 

									Serie Neuro-Training
									Der Rest vom Eisberg
								
 Überzeugungsarbeit gehört zum Trainerberuf, vor allem, wenn es um die Seminargestaltung geht. Inhalte, Methoden, Zeitplanung – kein Aspekt ist vor Einwänden der Teilnehmer oder Auftraggeber gefeit. Hilfe kommt aus der Hirnforschung: Sie bietet Trainern stichhaltige Argumente für den Umgang mit kritischen Fragen.  zum Artikel 

									Neue Selbstmanagement-Methode
									Alles im Gleichgewicht
								
 Wer seine Ziele erreichen will, muss beides können: sich selbst kontrollieren und dennoch auf die eigenen Bedürfnisse achten. Wie dieses Wechselspiel gelingt, zeigt eine neue Selbstmanagement-Methode, die auf der Persönlichkeits-System-Interaktions-Theorie (kurz: PSI) fußt. Ab Januar werden darin auch Trainer ausgebildet.  zum Artikel 

									Serie Seminarbausteine
									Bewahre den Schatz!
								
 Vorbereitungen für 'die Zeit danach' sollten ein gutes Training beenden. Denn nur wenn die Teilnehmer bereits im Seminar konkret durchdenken, wie sie ihren Berufsalltag verändern wollen, werden sie es auch tun. Einfache Tools setzen die Anker in den Alltag.  zum Artikel 

									Serie Coaching-Tools
									Imaginativer Rollentausch
								
 Berater brauchen ein facettenreiches Methodenrepertoire. Damit sie dies gezielt erweitern können, stellt Training aktuell Tools mit ihren jeweiligen Wirkfaktoren vor. Diesmal: der imaginative Rollentausch. Die einfache Intervention unterstützt nicht nur die Selbstreflexion und Zielklärung, sondern verankert die Ergebnisse auch emotional beim Klienten.  zum Artikel 

									Das 'Spirituelle Panorama'
									Landkarte mit Gott
								
 Vor zwanzig Jahren hat Lucas Derks das 'Soziale Panorama' entwickelt, um menschliche Beziehungen darzustellen. Jetzt hat der Niederländer das Modell um eine spirituelle Ebene erweitert. In Training aktuell erklärt der Sozialpsychologe, wie die innere Repräsentation von realen Menschen funktioniert – und wann Götter und Verstorbene ins Spiel kommen.  zum Artikel 

									Serie Neuro-Training
									Durch den Körper in den Kopf
								
 Wer Veränderungen initiieren will, sollte vollen Körpereinsatz zeigen. Das gilt im wörtlichen Sinne, denn die neurowissenschaftliche Forschung belegt, dass konkrete körperliche Erfahrungen vom Gehirn besser verarbeitet werden. Wie sich Trainer diese Erkenntnisse zunutze machen, zeigt der zweite Teil unserer Serie Neuro-Training.  zum Artikel 

									Serie Coaching-Tools
									Das Coaching-Mandala
								
 Coaching-Tools wirken ganz unterschiedlich. Deshalb brauchen Berater ein möglichst facettenreiches Methodenrepertoire. Dies können sie mit unserer neuen Serie gezielt erweitern: Training aktuell stellt ab sofort Tools mit ihren jeweiligen Wirkfaktoren vor. Diesmal: das Coaching-Mandala, das die ergebnisorientierte Selbstreflexion und die Ressourcenaktivierung unterstützt.  zum Artikel 

									Serie Seminarbausteine
									Mit Kalkül zum Ziel
								
 Lernziele im Seminar darf nicht nur der Trainer formulieren: Die Teilnehmer müssen für sich selbst festlegen, was sie erreichen wollen. Nur durch Eigeninitiative wird die Weiterbildung zum langfristigen Erfolg – und den können Trainer durch einfache Tools anstoßen.  zum Artikel 

									Serie Neuro-Training
									Erlebnis mit Ergebnis
								
 Aktuelle Befunde der Hirnforschung weisen darauf hin, dass emotionale Erlebnisse ein entscheidender Erfolgsfaktor für nachhaltige Lernprozesse sind. Wie aber muss ein Training aussehen, um im Gehirn als Erlebnis verarbeitet zu werden? Antwort gibt der erste Teil unserer neuen Serie über neurowissenschaftliche Impulse für die Weiterbildung.  zum Artikel 

									Neuer Coachingansatz Introvision
									Weiter Blick in die Tiefe
								
 Introvision ist eine noch wenig bekannte Methode, mit der sich mittels Achtsamkeitstechniken im Coaching innere Konflikte bearbeiten lassen. Coach Ulrich Dehner hat den Ansatz entdeckt und bildet ab 2014 auch Kollegen darin aus. Eine Einführung.  zum Artikel 

									Neue Serie Coaching-Tools
									Wie Tools wirken
								
 Tools allein machen kein Coaching erfolgreich. Sie können es aber wirksamer machen – wenn sie sorgfältig ausgewählt und im Prozess platziert werden. Wie das gelingt, hat Theresa Wechsler erforscht. Zum Auftakt unserer neuen Serie Coaching-Tools erklärt die Psychologin, welche Wirkfaktoren beim Einsatz von Tools zu beachten sind.  zum Artikel 

									Serie Seminarbausteine
									Vorher an nachher denken
								
 Nachhaltige Weiterbildung ist das Ziel aller Trainer. Doch wie verankert man die Lerninhalte im Kopf der Teilnehmer? Training aktuell zeigt, wie der Praxistransfer gelingt. Und was Trainer bereits vor Seminarbeginn dafür tun können.  zum Artikel 

									Lernen von indigenen Völkern
									Coachen wie der Medizinmann
								
 Die jahrhundertealten Erkenntnisse und Rituale von Naturvölkern haben auch heute noch Relevanz und bieten insbesondere für die Arbeit mit Menschen viele nützliche Anregungen, finden Daniel Goetz und Eike Reinhardt. Die beiden Trainer haben aus ihren Erfahrungen mit indigenen Kulturen Tipps für Weiterbildner zusammengestellt.  zum Artikel 

									Serie Coachingfragen
									Wartungsarbeiten
								
 Zurück in den Alltag! Wie Coachs ihren Klienten den Weg ebnen, um eine Veränderung dauerhaft zu etablieren, zeigt Fachbuchautor Martin Wehrle im letzten Teil unserer Serie Coachingfragen.  zum Artikel 
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