De-Bono-Retrospektive

Agile Prozesse basieren auf zwei Säulen: zum einen auf dem Überprüfen und Anpassen und zum anderen auf der Transparenz durch schnelle Feedbackschleifen. Erreichtes kommt immer wieder auf den Prüfstand und wird offen kritisch angesprochen und so systematisch weiterentwickelt. Eine sinnvolle Unterstützung dafür sind Retrospektiven, in denen das Team alle ein bis drei Monate die eigene Zusammenarbeit reflektiert.

Doch oft werden Retrospektiven als langweilig und ineffektiv wahrgenommen, vor allem, wenn immer das gleiche Format zum Einsatz kommt. Das lässt sich durch eine methodische Ergänzung leicht ändern: Mit den sechs Denkhüten von Edward de Bono können Teams ihren Austausch bereichern und …