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Übersicht AnsprechpartnerFührung erfordert den gezielten Einsatz wirksamer Führungsmittel, die sich aus dem Planungszyklus ableiten. Im Zentrum stehen dabei Information, Zielsetzung, Planung, Organisation und Kontrolle. Eine transparente Informationspolitik fördert Vertrauen und Klarheit. Ziele geben Richtung, Planung strukturiert Aufgaben, Organisation verteilt Arbeit sinnvoll, und Kontrolle sichert Qualität. Viele Mitarbeitende erleben Defizite im Einsatz dieser Mittel – mit negativen Folgen für Motivation und Zusammenarbeit. Führungskräfte sollten diese Instrumente systematisch nutzen, um Ergebnisse und Teamarbeit zu verbessern. Die sechs Selbstlernmodule dieses Bundles unterstützen Führungskräfte und Teammitglieder dabei, diesen Kompetenzbereich auszubauen.
Die interaktiv ausfüllbaren PDF-Inhalte sind Selbstlernangebote.
Sie wählen den Nutzungsumfang: Mit der Standardlizenz können Sie die Handouts bereits an maximal 100 Personen verbreiten. Möchten Sie die Bundles an mehr Personen verbreiten oder allen Beschäftigten Ihrer Organisation verfügbar machen, nutzen Sie die stark rabattierten Mehrfachlizenzen.
Zu den Learning Bundles
Die Bundles enthalten jeweils sechs Lern- und Wissensmodule zu einem Themenaspekt. Die Abfolge und didaktischen Elemente der Module sind standardisiert. Sie lassen sich einfach in Handouts zum situativen, individuellen Lernen umsetzen. Sie können eine Basis für Schulungsskripte oder Online-Module darstellen, Grundlagen für Mobile Learning sein oder als Bausteine für ein Wissensmanagement eingesetzt werden.
Die folgenden sechs Learning Units unterstützen Sie auf dem Weg, Fu?hrungsmittel zu nutzen:
1. Über Ziele steuern
Die Arbeit über Ziele zu steuern ist der richtige Ansatz, um im Team konsequent am Erfolg zu arbeiten. Ihre Mitarbeitenden sollten immer wissen, welche Ziele ihre Arbeit hat und wie sie zum Erfolg beitragen können.
2. Auf eine gute Information achten
In Unternehmen und Arbeitseinheiten werden Informationen häufig unvollständig, verfälscht oder verspätet weitergegeben. Wie oft hört man den Satz: „Mir sagt ja keiner was?“ Mitunter werden Informationen sogar bewusst zurückgehalten, um sogenanntes Herrschaftswissen zu schaffen – nach dem Motto: Wissen ist Macht. In Ihrem Verantwortungsbereich sollte das nicht vorkommen.
3. Für Transparenz sorgen
In der heutigen Arbeitswelt ist eine funktionierende Informationskultur entscheidend für Effizienz, Motivation und Zusammenarbeit. Doch wie gut ist der Informationsfluss in Ihrem Team tatsächlich?
4. Effektiv planen
Die Fähigkeit, systematisch zu planen, gehört zum Handwerkszeug einer erfolgreichen Führungskraft, ausgehend von der Planung längerfristiger Ziele bis zur täglichen Alltagsplanung. Planung stellt das Bindeglied zwischen den Zielen und der Organisation der Arbeit dar, zudem der Weg zum Ziel unterschiedlichen Situationen und Rahmenbedingungen angepasst wird.
5. Arbeit organisieren
Ihre Mitarbeitenden werden dann zufrieden sein und motiviert mitarbeiten, wenn die Aufgabenverteilung im Team stimmt. Es sollte nicht passieren, dass sich einer oder eine der Mitarbeitenden auf Kosten anderer ausruht.
6. Erfolg kontrollieren
Sie werden an den Ergebnissen gemessen. Deshalb ist es für Ihren Erfolg von besonderer Bedeutung, dass Sie festhalten, wie schnell und wie gut die Aufgaben in Ihrem Bereich bearbeitet werden und welche Schwierigkeiten es bei der Arbeitserledigung gibt.
Über die gesamte Reihe der Learning Bundles:
Damit erhalten Führungskräfte, Mitarbeitende und auch alle Weiterbildungsbegleiter/innen ein schnell und gut nutzbares Bündel für die Weiterbildung.
Eine gute Mischung aus verschiedenen Lernformen und -formaten ist die beste Voraussetzung für einen gezielten Kompetenzauf- und ausbau für Mitarbeitende und Führungskräfte. Mit der neuen modularen Reihe unterstützt der Verlag managerSeminare die zeitgemäßen Selbstlernangebote.
Der Präsident des BDVT Stephan Gingter (www.tatkraft.ag) im BDVT-Newsletter News & Facts im März 2024
Ein wahrer Fundus für unsereins Weiterbildner jeglicher Couleur, ob in Training, Coaching, Beratung – wie auch für Führungskräfte.
Hanspeter Reiter (www.dialogprofi.de)
Alles in allem zeichnen sich die Bundles durch ihr kompaktes und interaktives Lernangebot aus.
Gerade auch für kleinere Unternehmen, die sich nicht immer für ihre Mitarbeiter:innen teure Seminare leisten wollen oder können sind sie eine gute Alternative.
Gabriele Gesche-Franzen (www.cross-x-check.de)
Wenn Leadership Themen didaktisch so passend aufbereitet sind wie in den Learning Bundles, dann können Weiterbildungsanbieter wirklich alle Optionen nutzen
und die interessanten Inhalte oder Teile daraus sofort online stellen, hybrid anbieten oder auch als Online-Module zusammenfassen. Aus dem Material lassen sich individuelle Schulungsskripte, Trainingsschwerpunk oder neue Inhalte erstellen. Ich persönlich bin ein großer Fan von interaktiven PDFs, die zum Nachdenken und zur Selbstreflexion anregen.
Isabel Hammermann-Merker (www.key-stone.de)
Die Learning Bundles sind interaktive Lerninhalte, die sich im modernen Layout präsentieren.
Sie bieten praxisnah und inhaltlich auf den Punkt gebracht ausgewogene Informationen und Wissen an – ohne zu überfrachten. Perfekt für alle, die nach einem fundierten roten Inhalts-Faden suchen, der methodisch abwechslungsreich ist und mit sinnvollen Grafiken und Tabellen glänzt.
Daniela Sauermann (www.fcf-institut.de)
Nicht nur für Autodidakten eine Fundgrube, auch für den Seminarprozess eine abwechslungsreiche und methodisch gut durchdachte Ergänzung.
Ein sinnvoll strukturierter Input führt zu messbaren, guten Ergebnissen. Die Learning Bundles liefern beides: Klar aufbereitete Lernmodule lassen sich in Seminarkonzepte integrieren und erweitern damit das selbständige Lernen. Kurze thematische Einführungen, Fallvignetten und Checklisten liefern eine Menge an Arbeitsmaterial. In füllbare Antwortfelder können Kommentare und Erfahrungen eingetragen werden, um sie in Kleingruppen oder im Plenum zu besprechen. Durch kleine Selbsttests wird der Lernerfolg unmittelbar überprüft.
Horst Lempart (www.horstlempart.de)