Führung

Resilienz in der Teamarbeit
Resilienz in der Teamarbeit

Widerstandsfähig durch agile Werte

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Wenn Teams agil arbeiten, setzt dies Resilienz voraus: Agiles Arbeiten braucht stabile Persönlichkeiten. Umgekehrt kann aber gerade das agile Arbeiten Menschen dabei helfen, besser mit den Herausforderungen eines ungewissen, volatilen, komplexen und oft widersprüchlichen Umfeldes zurechtzukommen. Eine zentrale Rolle spielen dabei die agilen Werte. Richtig umgesetzt, können diese zum Booster für die Resilienz werden.

Preview

Einerseits: Wieso agiles Arbeiten auf die Resilienz von Menschen und Teams einzahlt

Andererseits: Warum agiles Arbeiten gleichzeitig Resilienz voraussetzt

Wert der Wertearbeit: Warum die Reflexion agiler Werte wichtig ist, um die Resilienz von und in Teams zu erhöhen

5 Booster für die Resilienz: Wie die zentralen Werte aus dem agilen Manifest Eigenschaften stärken, die für die Resilienz des Einzelnen und des Teams wichtig sind


Cover managerSeminare 290 vom 22.04.2022Hier geht es zur gesamten Ausgabe managerSeminare 290

Veränderungen sind – vor allem, wenn sie plötzlich und ungewollt aufgrund externer Umstände eintreten – ein Stressfaktor für Menschen. In der VUKA-Welt sind sie allerdings an der Tagesordnung. Die modernen Realitäten verlangen von Unternehmen schnelle Reaktionsfähigkeit. Wer es nicht schafft, sich immer wieder zügig an neue Rahmenbedingungen anzupassen, verliert.

Aus der Individualpsychologie ist bekannt: Menschen kommen mit Stresssituationen (zu denen Veränderungenn oft gehören) und Krisen vor allem dann gut zurecht, wenn sie resilient sind. Resilienz – so heißt die seelische Kraft, die Menschen dazu befähigt, Niederlagen, Unglücken und Schicksalsschlägen standzuhalten. Das Wort kommt vom lateinischen „resilio“ (abprallen, zurückspringen) und bezeichnet die emotionale Stärke, sich von Stress, Krisen und Schicksalsschlägen nicht brechen zu lassen, sondern das Beste aus jedem Unglück zu machen, daraus zu lernen und gerade durch die Leiderfahrung über sich selbst hinauszuwachsen.

Resilienz ist eine Schlüsselkompetenz in der heutigen Arbeitswelt, nicht nur für Einzelne. Auch ganze Teams, die mit den Herausforderungen der VUKA-Welt zurechtkommen müssen, brauchen Resilienz. Auf der Ebene von Teams (und ganzen Organisationen) gibt es einen entscheidenden Faktor, der in Sachen Resilienz eine gewissermaßen doppelgesichtige Bedeutung hat: Agilität.

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