222 Learning Units gefunden
zur Learning Unit Vor Überlastung schützen © istockphoto/cyano66
Beruflich wie privat gibt es belastende Phasen: ein neuer Job, ein eiliger Auftrag, Projekt-Hürden, ein Umbau oder anstehender Umzug. Diese Stressspitzen sind meist unproblematisch, solange Sie sie rechtzeitig erkennen und ... zur Learning Unit

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zur Learning Unit Konflikte schlichten © istockphoto/mediaphotos
Wenn Sie selbst nicht direkt an einem Konflikt beteiligt sind, können Sie dennoch bei der Konfliktlösung helfen, als Schlichter oder Schlichterin. Diese Rolle kann wesentlich zu einer Konfliktbewältigung beitragen. zur Learning Unit

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zur Learning Unit Mit schwierigen Persönlichkeiten umgehen © istockphoto/Goodboy Picture Company
Es gibt Chefs, die für diese Aufgabe wenig geeignet sind. Es gibt aber auch Vorgesetzte, die man mit Recht als schwierige Persönlichkeiten zu bezeichnen sind. Sie stellen Sie vor eine besondere Herausforderung. zur Learning Unit

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zur Learning Unit Mitarbeitereinsatz planen © istockphoto/skynesher
Ermitteln Sie dabei nicht nur, wann Sie welche Mitarbeitenden benötigen, sondern stellen Sie auch sicher, dass diese Mitarbeitenden auch tatsächlich zur Verfügung stehen. zur Learning Unit

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zur Learning Unit Mit Körpersprache arbeiten © istockphoto/Drazen Zigic
Sie können und sollen die eigene Körpersprache gezielt einsetzen. Das ist in allen Situationen wichtig, in denen Sie im Rampenlicht stehen – bei Reden, Vorträgen und auch bei Präsentationen. zur Learning Unit

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zur Learning Unit Umfängliche Vorhaben angehen © istockphoto/CentralITAlliance
Umfängliche Aufgaben stellen zwei besondere Herausforderungen an uns: Sie erfordern eine präzise Planung und unser ganzes Engagement. Und da die Gefahr besteht, dass etwas schiefgehen kann, gehen viele solche Aufgaben mit ... zur Learning Unit

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zur Learning Unit Rollen im Team verstehen © istockphoto/g-stockstudio
Sie wissen, dass es in einem Team unterschiedliche Rollen gibt. Die Rollen entwickeln sich beim Zusammenwachsen des Teams mehr oder weniger von ganz allein. Und gerade das Zusammenspiel unterschiedlicher Rollen macht den ... zur Learning Unit

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zur Learning Unit Selbstmanagement verbessern © istockphoto/PeopleImages
Nur, wenn ihr dies gelingt, kann sie ein Vorbild für ihr Team abgeben. Denn viele Schwierigkeiten bei Mitarbeitenden resultieren aus mangelnder Selbstorganisation. Dies kann schnell auf das Team abfärben. zur Learning Unit

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zur Learning Unit Verhalten korrigieren © istockphoto/monkeybusinessimages
Die erste Frage bei Verhaltensauffälligkeiten ist, ob Sie überhaupt auf bestimmte Verhaltensweisen reagieren sollten. Denn es kann sein, dass eine Person, mit der Sie zusammen arbeiten, solche Verhaltensweisen von sich aus ... zur Learning Unit

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zur Learning Unit Stresstyp analysieren © istockphoto/PeopleImages
Sie verhalten sich bei unterschiedlichen Stressoren auf bestimmte Weise. Ein Umstand oder ein Verhalten bringt Sie auf die Palme, eine andere Situation lässt Sie unbeeindruckt. Aber es gibt auch bestimmte Muster, sogar bestimmte ... zur Learning Unit

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zur Learning Unit Entscheidungen treffen © istockphoto/monkeybusinessimages
In vielen Besprechungen geht es um Entscheidungen und natürlich auch um die Umsetzung dieser Entscheidungen. Auch hier ist ein systematisches Vorgehen von Vorteil. zur Learning Unit

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zur Learning Unit Zeit managen © istockphoto/FangXiaNuo
Unnötige Zeitfresser müssen nicht sein. Durch ein kluges Zeitmanagement im Team können Sie viel zu einer hohen Produktivität beitragen. zur Learning Unit

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zur Learning Unit Lerneinheiten bilden © istockphoto/Sutthicha Weerawong
Die Konzentrationsfähigkeit Ihrer Teilnehmenden ist begrenzt. Sie benötigen regelmäßig Pausen. Deshalb bietet es sich an, für jeden Schulungsblock eine Lerneinheit mit nur einem Thema, vorzusehen. zur Learning Unit

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zur Learning Unit Aufgaben abgeben © istockphoto 1307621911
Sie nehmen regelmäßig eine Aufgabenanalyse vor. Bei der Überprüfung Ihrer Tätigkeiten lautete eine der Leitfragen: Warum gerade ich? Finden Sie keine schlüssige Begründung auf diese Frage, lautet die logische Konsequenz, ... zur Learning Unit

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zur Learning Unit Kommunikation sichern © istockphoto 1187643084
Die Kommunikation in interkulturellen Teams erfolgt oft über Online-Medien, daher ist eine effektive Online-Kommunikation unerlässlich. Klare Informationen und angemessene Kommunikation sind grundlegend, sowohl bei der Zusammenarbeit ... zur Learning Unit

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zur Learning Unit Visualisierung erstellen © istockphoto 1187868429
Eine klare Struktur ist unabdingbar für jede Präsentation. Das trifft auf alles zu, was Sie erläutern, dies trifft auch auf das zu, was Sie zeigen. Die Struktur jeder Ihrer Visualisierungen sollte auf den ersten Blick erkennbar ... zur Learning Unit

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zur Learning Unit Wissensbasis schaffen © istockphoto 1471975171
Menschen, Teams und Unternehmen lernen kontinuierlich dazu, indem sie täglich neue Informationen aufnehmen, Erkenntnisse aus alten Daten gewinnen und aus Erlebnissen und Erfahrungen lernen. Dieses Wissen sollte nicht privat ... zur Learning Unit

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zur Learning Unit Entscheidungen absichern © istockphoto 1400928172
Viele Entscheidungen sind zwar gut, scheitern aber an einem der vielen Hemmnisse im Alltag. Deshalb sollten Sie immer auch prüfen, ob eine Lösung tatsächlich umsetzbar ist. Wie hoch ist der Aufwand, wie hoch ist der Nutzen? ... zur Learning Unit

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zur Learning Unit Argumente finden © istockphoto 622002708
In Verhandlungen sollten Sie mit guten Argumenten auftrumpfen können. Überlegen Sie vor der Verhandlung, welche Argumente Sie ins Feld führen wollen. Denn nur mit guten Argumenten werden Sie überzeugen können. zur Learning Unit

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zur Learning Unit Ursachen auf den Grund gehen © istockphoto 1179976609
Probleme zwischen Mitarbeitenden entstehen nicht aus heiterem Himmel, sondern haben immer eine Vorgeschichte. Sie sollten sie kennen, denn nur dann werden Sie den Ansatzpunkt finden, um Konflikte aus der Welt zu schaffen. zur Learning Unit

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