Fachbeiträge, Praxis-Tools und vertiefende Inhalte für Führungskräfte, Trainer, Coaches und Personalentwickler.
MEHR ENTDECKENUnsere Redaktion hat zentrale und besonders relevante Inhalte zu Controlling für Sie zusammengestellt – darunter Fachartikel, Bücher und Interviews. Die Auswahl bündelt fundierte Analysen, wissenschaftlich eingeordnete Perspektiven und praxiserprobte Ansätze. Sie richtet sich an Führungskräfte, Trainer, Coaches und Personalentwickler, die Controlling fundiert und praxisnah bearbeiten möchten.
Wissen, Aufgaben, Verantwortung, der tiefere Sinn und das höhere Ziel – in New Work wird vieles selbstverständlich geteilt. Doch was ist eigentlich mit...
Viele Unternehmerinnen und Unternehmer – auch in der Weiterbildungsbranche – haben eine starke emotionale Bindung zu ihrer Firma, manche betrachten sie...
Zum Erfolg im Trainerberuf gehört nicht nur die inhaltliche Arbeit. Genau so wichtig ist grundlegendes Wissen zur Selbstständigkeit. Welche Versicherungen...
Interaktive Bausteine für ein zweitägiges Training im Bereich Prozessmanagement: Von der Strategie-Phase über Prozessmodellierung, Optimierung, Implementierung...
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Motiviert bis in die Haarspitzen und mit neu erworbenen Kompetenzen im Gepäck: So kehren Mitarbeiter von mehrjährigen Auslandseinsätzen zurück. Bereit...
Soziale Software verspricht, die Zusammenarbeit in Unternehmen auf eine neue Stufe zu heben: Aufwendige Projekte können im Kollektiv bearbeitet werden,...
Zu viel Verwaltungsarbeit, mangelnde Datenverfügbarkeit, unzureichende Kommunikation... – Die Personalarbeit in Unternehmen birgt häufig einiges an Verbesserungspotenzial....
Die Agenda von Personalabteilungen ist anspruchsvoll: Die Leistung von Wissensarbeitern muss gesteigert werden. Weltweit müssen qualifizierte Mitarbeiter...
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Fixkosten berechnen, Vorauszahlungen einkalkulieren, Einnahmen im Blick behalten – Finanzplanung ist für viele Trainer ein rotes Tuch. Dabei ist es gar...
Unter „Change Monitoring“ versteht man das systematische und den gesamten Veränderungsprozess begleitende Auswählen, Erfassen, Auswerten und Interpretieren...
Viele Führungskräfte delegieren zu wenig, unter anderem deswegen, weil die Abgabe von Verantwortung an einen Mitarbeiter ein längerer Prozess ist. Diese...
Unter „Change Monitoring“ versteht man das systematische und den gesamten Veränderungsprozess begleitende Auswählen, Erfassen,...
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Ausgewählte Fachbücher, Trainingskonzepte und Toolkits aus dem Verlag managerSeminare bieten eine vertiefende Auseinandersetzung mit Controlling. Sie unterstützen Trainer, Coaches, Führungskräfte und Personalentwickler bei der fundierten und professionellen Weiterentwicklung ihrer Praxis.
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