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Führung Artikel
Internes Coaching bei SAP

Kollegen als Coach

Mitarbeiter coachen Mitarbeiter – das gibt es eigentlich nicht. Bei SAP aber ist es gang und gäbe. Der Software-Konzern hat mit seinem internen Coaching einen Prozess etabliert, der demokratischer nicht sein könnte: Ganz gleich, auf welcher Hierarchiestufe er steht – jeder geeignete Mitarbeiter darf ... zum Artikel
Führung Artikel
Markus Mayer über neue Wege in der Burnout-Bekämpfung

'Work Life Balance ist semantischer Unsinn'

Der Begriff 'Work Life Balance' ist semantischer Unsinn, meint Markus Mayer. Um sich vor dem Burnout zu retten, geht es nicht darum, ein Gleichgewicht zwischen Arbeit und Leben zu finden. Wichtiger ist die Balance zwischen Tun und Sein – und zwar in jedem Lebensbereich. zum Artikel
Führung Artikel
Moralisches Missverständnis

Die Empörung der Rechtschaffenen

Ulf D. Posé ist Präsident des Ethikverbandes der Deutschen Wirtschaft e.V. Für managerSeminare wirft er in seiner Kolumne 'Der ethische Kompass' regelmäßig einen kritischen Blick auf unser tägliches Handeln in Wirtschaft und Beruf, hinterfragt die Normen, die uns dabei leiten, und stellt allgemein akzeptierte ... zum Artikel
Führung Umfrage
Umfrage

Karriere-Kunst heute

Die klassische Karriereleiter hat ausgedient. Der Weg an die Spitze ist mittlerweile meist deutlich verschlungener - und sehr viel schwerer zu planen. Wie macht man heute Karriere? Wer hat dabei die besten Karten? Und: Was bedeutet Karriere überhaupt? Sagen Sie uns Ihre Meinung und gewinnen Sie einen ... zur Umfrage
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Change-Tool: Erfolgsfürsorge

Die 'Erfolgsfürsorge' zielt am Ende eines Workshops darauf ab, den Teilnehmern den längerfristigen Nutzen einer komplexen Veränderung nochmals bewusst zu machen. Die Methode macht die Unausweichlichkeit ... zum Tool
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Change-Tool: Transformer

'Transformer' ist ein strukturiertes, partizipatives (Großgruppen-)Verfahren zur Entwicklung von Lösungen und Strategien unter Beteiligung verschiedener Hierarchie-Ebenen und/oder Funktionsbereiche. Die ... zum Tool
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Change-Tool: Integrationsmarkt

Der 'Integrationsmarkt' ist eine interaktive Abschlussmethode für mittlere und große Gruppen. Die Intervention ermöglicht einen wertschätzenden Rückblick und sorgt für die nachhaltige, individuelle und ... zum Tool
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Change-Tool: Nutzenberater

Die Teilnehmer benennen zum Abschluss eines Workshops den Nutzen einer beschlossenen Veränderung für sich selbst, für die Organisation und für andere (z.B. Kunden). Sie konkretisieren die beobachtbaren ... zum Tool
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Change-Tool: Brennpunkt!

'Brennpunkt!' ist eine kreative Methode zum Abschluss eines komplexen Projekts. Die Teilnehmer drehen gemeinsam einen Film im Stile einer Nachrichtensendung. Dabei reflektieren sie - mal ernsthaft, mal ... zum Tool
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Change-Tool: Transfer-Spirale

Die 'Transfer-Spirale' ist eine Methode zur nachhaltigen Verankerung von Veränderungen, welche die Teilnehmer unmittelbar nach dem Workshop im eigenen Tagesgeschäft umsetzen möchten. Durch eine einfache ... zum Tool
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Change-Tool: Gescheiter scheitern

Das Tool unterstützt Organisationen dabei, gescheiterte Projekte offen zu thematisieren, um aus Misserfolgen systematisch zu lernen. Die Teilnehmer identifizieren gemeinsam die Höhen und Tiefen des Projekts, ... zum Tool
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Change-Tool: Kommentierte Foto-Revue

Die 'Kommentierte Foto-Revue' weckt Gefühle, sorgt für überraschende Einblicke und gibt Denkanstöße. Sie lädt die Teilnehmer dazu ein, den eigenen Assoziationen nachzusinnen und sich durch Wort und Bild ... zum Tool
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Übung für Coachs: Der Lebensfluss

Schon mal überlegt, woher das Wort 'Einfluss' kommt? Richtig, da steckt der 'Fluss' drin. Alles fließt. Wer den Flusslauf seines eigenen Lebens erforscht, die Quellen und Einmündungen, die Flussengen und ... zum Tool
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Change-Tool: Planbar - Vorhaben strukturiert planen

'Planbar' kombiniert den Projektstrukturplan mit dem Gantt-Diagramm. Beide Planungsinstrumente unterstützen die Teilnehmer bei der verbindlichen Planung eines bereits definierten Ziels. Der Projektstrukturplan ... zum Tool
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Change-Tool: BC-Tool for Roll Change

Das 'BC-Tool' ist ein interaktives Verfahren zur Bearbeitung von Entscheidungsdilemmata in Veränderungssituationen. Eine im Stile einer Live-Talkshow inszenierte, äußerst lebhafte Diskussionsrunde sorgt ... zum Tool
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Change-Tool: Konsens-Pyramide

Die 'Konsens-Pyramide' ist ein vielseitiges Werkzeug zur Erarbeitung gemeinsamer Werte, Ziele oder Ideen. Das Tool macht unterschiedliche Sichtweisen (z.B. zwischen Berufsgruppen oder Organisationseinheiten) ... zum Tool
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Reflexions-Tool: Mülleimer und Schatzkiste

Dies ist eine schnelle Übung, bei der die Teilnehmer spontan ihre Eindrücke und Rückmeldungen auf Moderationskarten notieren, um sie anschließend in eine Schatzkiste (positiv) bzw. in einen Mülleimer (negativ) ... zum Tool
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Suggestopädie-Methode: Ich kann - ich kann nicht

Diese Übung hilft den Teilnehmern beim Perspektivwechsel. Sie kommen zu der Einsicht, dass sich Dinge ständig verändern können. So treffen vielleicht auch bestimmte negative Glaubenssätze von Können und ... zum Tool
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Change-Tool: Energielandkarte

Die 'Energielandkarte' ist ein einfaches diagnostisches Instrument, um den Energiezustand eines Systems (Organisation, Abteilung, Team) metaphorisch zu beschreiben. Die Workshop-Teilnehmer selbst entwickeln ... zum Tool
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Change-Tool: Reine Routine

Im Rahmen eines Veränderungsprojekts sollen die heute wirksamen Routinen identifiziert, für die angestrebte Zukunft nutzbar gemacht und/oder verändert werden. Die Tauglichkeit bestehender und zukünftiger ... zum Tool
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