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Neue Bücher zum Thema Entscheiden

Testgelesen

Komplexe Themen, fehlende Informationen, viele Akteure – in der Arbeitswelt von heute ist es gar nicht so leicht, schnell gute Entscheidungen zu treffen. Welche Methoden können dabei helfen? Warum sind Kognition, Intuition und Emotion im Entscheidungsprozess untrennbar verbunden? Und wie haben Kant, Sokrates und Co. entschieden? Vier neue Bücher liefern Antworten.
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Artikel Hirnrissig
© managerSeminare Verlags GmbH

Warum die Wahl eine Qual ist

Hirnrissig

Henning Beck erklärt, warum die vermeintlichen Schwächen unseres Gehirns eigentlich seine Stärken sind.
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Artikel Lektionen in Leadership
© managerSeminare Verlags GmbH

Teamentscheidungen dem Team überlassen

Lektionen in Leadership

Es ist nicht Aufgabe der Führungskraft, alle Entscheidungen selbst zu treffen. Ihre Aufgabe ist es vielmehr, zu unterscheiden, was sie selbst entscheiden muss und welche Entscheidungen im Team getroffen werden sollten.
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Artikel Die K­i­E Skala
©  managerSeminare Verlags GmbH

Entscheiden mit Emotion und Ratio

Die K­i­E Skala

In menschlichen Entscheidungsprozessen spielt beides eine Rolle: Verstand und Gefühl. Wollen Führungskräfte zu sicheren und schnellen Entscheidungen gelangen, dann brauchen sie und ihre Teams ein Tool, das auch der Intuition im Entscheidungsprozess eine Stimme gibt und diese mit der kognitiven Bewertung zusammenbringt. Die K-i-E Skala ist ein solches Werkzeug.
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Artikel Lektionen in Leadership
© managerSeminare

Gute Entscheidungen brauchen Dissens

Lektionen in Leadership

Wenn bei einer wichtigen Entscheidung sofort alle einer Meinung sind, sollte diese verschoben werden – damit die Beteiligten Zeit haben, unterschiedliche Standpunkte zu entwickeln.
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Artikel Führungsfaktor Entscheidungsstärke
© Peshkova/iStock

Willensstark wählen

Führungsfaktor Entscheidungsstärke

Wer als Führungskraft zaudert, mit seinen Entscheidungen hadert oder sich zu diesen treiben lässt, statt sie selbst zu fällen, kann viel verlieren: Handlungsspielraum, Respekt, Gelassenheit … Wie sich Entscheidungsstärke gewinnen und auch bei schwierigen Entscheidungen die Leichtigkeit bewahren lässt.
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Artikel Tutorial
© stefanie Diers; © www.managerseminare.de

Entscheidungs­stärke gewinnen

Tutorial

Entscheidungsstärke ist eine zentrale Führungseigenschaft. Fünf Schritte, um sie zu fördern.
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Artikel Lektionen in Leadership
© managerSeminare Verlags GmbH

Pro-&-Contra-Diskussionen sind kontraproduktiv

Lektionen in Leadership

Die Pro-und-Contra-Frage gilt vielen Führungskräften als ultimatives Instrument der Entscheidungsfindung. Zu Unrecht, denn in der Regel erschwert sie den Entscheidungsprozess oder führt ihn gar an die Wand.
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