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Kreativitäts-Tool: Reverse Brainstorming

Schwerpunkt dieser Technik ist die Optimierung. Dazu werden Ideen schrittweise auf ihre Schwachpunkte hin untersucht und anschließend auf potenzielle Verbesserungsmöglichkeiten hin abgeklopft. zum Tool
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Train the Coach: Unentscheidbares entscheiden

Diese Übung gibt Sicherheit in der Begleitung von Entscheidungsprozessen. Die Teilnehmer werden in der Analyse einer Entscheidungsfrage, beim probeweisen Formulieren und im Wahrnehmen von somatischen Markern ... zum Tool
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Trainingsspiel: Die 1.-August-Rede

Im Stile einer Schweizer Bundesfeiertags-Rede halten die Teilnehmer zu einer Idee eine kurze, schwungvolle Rede. Die Teilnehmer üben lebhaft und fantasievoll zu sprechen. Sie fassen Mut, im Rollenspiel ... zum Tool
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Kreativitäts-Tool: Relationale Algorithmen

Bei dieser Ideenfindungstechnik werden Wortverbindungen nach einem konkreten Muster ausprobiert. zum Tool
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Kreativitäts-Tool: Ideen-Advokat

Im Prozess der Kreativen Problemlösung wird jeder Idee ein Ideen-Advokat zugeteilt. Er ist dafür zuständig, ihre positiven Aspekte systematisch ins Bewusstsein zu rufen. zum Tool
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Coaching-Übung: Der neue Bilderrahmen

Wahrheit ist das, was ein Mensch (für) wahr nimmt, ist der gemeinsame Nenner konstruktivistischer Konzepte. Ob einer glücklich ist oder unglcklich, handlungsfähig oder gelähmt, hängt kaum von den äußeren ... zum Tool
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Coaching-Übung: Die Tast-Sprache

Können Sie Ihrem Klienten widersprechen, ohne den Kontakt zu gefährden? Können Sie Zweifel an seinen Plänen anmelden, ohne dass er es Ihnen krummnimmt? Ja, das geht sogar in der ersten Phase des Coachings. ... zum Tool
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Train the Coach: Flyer-Arbeit

Jeder Teilnehmer beschreibt anhand seines 'Flyers' sein professionelles Verständnis als Coach, Projektmanager, Führungskraft o.A. Darauf bekommt er Resonanz und kann selbst wählen, aus welcher Perspektive ... zum Tool
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Geschichte fürs Training: Spuren im Schnee

Zwei Jungen wetten, wer die geradeste Spur durch den Schnee gehen kann. Der eine konzentriert sich auf den Boden und setzt sorgfältige Schritte, der andere richtet seinen Blick in die Ferne zu der Baumreihe, ... zum Tool
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Geschichte fürs Training: Süße Überzeugung

Die Geschichte eines weisen Manns in Indien, der einem Kind erst dann das Essen von Süßigkeiten verbietet, nachdem er selbst eine Woche keinen Zucker gegessen hat, macht sensibel für authentisches Verhalten. ... zum Tool
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Geschichte fürs Training: Weiße Bohnen des Glücks

Immer, wenn der alte Mann etwas Schönes erlebt oder empfindet, holt er eine weiße Bohne aus der linken Hosentasche und steckt sie in seine rechte Tasche. Eine tolle Geschichte, die einen ritualisiererten ... zum Tool
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Geschichte fürs Training: Wer hat Schuld?

Der Meister stößt mit einem Mann zusammen. Um die Situation zu deeskalieren, entschuldigt sich der Meister prophylaktisch, für den Fall, dass er Schuld an dem Zusammenstoß hatte ... Die Geschichte eignet ... zum Tool
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Geschichte fürs Training: Werten

Drei Mönche beobachten das Jagdverhalten eines Seeadlers. Zwei der drei Mönche beurteilen es, der dritte schweigt ... Die Geschichte eignet sich für die Fragestellung: Wie baue ich Brücken im Gespräch, ... zum Tool
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Geschichte fürs Training: Wie ein Kind laufen lernt

Ein Coachee beklagt sich, dass seine Mitarbeiterin das neue, gewünschte Verhalten nur zwei Wochen durchgehalten hat, bevor sie wieder in ihr altes Muster zurückfiel. Im Gespräch merkt er, dass er davon ... zum Tool
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Geschichte fürs Training: Wie kommt die Kuh vom Eis?

Ein Milchbauer verlässt mit seiner Familie und der Herde den Hof, um einen weit entfernten, größeren Hof zu übernehmen. Der Weg ist beschwerlich, viele Hindernisse müssen überwunden werden ... Mithilfe ... zum Tool
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Geschichte fürs Training: Zwei Brüder

Zwei Zwillingsbrüder, der eine zu jeder Stunde pessimistisch, der andere stets optimistisch, erhalten Geschenke. Der pessimistische wird mit Geschenken überhäuft und jammert trotzdem - der optimistische ... zum Tool
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Geschichte fürs Training: Zwei Wölfe

In der Seele des Indianerhäuptlings toben immer zwei Wölfe gegeneinander: der eine heißt Neid, Missgunst, Wut, der andere heißt Freude, Mitgefühl, Vertrauen ... Eine tolle Geschichte zusammen mit Reflexionsfragen ... zum Tool
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Geschichte fürs Training: Wir ziehen weiter

Die Geschichte bietet einen guten Einstieg in die innere Zwiespältigkeit in Entscheidungssituationen, Veränderungs- oder Trennungsprozessen. Alle inneren Stimmen kommen zum Ausdruck. Die Geschichte enthält ... zum Tool
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Geschichte fürs Training: Wie viel wiegt eine Schneeflocke?

Der Zaunkönig fragt die schlaue Eule, wie viel eine Schneeflocke wiegt. Gar nichts! Doch der Zaunkönig weiß diese Antwort zu entkräften ... Die Parabel ist geeignet als Anker für die trainierten Inhalte ... zum Tool
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TA-Tool: Ich-Zustände stärken

Wenn Ich-Zustände bei einem Klienten zu schwach ausgebildet sind oder zu selten besetzt werden, kann das in vielerlei Hinsicht zu einem Führungsproblem werden. Man stelle sich etwa eine Führungskraft vor, ... zum Tool
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