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Die Führungskraft als Krisenpilot

Serie Seminarbausteine

Wird ein strategisches Stressmanagement organisationsweit eingeführt, spielen Führungskräfte eine Schlüsselrolle: Sie müssen belastete Mitarbeiter und Teams führen – gerade auch in Krisenzeiten. Wie sie das im Seminar lernen können, erklären die Stresskompass-Autoren Mathias Hofmann und Frank Strikker.

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In Krisen wird besonders auf Führungsverantwortliche geschaut, sie sind vor allem dann verantwortlich für Strategie, Organisation, Entscheidungen sowie für Kontrolle und Personalentwicklung. Deshalb können Führungskräfte an Krisenszenarien lernen, auch in ruhigen Zeiten genau diese Verantwortung jederzeit zu übernehmen. Dabei hilft das Tool 'Die Führungskraft als Krisenpilot', das Führungskräfte dabei unterstützt, aus den Extremen einer Krisensituation Handlungsoptionen zu erarbeiten.

Die Methode eignet sich für Führungskräfte, die häufig mit Stress in ihrem Verantwortungsbereich konfrontiert sind und ihre eigene Resilienz und ihre Einflussmöglichkeiten ...

Extra:

  • Aufgaben eines Krisen­piloten

Autor(en): Mathias Hofmann, Frank Strikker
Quelle: Training aktuell 09/15, September 2015, Seite 16 - 19 , 11557 Zeichen

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