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Train the Coach: Konfliktressourcen

Das Tool fördert das Aha-Erlebnis der angehenden Coachs, Konflikte als Ressource für die Entwicklung von Personen und Organisationen und damit für die persönlichen Anliegen von Klienten zu nutzen. Zu diesem ... zum Tool
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Geschichte fürs Training: Die Frage nach dem rechten Ziel

Eine modern erzählte, auf den Business-Kontext angepasste Version der klassischen Hase-und-Igel-Parabel. Sie erhalten die Geschichte zusammen mit Reflexionsfragen und Einsatzvorschlägen. zum Tool
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Geschichte fürs Training: Die 100-Prozent-Lösung

Am Flughafen: Das Flugzeug kann wegen eines Defekts nicht starten. Die Flugbegleiterin versucht, die aufgebrachten Passagiere zu beruhigen. Obwohl sie alles richtig gemacht hat, fühlt sie sich am Ende ... zum Tool
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Geschichte fürs Training: Fünf Kapitel

Ein Gedicht, in der die Person aus unterschiedlichen Anlässen immer wieder in ein Loch im Gehsteig fällt - so lange, bis sie alternative Lösungen findet ... Die Geschichte erhalten Sie zusammen mit Reflexionsfragen ... zum Tool
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Geschichte fürs Training: Neues, altes Land

Der alte Zauberer schaut in die alte, verwitterte Schlucht. Das Land hat sich verändert, genau wie er selbst ... Doch die Geschichte setzt den Impuls, dass eine Änderung immer möglich ist und die Ressourcen ... zum Tool
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Geschichte fürs Training: Arme Leute

Ein reicher Vater will seinem Sohn zeigen, wie arme Leute leben. Am Ende des Tages hat der Sohn jedoch seine eigene Wahrnehmung über Reichtum ... Neben der Geschichte erhalten Sie Reflexionsfragen und ... zum Tool
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Geschichte fürs Training: Fahrradtour

Zielvereinbarung: Zwei Fahrradgruppen trennen sich und vereinbaren einen gemeinsamen Treffpunkt. Eine der Gruppen verspätet sich erheblich, weil ihnen vieles dazwischenkommt. Ohne die Vereinbarung, im ... zum Tool
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Geschichte fürs Training: Es ist bereits Vergangenheit

Eine Szene aus 'The Lion King'. Der Pavian gibt Simba mit seinem Stock einen kräftigen Schlag auf den Kopf. Er kommentiert dies mit: 'ist doch egal - es ist bereits Vergangenheit' und verdeutlicht, dass ... zum Tool
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Geschichte fürs Training: Drei Brüder

Drei Brüder blicken gemeinsam auf einen Tautropfen. Jeder entdeckt aus seiner Perspektive eine andere Farbe in dem Tropfen. Sie erhalten die Geschichte zusammen mit Reflexionsfragen und Einsatzvorschlägen. zum Tool
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Train the Coach: Lösungsorientierte Reflexion

Das Tool bietet dem Coach nach einem Übungsgespräch die Gelegenheit, das eigene Verhalten zu reflektieren und aus der Erfahrung zu lernen. Die geführte Reflexion orientiert sich am Paradigma des lösungsorientierten ... zum Tool
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Geschichte fürs Training: Über die Anstrengung, böse zu sein

Die Geschichte beschreibt die Wandlung des seelisch hart gewordenen Fabrikdirektors in einen kooperativen, demütigen Menschen. Sie lädt ein, über sich und die eigenen Werte zu reflektieren. Neben der Geschichte ... zum Tool
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Geschichte fürs Training: Der Violinenspieler

An einer Washingtoner U-Bahn-Haltestelle spielt ein Mann auf seiner Violine sechs Stücke von Bach. Niemand nimmt von ihm Notiz, niemand applaudiert. Denn niemand erkennt den Spieler ... Sie erhalten die ... zum Tool
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Geschichte fürs Training: Die Wahrheit und das Märchen

Die Wahrheit geht nackt durch die Stadt, und niemand will sie empfangen. Das Märchen geht mit bunten Kleidern durch die Stadt, und jeder mag es. Doch dann zieht die Wahrheit die zauberhaften Kleider des ... zum Tool
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Train the Coach: Die Dialogmethode nach David Bohm

Die Dialogmethode nach Bohm ist eine Kommunikationsform in Gruppen, die nur wenige Spielregeln hat. Sie eignet sich besonders als 'Türöffner' für den Austausch. Mit dem Tool werden Selbstwahrnehmung und ... zum Tool
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Kreativitäts-Tool: Multiple Perspektiven

Bei dieser Fragetechnik wird vor der Beantwortung eine imaginäre Rolle eingenommen. Indem Fragen aus den unterschiedlichsten (möglichen und unmöglichen) Perspektiven heraus gestellt werden, können Anregungen ... zum Tool
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Geschichte fürs Training: Der Ring des Königs

Der König erhält einen Ring, der die Lösung für alles beinhaltet. Ihm wird eingeschärft, dass er den Ring erst im allergrößten Notfall öffnen soll, wenn ihm aus eigener Kraft keine Lösung mehr einfällt ... zum Tool
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Train the Coach: Stopp & Go

Dieses Tool ist besonders gut geeignet, um einen Fall kritisch zu reflektieren, der bereits abgeschlossen oder sehr weit fortgeschritten ist. In der angeleiteten Reflexion lassen sich 'Lessons Learned' ... zum Tool
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Train the Coach: Kunden-Nützlichkeitsbewertung

Bei diesem Tool vergleichen Coachs ihre Frage an den fallschildernden Kunden mit den Fragen anderer Coachs. Der Kunde entscheidet sich für eine Frage. Auf diese Weise wird deutlich, dass Coachs die Wahl ... zum Tool
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Train the Coach: Schwieriger Coachee

Dieses Tool vermittelt, wie mit herausfordernden Kunden spielerisch umgegangen werden kann. Die Teilnehmer üben in einem Beratungsgespräch, in dem der Kunde durchaus etwas übertrieben das Muster eines ... zum Tool
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Train the Coach: Vom 'Nicht-Klienten' zum 'echten' Klienten

Das Tool hilft angehenden und praktizierenden Coachs, Schwierigkeiten in der Vertragsgestaltung mit potenziellen Klienten zu erkennen und sowohl Grenzen als auch Interventionsmöglichkeiten zu entwickeln. zum Tool
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