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Moderations-Tool: Konflikt-Fieberkurve nach Christoph Thomann

Eine Metapher für verschiedene Konfliktintensitäten: Bei Normaltemperatur werden kleinere Konflikte auf der Sachebene ausgetragen. Ein latenter Konflikt lässt die Fieberkurve ansteigen, er bis zur Konflikteskalation ... zum Tool
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Moderations-Tool: Das teure Geschäftsessen

Kleingruppen mit je einem Moderator sollen in kurzer Zeit ihre Informationen austauschen, in Beziehung zueinander setzen und zu einer Lösung aufbereiten. Die zentrale Erkenntnis: es geht nur mit einem ... zum Tool
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Moderations-Tool: Doppeln

Stellvertretend für den Sender einer Botschaft formuliert der Moderator die Botschaft. Das beim Doppeln Formulierte wird mit erhöhter Konzentration gehört, die Kommunikation wird verlangsamt und die Anliegen ... zum Tool
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Moderations-Tool: Konflikterhebung mit dem Thomann-Haus

Das Modell ist hier übertragen auf die Konfliktbestimmung in einer Gruppe. Es werden vier Aspekte des Konflikts beleuchtet: struktureller Kontext, Interessen/Bedürfnisse, konkrete Schlüsselsituation und ... zum Tool
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Moderations-Tool: Der rote Faden für brenzlige Situationen

Ein Gesprächsleitfaden, der dem Moderator und der Gruppe hilft, strukturiert einen Konflikt zu bearbeiten. Anhand von neun Schritten wird der Konflikt benannt, analysiert und Lösungen erarbeitet. Er unterstützt, ... zum Tool
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Moderations-Tool: Rat der Weisen

Kleingruppen lernen den Umgang mit Moderationsmethoden an Fallbeispielen in sechs Schritten. Dabei wenden sie das Thomann-Haus und das Reflecting Team an. Mithilfe des Tools können sich Moderatoren einer ... zum Tool
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Moderations-Tool: 'hart aber fair'

In dieser Übung wird die Sendung nachgestellt. Zwei Personen bilden das Moderatorenteam, die eine Expertenrunde zu einem Thema durch eine Diskussion führen zu einem festgelegten Ablauf. Hierbei wird der ... zum Tool
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Moderations-Tool: In fünf Schritten zum Wesentlichen

In fünf Schritten wird das Thema oder der Tag reflektiert. Die Teilnehmer notieren ihre persönlich wichtigsten Aspekte und tauschen sich kurz mit anderen Teilnehmern darüber aus. Anschließend wird in Vierergruppen ... zum Tool
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Moderations-Tool: Persönlichkeiten raten

Alle Teilnehmer werden Klebezettel mit Namen von Persönlichkeiten auf den Rücken geklebt. Mit drei Frageformen sollen die Namen erfragt werden. Mit dieser Übung trainieren die Teilnehmer den Wechsel zwischen ... zum Tool
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Moderations-Tool: Selbst- und Fremdbild mit Riemann-Thomann

Die Teilnehmer geben eine Selbsteinschätzung nach dem Modell von Riemann-Thomann ab. Anschließend gibt jeder für die Gruppenmitglieder ebenfalls eine Einschätzung ab. Diese Einschätzungen werden nacheinander ... zum Tool
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Moderations-Tool: Warme Dusche

Die Gruppe unterhält sich über eine anwesende Person, die nur zuhören darf. Der Moderator gibt vier Fragen vor, die in Bezug auf die Person beantwortet werden. Jeder aus der Gruppe nimmt die Position des ... zum Tool
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Moderations-Tool: Kritik rund um die 'Vier Seiten einer Nachricht'

Die 'Vier Seiten einer Nachricht' helfen dabei, Unangenehmes anzusprechen. Die Kritik aus vier Perspektiven verhindert die einseitige Betrachtung eines Problems: Es wird deutlich, worum es geht (die sachliche ... zum Tool
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Moderations-Tool: Hypothesen bilden

Der Einzelne erfährt, welche Assoziationen bei anderen, in Bezug auf eine bestimmte Frage zu seiner Person, auftauchen. Er bekommt dadurch ein 'Wirkungs-Feedback', das schmeicheln, aber auch schon mal ... zum Tool
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Moderations-Tool: Ampel-Feedback

Alle Teilnehmer finden auf ihrem Platz je eine rote, eine gelbe und eine grüne runde Karte, die je nach Zustimmung oder Ablehnung zu Fragestellungen gezeigt wird. Wenn Sie eine Großgruppe zu moderieren ... zum Tool
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Moderations-Tool: Wieviel Uhr ist es in unserer Zusammenarbeit?

Das Modell der Teamentwicklungsuhr wird hier auf die Beziehungen der Gruppenmitglieder untereinander übertragen. Im Fokus steht die Zusammenarbeit innerhalb der Gruppe. Der erste Schritt ist festzustellen, ... zum Tool
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Moderations-Tool: Kompass Zusammenarbeit

Die Hauptkomponenten zur Zusammenarbeit werden vorgestellt. Die Teilnehmer sollen die für sie wichtigste Komponente markieren und die, an der sie persönlich noch arbeiten. Dadurch können sie das Verhalten ... zum Tool
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Moderations-Tool: Alphabet belegen

Zu jedem Buchstaben im Alphabet sammeln die Teilnehmer Ideen zu einer Fragestellung oder Thema. Mit dieser Methode können Assoziationen, Meinungen, Wissen, Ideen zu beliebigen Fragestellungen gesammelt ... zum Tool
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Moderations-Tool: Wer hat den Hut auf?

Aufgaben innerhalb einer Kleingruppe werden nach einem zufälligen Kriterium (Wer hatte zuletzt Geburtstag? etc.) vergeben. Dadurch kann Gerangel der Teilnehmer um bestimmte Aufgaben verhindert werden und ... zum Tool
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Moderations-Tool: Abstimmung mit den Füßen & Co.

Je nach Erfordernis der Situation kann die Gruppenfindung nach dem Zufallsprinzip, nach Interesse oder nach ausgewählten Merkmalen vorgenommen werden. Das Bilden von Kleingruppen kostet häufig unnötig ... zum Tool
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Moderations-Tool: Komplimente-Quickie

Die Teilnehmer erwürfeln Komplimentekarten, die sie verdeckt einem anderen Teilnehmer, zu dem das Kompliment passt, geben. Sind alle Karten so verteilt, dürfen die Karten gelesen werden. Eine Übung, die ... zum Tool
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