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Trainingsspiel: Hand zum Kinn

Bei dieser Übung folgen die Teilnehmer den Anordnungen des Trainers, bestimmte Körperbewegungen mitzumachen – bis zu dem Punkt, an dem sich Ansage und Bewegung des Trainer widersprechen. Den Teilnehmern ... zum Tool
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Trainingsspiel: Lois Timmins Konsens-Übung

In Dreiergruppen müssen sich die Teilnehmer auf eine fiktive Urlaubsreise einigen und dabei eine Reihe bestimmter Vorgaben (z.B. zum Budget) beachten. Nachdem jede Gruppe einen Konsens gefunden hat – oder ... zum Tool
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Trainingsspiel: Rap-Sprechgesang

Die Teilnehmergruppe wird geteilt und jedes Team erhält die Aufgabe, seine Stärken kreativ als Sprechgesang darzustellen. Anschließend werden die Ergebnisse vor der gesamten Gruppe präsentiert. Die Übung ... zum Tool
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Trainingsspiel: Spontanes Zählen

Die Teilnehmergruppe hat die Aufgabe, nacheinander spontan und ohne festgelegte Reihenfolge von eins bis zehn und wieder zurück zu zählen. Nennen zwei Teilnehmer gleichzeitig eine Zahl, muss die Gruppe ... zum Tool
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Trainingsspiel: Denken Sie farbig!

Angelehnt an Edward de Bonos sechs Denkkategorien sind die Seminarteilnehmer bei Diskussionen gefordert, eindeutig und konsequent aus einer bestimmten Perspektive zu argumentieren – was sie mit dem Ziehen ... zum Tool
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Trainingsspiel: Blinde Baumeister

Die Seminarteilnehmer sollen in Teams aus Legosteinen ein Bauwerk konstruieren, wobei die Baumeister ihre Werke mit verbundenen Augen bauen müssen. Anweisungen erhalten sie von der anderen Gruppe über ... zum Tool
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Trainingsspiel: Nebellandung

Die Teilnehmer bilden eine Gasse, durch die ein Teilnehmer mit verbundenen Augen sanft hindurchgeleitet werden muss. Die Übung bringt den Teilnehmern Kooperation unter erschwerten Bedingungen nahe und ... zum Tool
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Trainingsspiel: Regel Du mir, so regel ich Dir

Der Gruppe wird ein vorbereiteter Brettspielplan mit Feldern und Figuren vorgelegt. Die Teilnehmer sollen hierfür selbst die Spielregeln entwickeln und nach diesen das Spiel anschließend auch durchführen. ... zum Tool
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Trainingsspiel: Teambalken

Die Teilnehmergruppe stellt sich auf einen Holzbalken und erhält nun die Aufgabe, sich in umgekehrter Reihenfolge neu zu positionieren, ohne den Balken zu verlassen. Die Übung fördert den Teamgeist und ... zum Tool
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Trainingsspiel: Team-Puzzle

In Kleingruppen müssen die Teilnehmer ein Teilstück eines Gesamtpuzzles bauen, das anschließend zusammengefügt wird. Dabei sind einzelne Puzzleteile über die Gruppen vertauscht bzw. 'fehlen'. Die Übung ... zum Tool
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Trainingsspiel: Verbünden, Durchsetzen und Abgrenzen

Die Teilnehmer stehen in Dreiergruppen vor einem Flipchartbogen, den sie jeweils mit einem persönlichen Symbol beschreiben sollen. Der Trainer gibt hierzu wechselnde Anweisungen, wie dies geschehen soll. ... zum Tool
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Trainingsspiel: Fit for Change

Die Teilnehmer gehen paarweise zusammen und verändern unbemerkt von ihrem Partner fünf Dinge an ihrem Äußeren. Anschließend geht es darum, diese fünf Veränderungen gegenseitig ausfindig zu machen. Das ... zum Tool
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Trainingsspiel: Eine schwere Last ablegen

Die Teilnehmer müssen gemeinsam eine Stange aus Brusthöhe auf den Boden legen, die sie nur auf dem Zeigefinger balancieren. Dabei gilt es für alle, stets Kontakt zur Stange zu halten. Die Übung symbolisiert, ... zum Tool
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Coaching-Tool: Change Explorer

Ein Instrument zur Evaluation, das Coaches nutzen können zur Analyse und Förderung der Selbstreflexion hinsichtlich der Wirkung und Verbesserung ihres Coachings. Es hilft den Coaching-Prozess in seiner ... zum Tool
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Coaching-Tool: Gestaltung von Transfermeetings

Ein Transfermeeting sollte ca. sechs Monate nach der Abschlusssitzung mit dem Klienten durchgeführt werden. Idealerweise ist dieses Transfermeeting schon zu Beginn des Coachings, spätestens aber im Abschlussgespräch ... zum Tool
Führung Dossier

Mediation

Konflikte innerhalb der Mitarbeiterschaft kosten Unternehmen nicht nur Nerven, sondern auch Zeit und Geld. Eine Möglichkeit, Streits unter Kollegen, Teams oder Abteilungen friedlich beizulegen, bietet ... zum Dossier
Führung Artikel Podcast
Gescheiter scheitern

Umgang mit Misserfolgen

Gekündigt, Insolvenz angemeldet, Praktikum statt fester Anstellung ... In der heutigen Arbeitswelt gehören Niederlagen zum Alltag. Dennoch haftet dem Scheitern ausschließlich Negatives an. Höchste Zeit, umzudenken: managerSeminare zeigt, wie Sie Misserfolge neu bewerten lernen und Scheitern als Chance ... zum Artikel/Podcast
Führung Artikel
Fritz B. Simon im Interview

'Wir brauchen mehr Zeit für nichts'

Wir sprechen gerne mal von „tödlicher Langeweile“, wenn uns während eines drögen Meetings oder einer öden Routinearbeit die Decke auf den Kopf fällt. Und etwas, das mit dem Adjektiv „tödlich“ versehen wird, kann ja sicher nichts Gutes bedeuten? Doch, behauptet Managementexperte Fritz B. Simon – und singt ... zum Artikel
Führung Artikel
Verhandlungsführung

Vorsprung durch Vorbereitung

Kennen Sie das? Nach einer wichtigen Verhandlung möchten Sie die Uhr am liebsten zurückdrehen – jetzt, da Sie die Taktik Ihres Gegenübers kennen, sich bewusst sind, welche Fehler Sie gemacht haben, und vom Ergebnis enttäuscht sind. Es braucht allerdings keine Zauberei, um schon vor einer Verhandlung ... zum Artikel
Führung Artikel
Mentoring

Weiterbildung für Weise

Gerade sehr erfahrene Führungskräfte zeigen sich oft weiterbildungsunwillig. Sich ins Seminar zu setzen, kommt für viele nicht in Frage. Einer Weiterbildungsmethode steht das Gros von ihnen jedoch aufgeschlossen gegenüber: dem Mentoring. Im Tandem aus Alt und Jung lernt nämlich nicht nur die Nachwuchskraft, ... zum Artikel
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