Die Supervisanden setzen sich mit Aufträgen im Dreieckskontrakt auseinander, bei denen der Klient auf Weisung eines Auftraggebers eine Beratung aufsucht. Das Tool ermöglicht den beratenden Supervisanden, sich in die jeweiligen Positionen emotional einzuschwingen und – über das gegenseitige Feedback aus den einzelnen Positionen heraus – neue Handlungsoptionen in Kontexten auszuloten, die von Kontrolle und Zwang geprägt sind.

Quelle: Supervisions-Tools

Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Inhalt: Selbstreflexion
Format: Intervention
Einsatzfeld: Train the Trainer, Train the Coach, Supervision
Gruppengröße: Seminargruppe (bis 12 Tln)
Vorbereitungsaufwand: mittel
Zeit, Dauer: über 90 Min.